原创 IIC展首个现场拆解SHOW是怎么完成的？(一)

在今年的IIC-China秋季展上，部分观众看到了两场电子产品拆解秀，据我所知，这是第一次在IIC这样的专业展会上，进行现场的产品拆解。可能是宣传的原因，又或者是新颖的产品拆解活动形式，又或者是热门产品的原因，使得在深圳、西安IIC两地四天的拆解现场总是观众满满，表演全程观众的专注程度很高。先做个小总结，活动给赞助商ADI公司带来了超过预期的效果，为举行了十五届的环球资源IIC-China展会带来了新的活动形式。如果我没搞错的话，相信这也是国内电子专业展第一次出现这样的活动吧。

作为整个活动的策划、参与者之一，自从西安做完最后一场表演，我就开始不断地思考与总结，这个活动给我带来了什么，给公司带来了什么，给参观观众和赞助商(ADI公司)又带来了什么。作为一个开创性的活动，我想本篇文章的总结，一定能够为后续的活动(如果还会继续进行的话)做一些参考，并且也希望我的这篇文章，能够引起大家的讨论，争取下次活动更大的成功吧。

一、现场拆解秀的决策过程

早在5月底和6月份初，电子工程专辑、电子系统设计和国际电子商情三个编辑团队与销售团队就开始为秋季IIC展上的活动做什么样的活动而连续地开会，首先定下来的就是春季IIC展上非常成功的专家论坛，其次是创新论坛的主题被定下来了，最后是赞助商的技术应用课程。一年一次的电子工程专辑“中国IC设计公司调查”颁奖仪式也定在同期IIC深圳站举行。

重多的活动集中进行，依然让管理层们觉得活动的力度不够，原因就是一条：没有看到创新! 2010年的半导体市场虽然依然在前进，但今年的市场竞争激烈程度也大大增加，对于IIC-China这类大型的展会和行业活动，IIC改成一年两次，对深圳工程师社群的吸引力，公司认为仅靠上面这些活动是不够的。

根据编辑们的经验，凡是产品拆解的信息，工程师们都非常地喜欢。不记得是哪位大编开口：“那就在IIC现场搞个拆解，现场拆开热 门的产品，大家肯定愿意来看!”(我敢肯定，这句话不是我说的，但内心我也认可这个观点。)

一句话炸开了锅。所有人都觉得是个好点子，为什么不来点新鲜的呢，展会年年逛，大家都太想看新东西了。领导们表示同意，方向就这样定下来了。

拆什么产品好？接下来编辑们开了好几个会议做这个决策。我们定了好几个大类别。一是消费电子、二是手持电子、三是汽车电子、四是医疗电子。消费电子领域中，今年是平板电脑年，苹果的iPad被首先定下来了。再加上医疗电子热潮兴起，我们大家讨论来讨论去，最后定下来做拆解电子血压仪。至于其它的产品，那就希望能够得到赞助商的参与了。

决策过程就是这样，时代到了创新的时期了。套用奥巴马的原话：“It’s time to change”。

二、谁来拆？

在IIC现场做拆解这个决策定下来后，我们都很开心，几乎每天都会引起编辑部的小讨论。我也会开心加入进去，原因是拆解iPad这就意味着大家有机会玩到免费的iPad了，并且还能亲眼看到iPad的内部，机会难得。

接下来就是如同很多大公司一样，领导不停地开会，为IIC各类活动的定位、人员安排开着海量会议。一天下午下班前，头儿Y老大走过来对我说，“Mike，我们刚刚开会讨论了，拆解由你来做。你有问题吗？”

这太突然了，我到现在都是抱着看热闹的心来看拆解的。更何况是现场去拆，那我能行吗？

“领导，你说什么，我没听清楚。”我有些晕。

“IIC拆解你来做，Mike。”领导很平淡地说，好像只是一个非常小的决定，小到好像让我去网站发一篇文章一样的口气。

我这次听清楚了，我也明白了。“把我给卖了，我还打算帮人数钱呢。主意又不是我提出的，为什么是我来做呢？我的神哪!”我心里在嘀咕。

“老大，部门能人那么多，为什么让我去拆啊？!”我还不死心，试探着看有没有一丝机会改变。

“当然是你了，你平时最能说了，在哪都那么会说话。所以领导们很看重你啊”Y老大说出了一个我听起来又舒服又不好反驳的理由。

“再说了，其他同事们都有了安排，这事就你了。”在我没来得及思考出理由的时候，Y老大增加了一个更不能推却的理由。

“好吧，老大，那就我来吧。”

我的心有些沉重了。平时看热闹就不怕热闹大，但闹到自己头上才知道，热闹大了也有趟不住的时候。怎么办？只有接受了。接下来几天，我都没事就算计着，这拆解该怎么办。事实上，很快我就知道了，大公司这点好，这个问题有很多领导们都在想，我的想法都有些多余了。

三、现场要怎么拆？

7月下旬的一天，Y老大突然叫上我去35楼开会，说是开拆解的会。我赶紧跟着Y老大一起上到35楼董事会议室。

到会议室的时候，发现三位外国领导已经在了，一位是A总经理，平时在马尼拉或香港上班，IIC期间他过来做管理和支持。另一位是G总经理，是我的老大的老大，苏格兰人，很高，并且是大胡子。另外一位是不太认识，经介绍知道他叫Bruce，意外的是，他的中国话特别好 (后来才知道他有多牛) 。

我想像平时开会一样，挑个角落的椅子坐着，但很快被老大招呼着坐过去。大家坐在一起，开始看资料了。

大家先是研究国外iPad的拆解视频，是youtube下载下来的。仔细看了两遍后，算是清楚iPad的拆解方法了。很快老板们给了每人一份资料，特别嘱咐我要仔细看清楚。

视频看过两遍后，大家开始了讨论。首先是现场拆解的形式被定为一场富有知识性和娱乐性的表演。由于iPad已经在国外被拆解过了，很多信息已经不再是秘密，因此决定增加为国产平板电脑与iPad的同台拆解PK。另外医疗电子的拆解就定为拆业界最为知名的品牌Omron的。

接下来是两场拆解秀的表演方式，也就是剧本(script)的原型。平板电脑的PK当然要回合制了，从拆解视频来看，大概就分成了外观和屏幕、功能和软件、电源/电池、主板、无线功能等几回合进行PK。

至于Omron的拆解，定的就更快的。A领导和G领导几句话就说了，让张医生直接给产品开刀，一层层解开内部结构就OK了。

毕竟是N个总经理开会，会议开得不长，但真的很有效果，回头来看，很多东西那时候就定下了正确的方向。

四、第一次拆机的过程(多图)

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