原创 创业就不是＂人＂做的事情

在从业的十年当中，我看到了身边各种各样人的不同经历。有的人静静地在一家单位一直做下去，长达八年或十年，逐渐成长为部门经理、总监，一直到总经理、董事，独当一面；有的在公司工作五六年后，辞职自己创业，从无到有，又发展长大，直到成为大公司的老板；有的是工作三至五年，做到部门经理，认为环境不好，又辞职到另一家公司继续做经理，但似乎又遇到某些困难，隔两三年便换一家公司，而且更换频率越来越快，职位也时高时低；还有的人，自己做老板两至三年生意没有起色，最后无法支撑，又回到公司继续打工……还有的踏踏实实做公司小经理，不用加班，也不用劳累，永远是小经理也很满足了……其实每个人的工作过程中都会不断的反思，这种状态和位置，自己满意吗？我还能再做到什么位置，我可以胜任吗？我自身的缺点或不足是什么？<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

我很佩服自己创业作老板的人，佩服他们的勇气与毅力。工作中也接触过许多这样成功的创业者，在他们身上有着共同的优点：创新与目前的社会条件，已没有太多的机会使自己的企业可以轻松支撑。但是大多成功的企业家可以在一些常人不足论道的地方发现商机，并把握住，且执著地甚至是偏执地去挖掘它，最后成功了毅力，我觉得这也是个人创业的基本条件。

另外一个重要条件便是毅力。做企业，会遇到各种各样的困难，小到地方小吏的盘查，大到政策性调整，市场急转直下等。面对各种问题，企业老板需要的不仅是灵活的头脑，更多的是毅力，解决一个个的问题，理顺一个个的事务，最终化解难关。遇到困难员工可以逃躲，但只有老板无处可逃，无处可躲。

说到创业，浮现在很多人眼前的是作老板的威严，或武断；看到的是老板的富贵或奢华，但透过这些表面，老板要应对各种难以想象的困难，你做的来吗？他们将身家财产投入到一个不可预测的项目中的勇气，你有吗？深陷危机，四面楚歌之时，又需调整情绪，带动整个公司满腔热情地完成工作，临危不乱的壮气你能做到吗？

 因此说，作为个人，如果想做自己的事业，首先应该评判一下自己，有没有创新的精神，有没有持之以恒的毅力。创业并不是简单的想与不想，好与不好的事。审视自己的个性，敢于创新敢于冒险，有毅力和耐力的人，适合考虑自己的创业道路。冒险意识不强或习惯规矩办事的人，去做职业经理人应该是最佳选择。(待续)

加热会凝固的东西是什么？
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