iPad从4月3日上市开售,短短28天销量就突破百万,而iPhone在2007年推出后74天,才突破了百万销量。不可否认,苹果开拓新市场的能力。网络上有网友戏称,苹果就算做垃圾筒,排队也要买。
有分析师预测,今年苹果将可能卖出1000万部iPad,打破iPhone上市第一年销售数字为610万部的纪录。
从苹果的iPod、iPhone、iPad一路起来,乔布斯给我们上了很好的一课,告诉我们不要只会制造(make)产品,而是要创造(create)Device。
第一、乔布斯回到苹果后,苹果的产品就一直走创新的路。每个产品都以“Device”做为创新的基石,每个Device都有令人爱不释手的外观,让人深深相信,如果乔布斯真的做垃圾筒,苹果迷也会对着它大叫“太棒了”。
第二、每个Device,都可以整合内容,例如iPod+iTune以及iPhone+App
Store,当然iPad也可以。现在大家把内容整合视为是一种云端服务,苹果已经在做了,只是没有喊口号。内容的整合,苹果采用的是装置整合内容的策略。有了适合的装置搭载合适的内容,难怪有人认为,做电子书下载,苹果搞不好真的会成功。
第三、供货商、工厂以及关键零组件制造商,都是台湾、韩国与日本的公司。苹果把Device当成一种“创作”,拿着买来的关键零组件,创造产品、制作Device。
中国的的产业,做了太多“me too”的Device,有很多“me too”而滞销的硬件,摆在仓库等候销毁,
极其不环保。创造一个能销售,有帮助的Device,也不再是一堵高墙,因为有了很好的制造技术、也有了软件开发的能力,久缺的就是一个概念。
让我们像苹果一样create Device。
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