原创 说说元器件工程师这个职位

做元器件工程师已经有四五年了，但是感觉这个职位在国内得到的认知还是比较少。很多人没听过这个职位，很多企业也没有这个职位。即使有的企业想设这个职位，也不知道元器件工程师究竟怎样为企业创造价值，不知道如何规划。有的刚入门的元器件工程师也觉得不知道如何下手。

还有的人会想，一个公司，有硬件工程师，有采购工程师，有来料检验工程师，有制程质量工程师，等等，还要元器件工程干什么？如果一个企业从来没有设置过元器件工程师，可能真的不知道元器件工程师的价值。国内企业的状况是，很多企业都没有元器件工程师这个职位，而且也都能运行下去。但是，一旦有了元器件工程师，而且是合格的元器件工程师，那么企业会发现，元器件工程师能够为企业做出很多的贡献。说简单一点，元器件工程师其实就是分工细化的一种职位，而分工细化带来的是专业化和高效率。

对于创业初期的企业来说，资源有限，可能很多职位都没有分工细化，一个人要干很多事，这点可以理解。但是，我认为，一个企业的硬件工程师有5个以上时，最好就要设元器件工程师这个职位了。

电子产品开发的关键工作是原理设计、元器件选型、验证测试等。元器件选型是其中非常重要的一环。经验丰富的硬件设计工程师对元器件选型是很重视的。但是，毕竟术业有专攻，硬件工程师不可能把所有精力都化在元器件选型上。元器件选型要求掌握的知识和信息非常多。虽然元器件原理本身看起来很简单，所有电子技术专业的学生都要学一些元器件原理方面的知识。但是这些原理都是高度理想化的模型，现实中的元器件远比这些模型原理复杂。而且元器件种类千千万万，要一一掌握是不容易的。所以，单就元器件技术的掌握，就需要有专业人员来钻研，而元器件工程师就是要钻研这一块的。优秀的元器件工程师可以对硬件工程师的元器件选型进行指导。有趣的是，越是没什么经验的工程师，越是认为元器件选型没什么学问。可是正因为如此，他们设计出来的产品越是有问题。还有，国内很多电子产品其实是抄板设计，或者在别人的电路上做点小小的改动。选用元器件时，照抄别人的就可以了。事实上，没那么简单，如果不了解原理，抄也会抄错的，特别是有所改动时更容易犯错。也许你以为你抄得或改得没问题，事实上可能是你理解错了。也许人家可以那样选元器件，可是你们公司就不适合那样选元器件。只有知其所以然，才能选用到最合适的元器件。原创设计就更需要对元器件熟悉了。所以必须要有人钻研元器件选型技术，开发出来的产品才是合适的。

新选用的元器件需要认证测试。对于元器件的认证，一般硬件工程师只会做上机测试或简单的性能测试，这样很多极限情况是模拟不了的，所以他们很难测试出什么名堂出来。如果把元器件认证测试抛给质量部，那也不妥，因为质量部的专业技术水平不够，导致他们无法作出专业的认证测试。（请注意，来料检验与认证测试是有区别的。）元器件工程师则是精通元器件的认证测试技术，所以对新元器件的认证把关起到重要作用。

元器件选型除了考虑元器件的技术应用。考虑元器件的市场状况也是重要因素之一。某种元器件市场上有哪些品牌，这些品牌的质量、价格、交货、信誉如何等等这些都是考虑因素。硬件工程师有时没考虑到这些因素，或者有时怕承担风险，或没有识别风险的能力或精力，所以选型考虑时经常和采购部有冲突，有时还利用研发部的技术强势地位单方面作出决策。元器件工程师则是有一定的技术能力，又要熟悉市场状况，考虑综合因素，所以可以在研发和采购中找到一个平衡点。

一般公司的物料库管理，如果没有元器件工程师，问题会很多。物料分类不科学，物料描述不科学，等等诸多问题。物料有元器件工程规范管理后，可以大大提高公司的效率。

元器件工程师还有很多作为。比如说失效分析，供应商管理，供应商品质改善，等等。由于在国内的电子行业，元器件工程师的好处还没有得到广泛的认识，其工作模式也没有形成定式，正是如此，元器件工程师是一个能够充分发挥个人主观能动性的职位，是一个有挑战性的职位。随着业界认识的深入，我相信中国的企业越来越重视元器件工程师这个职位，而且会越来越规范。

我即将从事的是失效分析工作。这份工作与元器件工程师有千丝万缕的联系。我会继续关心元器件工程师相关工作。有机会的话我会和大家分享更多的相关经验。