原创 好的战略和思想还需要对口的战术来支撑

2015-10-9 22:19 2040 14 10 分类: 消费电子

当前,国内缺的不是思想,缺的不是想干事的人,缺的是战术。

青蒿素的核心贡献人有四个,屠呦呦为其中之一。这四人中任何一个报评院士,另三个就举报,老美来调研评那个拉什么奖,让几位填第一个问题‘你认为谁最该得奖’,第二个问题‘如果你不能得奖,你认为谁最该得奖’。第二个问题答案三个填了屠呦呦。于是屠阿姨获奖了。此故事真假不去追究,但此方法充分考虑了人性的自私,先照顾你自己的利益,然后让你做利益不相关超然物外的选择,这样,相对会客观的多了。

某外企对出差费用实报实销,员工A、B,每次报销二人都各有每两天一瓶红酒的费用,但最后公司把B开除了,原因是公司了解后发现,A自己在家吃饭或跟朋友聚会,都有每天喝点红酒的习惯,而B是只有公款报销才喝,属于恶意利用公司规则。他不是改规则,而是直接开除。公司的原则是‘’规则永远是有漏洞的,恶意利用规则漏洞的人必须被清除‘’,‘’不能让守规则的人因为执行为不守规则的人而制定的新规则而感到不便‘’

小组分粥,分粥人总是有意偏袒自己,于是改成‘其他人都挑完后,分粥人喝最后剩下的一碗’。 我当年用过的一个办法,选经理,让员工参与投票,员工与领导同票,制约个别领导个人喜好,避免当选人唯上不唯事不合作。 人性本来就是有缺陷的,自私的,规则永远是有漏洞的,不必总在规则自身兜兜转转,规则要公正,程序也可帮助实现公正。

一位朋友说过‘‘真他妈佩服美国人,一帮子坏球,针对恶人的劣根性,用制恶的办法,弄出了一个绝佳的社会管理体系’’,这恰恰是祖国缺缺的东西,我给他起名叫‘社会管理工艺技术’

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文章评论8条评论)

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w.law_501431445 2015-10-12 14:50

第一个故事,就对屠阿姨不太尊敬了。 第二个故事,出发点挺好,可能在本国可以实现,在美国你就预备打官司吧。 第三个故事也不公平,分粥人可能没粥吃。**选举在企业不可行,可以作参考,但员工有可能不以公司利益出发,而是以谁最好说话,最会派大饼来投票。

用户1580988 2015-10-12 09:40

年青一代真end(不是out)了,中WWH也灭了。不宣扬孔融让梨(量小编与小喷也不知道此故事,故者听过也忘了)却佩服那劳什子分粥理论。 这完全证明西方WH那一套支援,礼让全是编人的。

用户1790536 2015-10-12 09:38

不论故事真假,我喜欢这个故事,喜欢美国人出的问答题。

用户1648374 2015-10-12 09:15

很欣赏这句话: “一位朋友说过‘‘真他妈佩服美国人,一帮子坏球,针对恶人的劣根性,用制恶的办法,弄出了一个绝佳的社会管理体系’’,这恰恰是祖国缺缺的东西,我给他起名叫‘社会管理工艺技术’”

用户3809340 2015-10-12 09:06

似乎深了一层,但还远未到达核心。

用户1678053 2015-10-12 08:43

看看

用户1454308 2015-10-12 08:15

Good

自做自受 2015-10-10 12:22

呵呵~

道可道名可名

守规矩成习惯

当努力法自然

......

说到美国人,为什么是称之为的白种人?

中国人是称之为的黄种人。

还有称之为的黑种人。

为什么?只有三种?

谁制造?质量有别?

记得管理学界的一句话:什么是质量?质量就是适用性。

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