原创 写给研发经理——形式主义害不死人

2011-12-19 15:17 8397 18 44 分类: 消费电子

        离开研发运营管理的岗位已经4年了,仍是深深的怀念。回首当年,功过得失,都自有一番滋味在心头。但至少有点现在有了一点比原来更深刻的认识,就是管理形式。作为一名技术出身的管理者,曾经很讨厌形式主义的东西,凡事强调务实现实为主,直奔主题直达目的,不求形式,但近来发现形式主义其实对研发团队建设有着极强的感染力。

 

        前几天,参加了一场培训,培训现场要求着正装,深色西服下,个人散漫的天性在这样的环境下不由自主地被抑制。当然,另有一个小算盘,横躺竖卧翘着二郎腿,会把自己笔挺的西装弄皱的。 开场后,集体起立,奏国歌,本来还有窃窃私语的,这会儿全没了,在高亢激昂悲壮的国歌声中,肃穆庄严感油然而生。

 

       同样是奖励,不是简单的偷偷给当事人发个奖品就算完事。将对个人的奖励改为糖果水果,放在部门的入口处,旁边放上红色告示牌写着当事人的业绩,请大家集体分享和品尝美食。于是一次正面的引导激励就无意中产生。

 

        与石家庄陆军指挥学院管训练的舅舅交流团队文化建设,他特意提到了集体唱一首歌和小组拉歌比赛对人的感召力,我没亲身试验经历过,他说,你参与其中就会发现其意融融,班排连的凝聚力、向心力和成员的阳光心态在这项活动上能被充分激发出来。我没试验过,但我相信一位资深职业军人(并且是专门主管基层军官训练的高级军官),他的这番话一定不是空穴来风。

 

        家里原来颜色偏暗,家具的颜色也是偏暗的深色调,穿衣服也是深色调,情绪是深色调,心情也是深色调,后来有一天自己都觉得精神状态有点老气横秋,重装修房子的时候,直接装成了浅浅的白色,家具的颜色也是年轻的白、黄、浅绿、浅蓝,衣服也是白色的衬衫,即使穿深色的也一定要有浅色的点缀,深色的裤子也一定要有反光的亮色。于是,自从住进新装的房子,心情大好。

 

        有一次上课,课堂开始就提示手机不要乱响,但开始后,还是有此起彼伏的铃声出现,于是,停止讲课,众目睽睽之下,让大家等他把电话打完,肃穆的气氛下,仁兄如坐针毡的挂了电话,然后请仁兄到前台,手机置于讲桌上,请他在旁侍立,继续讲课,于是,眼的余光中,看到下面的人纷纷掏出手机调整成振动模式。纪律也是形式的一部分。

 

        传销的现场没有深入过,怕被**,但偶有一次被忽悠,进去了几分钟,站在讲桌上被人评头品足、向旁人大声呼喊着“我能”,热血一次次沸腾,连我在门口的都想融入其中,虽然最终理智制止了我,但传销现场的形式也确实有值得学习的地方。

 

        于是,我形成了可一个最终的理念“运动调节情绪,形式改善心情”,与曾经的我有过类似想法的研发经理们,为了避免研发团队不朝气蓬勃的气氛,加强一点形式主义的管理方式,同样的内容,用有趣的方式,用环境和形式来辅助,达到最佳的团队建设效果将不再是一筹莫展的梦想。

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文章评论26条评论)

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不醉不归ing 2013-9-13 16:39

楼上有人说的对,说形式主义太泛了,有些贬义。其实就是管理形式了,方法不错,激励人~

用户1551419 2012-4-10 09:26

各有各的技术啊

用户1187092 2012-3-20 10:50

人是很容易被煽动的

用户1366077 2012-1-17 22:50

有道理!

用户1641287 2012-1-6 00:24

不太明白文中形式主义指的是什么东西?是指研发的流程还是做事的形式主义?说实话研发部的研发工程师不好管理,不像生产线的管理.

用户1543866 2012-1-4 15:06

很有道理,受用了。

用户1393457 2012-1-4 10:25

这是用务实的态度去做好身边每一件小事,怎么叫形式主义呢?我想要做为一名成功的创业者,团队领袖,甚至是企业家,博主还得再把胸怀放得更开一点会比较好。技术方面的管理,只是管理里最简单的事情,我也是做开发的,我不知道你说的传销是什么?我想这个社会越来越规范,传销违法的事,已经很少了吧!用开放的心态去学习和进步,这一点很重要。上面只是个人浅见。欢迎加我Q:346094983,交流和讨论。

用户1186427 2012-1-3 22:31

这些管理小技巧体现的不仅仅是形式吧,用形式主义来形容视乎太轻佻,但内容很好,赞一个

用户1640390 2012-1-3 12:15

心态很重要啊

peng36933_557691152 2011-12-26 21:25

作者这讲的是精神面貌啊,是一个团队的精神良药,这个不能说是形式主义的呢!
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