五、合伙人问题
其实一个人可以开有限公司也是最近几年的事情,按照以前的公司法单一股东压根就注册不出公司,所以逼的没办法,很多人开公司都是找个“影子”股东,也就是甲把钱给乙(一般甲会选择自己的同学、兄弟姐妹、亲戚等),然后用乙的名义把投资款打进账户,然后乙就变成甲公司的影子股东,也就是乙啥也不干,公司干什么也不需要知道,总之就是为了能把公司注册出来不得已的变通办法。可是问题来了,如果这间公司整赔了,乙应该没什么想法。但是如果这间公司赚钱了,你会发现人性中丑陋的一面开始呈现,假设乙名义上拿着甲公司10%的股份,如果这间公司一年挣100万,乙或许只是心里动了动,还不会有什么非分之想,而如果这间公司一年赚1000万、一亿或更多,这个时候你会发现乙变了,乙开始找甲要分红了,甲当然觉得很不爽,在中国这样的官司很多,基本都是甲输!其实这件事情不能抱怨乙不仁,而应该检讨法不善。看一个国家是否为进步文明国家只要把它的法律研究一下就知道了,好的法律把鬼变成人,恶的法律把人变成鬼。好在新的公司法终于解决了这个问题,现在的股东合作多是自己真实意愿的体现,所以合伙人的选择就很重要了。
无法沟通型
创业的过程是个极其孤独且压历山大的差事,如果有一个合作者分担当然更好,理论上来说如果是专业互补型的背景就更好了,可问题是两个互补型的人往往思维方式不同,思维不同往往沟通又会有很大的问题,好比是一个工程师背景的甲问销售背景的乙:“现在有苹果汁和鲜橙汁,你想喝哪个?”乙回答:“苹果。”甲很纳闷:“没有苹果,只有饮料!”发现大家港滴都是国语,居然彼此就是不能明白对方的意思,晕死一个再气死一个。
穷撒娇型
这种类型多是一个先富起来的想带动另一个,多见同学、同事、朋友、亲戚等的合作,甲投资给乙办企业,乙通常在某些方面有些特长,甲多是作为投资人或投资兼管理者,但是这样的投资成功的概率极低,因一个“富人”和一个“穷人”合作本身就有天然的缺陷,乙总觉得自己得到的少,总把甲的善意当自己的权利,甲总觉得自己给的比雷锋还多,结果乙不断的撒娇,最后甲实在受不了了,一排两散。从此变陌生人。
一山不容二虎型
这种情况大概是最好的一种,双方都有非常好的想法,都是对事不对人的分歧,最多只是路线之争,最后多数能够和平分手,也多数分开后都能够做到很好。
总之各种情况都有,就不一一列举了,反正合作做生意是比结婚过日子还要复杂的事情,所以最好的方式是每走一步都有个法务整理成书面的文件,在整个商业设计上也要尽量规范,倘若发现对方有诚信问题,宁愿亏一点也要止损闪人,近墨者黑啊!千万别学什么韩信啦,什么XXX啦,什么韬晦啦,什么忍辱负重啦,NND老子的生命这么宝贵可不能和这种烂人混在一起。
二百五默契型
乙见甲开了辆宝马过来,就问:“老大,宝马哪儿的?”甲答:“昨晚去夜店邂逅一美女,美女开车带我到梧桐山顶,然后脱光衣服对我说,你现在可以要你想要的,于是我就开走了她的宝马!”乙听了以后非常崇拜甲:“老大,你做的很对,反正她的衣服你也穿不上。”这个段子告诉我们,甲和乙或许都是二百五,但是他们有非常强大团队共识,多数这样的搭配能成功,因做生意从来不需要那么高的智商,而需要一条道走到黑的傻劲。
六、用人问题
这个是创业过程中最麻烦的问题,或许以前你在MMX公司是个什么总来着,你要招个人,立马有个叫HR的部门帮你弄好所有的一切,最后你只需端着咖啡装模作样的见一面挑个顺眼的即可。可是当你自己折腾时,突然发现连塔玛地招聘启事都得你来写,你会遇到各种各样的人,且烂人居多,有段时间你会觉得你咋就和这帮笨蛋混在一起呢?当然后来你会发现你错了,这些“烂人”很多是金子,他们只是智慧还没打开,你需要具备这样的能力找出那些金子。
按照传统封建的思想把人分四等,一等人不用教叫上智,二等人用言语教叫中智,三等人用棍棒教叫下愚,四等人怎么教也没用就叫笨蛋吧。上智的人生来知道怎么做事,点到即会。中智的人你说说培训一下,他就明白了,而下愚则需要不停的说,还得有点惩罚措施才能勉强达到你的要求,当然如果遇到第四种人就直接干掉吧!这种分法瑾限于对于工作本身要求的能力,每个人都有自己的慧根,如果一个大大咧咧的人非要立志去做个财务,那么他就用错自己的慧根了。
当然,你的员工不管他现在从哪个起点开始,都和你是平等的,今天的你或许就是明天的他,更可能比你强100倍,如果他/她有缘分成为你的员工,你也有这个责任教好他,他未必领情,你也无需沮丧,因为每个人的想法和规划都不一样,你只要做到待人以诚,他总有一天会明白的!
七、 坚持比聪明重要
据说人类智慧的差别非常微小,但是耐力的差别却非常巨大。你会发现有60%的从事销售工作的人会在这个环节被淘汰掉,公司也是如此。郁闷的是很多机会居然不是你看见它才去坚持的,而是你坚持了才能看见它,这就回答了为什么两个一条道走到黑的二百五往往能成功的道理,以后再听见XXX说自己高瞻远瞩的看到XXX机会,所以忍辱负重的坚持下来搞不好就是个谎言,连柳传志自己都承认当年弄联想就是想多挣点钱过日子,哪有那么高的理想,要做PC领域的老大那是后来的事。
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用户835684 2013-3-20 16:28
自做自受 2013-3-19 23:19
得失有适度,人类不把握。
模拟已适度,强行滥数字。
音频质失控,视频难弄清。
用户1374967 2013-3-19 09:31
用户1673509 2013-3-19 08:37
用户978880 2013-3-15 14:31
用户978880 2013-3-15 14:31
用户995772 2012-10-15 23:23
用户1277994 2012-6-18 20:50
用户965378 2012-6-4 09:39
用户975973 2012-5-16 10:30
文章写得挺好,正一点点地拜读