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醉翁之意不在酒,强买强卖:松下的高招
2009-2-17 14:54
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分类:
消费电子
——作者:In-Stat中国分析师 张强经济危机对家电业的影响是非常明显的,飞利浦2008年度的巨额亏损,Micronas关闭旗下家电部门,松下和三洋的合并,大事一件接一件。
与飞利浦和Micronas直接裁员的方式不同,松下对员工采取了强迫购买产品的措施,课长级(应该就是国内的部门经理级)要购买10-20万日元的松下牌电子产品。
在这个经济不景气的时候,失业恐怕是打工的最不愿意面临的情况,尤其是在松下已经裁员15000多人的情况下,剩下的员工必然是人人自危;然而为了保住饭碗,不得不掏钱买公司产品则不免带来员工个人对公司的消极态度。
其实算笔账,就算每个课长以上的员工都拿出这笔钱来购买松下电器,也不能给巨亏42亿美金的松下带来多少经济效益;也有分析师认为,这个举动的目的是加强员工的危机感,笔者认为这就更离谱:掏点钱买东西和裁员相比能带来的压力实在是太少了。
所以我认为,松下这个举措的意义有两层:第一层是加强员工对公司产品的责任感,当在要购买那么多自己公司产品的东西的背景之下,员工必然更能从消费者的角度来看待公司的产品,从而使得公司的产品设计更人性化,质量更有保证;第二层,我想松下在面临合并,关闭工厂,面临巨额亏损的情况下,也需要进一步精简管理队伍,降低运营成本。把这次强买强卖当成一个对公司忠诚度的小考。
当然,强买强卖这个政策在每个人心里还是见仁见智,并不见得能取得笔者预期的两个效果,其带来的负面效果也是可以预期的;然而治乱世要用奇招,也许这套办法在崇尚公司忠诚度的日本会起到奇效也说不定呢。
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