原创 刘捷老师,代码整洁之道-态度、技艺与习惯培训

2013-2-20 09:59 1460 15 15 分类: 消费电子

学习对象:技术负责人/技术总监,项目经理/项目管理人员/架构师/,测试部门/质量管理部门,资深开发人员,一般开发人员

课程内容

课程背景
软件最核心的资产是代码,而对于一个日积月累的产品而言,代码的可维护性意味着未来的可持续性和成本竞争力。从这种角度来说,整洁的代码不只是开发人员的良好习惯,更是产品的关键质量因素。本课程从开发人员的视角,关注产品的核心代码的质量。通过大量的实例剖析讲解:


什么是好的代码:可读、可复用、可维护、可扩展。
如何编写好的代码:函数、类、变量、判定条件、模式、接口
如何对已有的代码进行质量度量
如何测试已有的代码
如何重构已有的代码
如何管理日益复杂的代码


为了切实帮助软件企业降低企业项目开发成本,大面积提高软件工程师编程能力和代码质量管理能力,我们特别推出了实战训练营. 分享多家大型研发中心代码管理经验给大家.


该课程适应于各个阶段的开发群体.初级工程师能够透过大师的眼睛来看待编程,了解编程的价值观和原则;具有丰富经验的设计师和架构师可以通过模式进行反思,探究成功实践背后的意义.把价值观,原则和开发实践结合;管理者通过学习业界著名研发中心的管理经验和失败的教训,来制定自己公司的代码管理策略.

 
培训目标:
面向以下不同的人群,有不同收获。
角色 收获
技术负责人/技术总监 树立代码质量意识
代码的两面性,静态结构与动态功能
软件技术债务和代码腐化
项目经理/项目管理人员/架构师 学习其他研发机构的代码管理思想
代码管理手段
代码管理相关流程和相关工具
代码审查
测试部门/质量管理部门 代码审查
代码检查列表
代码管理手段
代码管理制度的建立
资深开发人员 编程技艺和相关编程实践
重构手段
一般开发人员 编程技艺和相关编程实践
重构手段
代码坏味道 

授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练


培训内容: 2天
第一篇: 编程是一种态度-------编程价值观
代码就是债务 内容一:代码是债务
代码的认识---代码就是债务
代码是债务,越少越好
你拥有的代码越多,添加新内容所要付出的成本就越高
通过案例分析让代码库尽可能小的方法:
尽可能创建通用的工具。
删除不用的代码或者特性。
确保项目模块化,并分割成相互没有关联的子项目。
熟悉你经常使用的代码库。
对代码库的规模时刻保持警惕,保持它是小而敏捷的。
通过国际研发中心电信计费系统演示代码是债务的思想,10多年国外研发团队设计与研发第一版本,目前几百人在维护
通过项目演示通过重构如何减少了一半的代码,维护的人员的减少
项目的失败可能归咎于各种各样的原因。一些项目因糟糕的需求而失败,另一些则由于钱和时间超支了,还有少数单纯是因为糟糕的管理所致。如果我们探究其根本原因,是否会发现所有项目失败的罪魁祸首是糟糕的代码呢?


Bob大叔坚信糟糕的代码所带来的成本之大足够让一个项目失败。

编程价值观 内容一:编程价值观
编程的方法学
编程价值观---沟通,简单,灵活
优秀代码的评价标准, 什么是高质量编码? 特征是什么?
软件代码的可读性
代码的可扩展性
糟糕代码的特征
劣质代码的代价
大师评价整洁代码的标准
通过某项目代码是演示糟糕的代码,以及经过重构之后的代码,进行对此.

第二篇: 编程是一种技艺-------编程实践篇
高质量函数 内容一:高质量函数/过程
为什么需要函数
函数复杂度度量
函数圈复杂度以及度量
函数抽象层次-单一抽象层次原则SLAP(Single Level of Abstrction Principle)
函数实现模式之—组合函数(Composed Method)
万恶之源—函数过长
函数第一原则:是要短小,函数第二原则:是还要短小,函数第三原则:是必须短小
函数重构之道—抽取方法(Extract Method)和抽取对象函数
函数命名—怎样取好的函数名
通过大量项目代码分析,函数的遇到的各种问题,如何编程高质量函数


容二:函数代码重复
重复的危害
强加的重复/无意的重复/无耐心的重复/开发者之间的重复
不要重复自己DRY—Don"t Repeat Yourself Principle
Make It Easy to Reuse(让复用变得容易)
魔法数(Magic number)
重复性代码(Duplicated Code)
接口不同的相似类(Alternative Classes with Different Interfaces)
系统分离关注点
系统架构的基础通用服务组件
通过某项目代码是介绍重复编码问题
演示研发过程之中的常见重复问题,以及如何解决


内容三:函数参数
函数参数过长
最理想的参数数量是零,其次是一,再次是二,有足够的理由才能使用三个以上参数.
函数参数重构之道-引入参数对象(introduce parameter object
函数参数的顺序.
不要把程序参数当做工作变量/临时变量
函数参数模式-collecting parameter
函数返回值
通过大量项目代码是函数参数问题
演示函参数的重构


内容四:变量
变量定义常见的错误
变量的数据类型
变量的初始化原则
变量的作用域
变量的持续性
变量的绑定时间
数据类型和控制结构之间的关系
变量的命名
全局变量
通过大量项目代码演示变量相关问题
演示变量的注意事项

复杂表达式与循环语句
内容一:条件表达式
IF/ELSE语句应该如何编写
Switch/Case语句应该如何编写
复杂条件表示式的危害
过分深层的缩进,或者“嵌套”,已经困扰了计算机界达25年之久,并且至今仍然是产生混乱代码的罪魁祸首之一
复杂表达式重构之道—引入解释变量/分解条件/抽取方法计算条件
表驱动法-多级嵌套IF语句的必然之道
表驱动法使用总则
某保险项目表驱动法应用案例分析
通过大量项目代码演示条件表达式编码问题
复杂表达式的注意事项,如何解决


内容二:利用多态解决复杂表达式
面向对象多态技术的新认识
减少使用if语句,重构到多态
以State/Strategy取代类型代码
引入Null Object
以Command替换条件调度程序
转移聚集操作到Visitor
转移装饰功能到Decorator
通过大量项目代码演示多态可以解决的编程问题


内容三:防止变异
防止变异-如何设计函数,对象,子系.使其内部的变化或不稳定性对其他元素元素产生不良影响
接口,多态,数据封装、间接性和标准都是源于PV
开闭原则
数据驱动(Data-Driven Design)编程
元数据或反射驱动(Meta-data or Reflective )编程
复杂业务逻辑-解释器驱动编程
案例—通过电信项目介绍如何设计应对变化
通过大量项目代码演示多态可以解决的编程问题


内容四:循环控制
选择循环的种类
循环控制
循环的创建-有内向外
循环与数组
递归
Goto语句
控制结构与复杂度
案例—通过电信项目介绍如何设计应对变化
通过大量项目代码演示多态可以解决的编程问题

高质量类设计与编码
内容一:类基础-数据抽象类型(Abstract Data Types)
类的基础:抽象数据类
需要用到ADT的场景
使用ADT的益处
基本类型依赖坏味道
数据泥团坏味道
案例—通过电信项目介绍数据的抽象
通过大量项目代码演示数据抽象类型解决的问题


内容二:数据封装
数据封装
数据的访问
类的封装
通过大量项目代码演示数据封装


内容三:面向对象设计与编程核心----职责分配
单一职责原则
RDD-职责驱动的面向对象设计方法


内容四:面向对象的编程
上帝类/过大的类--违反单一职责
依恋情结-一个方法视乎过于强调处理其他类的数据,而不是处理自己的数据
发散式改变
散弹式修改
消息链
中间人
不当的紧密性
案例—通过电信项目介绍OOP

第三篇: 编程是一种习惯-------管理实践篇
代码改善 内容一:代码重构
重构必然性
实际重构遇到的4大问题
如何发现重构点
如何去重构(重构方式)
如何知道重构何止截止
如何保证重构的正确性
介绍常见的重构技术
重构到模式的目录


内容二:代码测试
代码测试
代码测试的技巧集锦
代码测试的典型错误
改善测试过程


内容三:代码调试
代码调试
寻找代码缺陷
调试的心里因素
调试工具


内容四:修改遗留项目代码的艺术
必须修改遗留的代码起因
遗留代码修改危险事项
如何对依赖代码做测试
依赖代码的感知与分离
依赖代码修改的接缝技术
修改依赖代码的工具
降低风险的措施
接依赖技术

代码管理 内容一:代码质量度量
代码质量的度量
业界其他度量标准
通过分析多个实际项目,分别度量相关是否标准


内容二:代码静态分析工具
代码静态分析工具概述
以Java语言代码静态分析工具为例介绍
CheckStyle:用于编码标准
PMD 的 CPD:帮助发现代码重复
Coverlipse:测量代码覆盖率
JDepend:提供依赖项分析
Metric:有效地查出复杂度
其他语言相关代码静态分析工具
通过案例演示工具在项目之中的应用


内容三:代码评审
代码评审前期准备
代码评审的代码量
代码评审的检查表
代码评审的总结与学习


内容四:代码管理
结合国内多家研发中心的代码管理思路分享
代码质量体系的建立
 
课程特点:
1、理论与实践相结合,解决你的实际问题。
2、真实案例的剖析,深入浅出的讲解,使你能学以致用。


**************************************************
【主办单位】智通培训资讯网http://www.ways.org.cn

【咨询热线】0755-26506757 13798472936    【联系人】李正华

【报名邮箱】martin-lee@163.com     培训客服QQ:pa?p=4:52630255:452630255  

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