原创 从日本雪印事件到中国三鹿奶粉事件

2008-9-17 13:30 7417 11 11 分类: 工程师职场
       记得在公司的质量培训课上,公司领导将质量比如成著名的“木桶理论”的桶底,也就是说质量是基础,质量不达标,其他一切都免谈。当时就举出了“日本雪印奶粉”事件,当时由于工厂质量意识淡薄,没有及时清洗输奶管道,导致滋生细菌。那次事件几乎把一个著名的企业打击致死,而且整个奶制品业及其产业链都受到了极大影响,销量骤降20%。

       正如一同事所说,三鹿集团领导要是跟着我们一起上课就不会出现这样问题了。“日本雪印奶粉”可是质量管理学上的经典案例,与“三鹿集团”这次是何等相似啊。

       培训的教材还没有合上,中国的三鹿集团就出现了类似质量事件,整个事件从一个质量事件演变成一个社会事件。近日刚从新闻中了解到,河北、石家庄以及三鹿集团多名领导已经受到组织处理,更有已经受到刑事拘留的。如果说这是影响的一个开始,后面的影响将远远不止这些。类似日本雪印奶粉,这次将波及整个奶制品业,更不用说三鹿集团,三鹿集团将要花费10年,甚至更长时间来塑造公众形象,其产品则更不用说了。

        所谓“好事不出门,坏事传千里”,这也正是“木桶理论”的写照。整个市场要重塑信心都没那么容易了。

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