原创 怎么去学会尊重技术

谷歌的事情大家都知道，如果谷歌退出了，就代表了另一条路。欧美的企业可以不在中国的市场玩下去，虽然表面上看起来市场很大，人口很多，但是有太多的牵绊和幕后的东西。对于专注技术和用户体验和产品开发的公司来说，在中国开拓市场，开展服务，也变得不是那么的明朗。可以说，专注于服务和创新的公司，它的理念和技术是核心的东西，尤其以IT为前沿。当一个个前沿的东西被我们以各种原因隔绝的时候，我们只能看到它的复制影子而看不到它的发展和走向，在IT领域，可能我们与新的技术慢慢隔绝。

我们知道制造业已经在中国扎下了根，拥有众多的工厂和采购基地，但是可以预见的是，越来越多的研发中心可能并不会在中国扎根，而是把众多拥有比较核心技术的工作转移至其他国家，在中国土地上做的事情就是生产，用中国的资源，欧美的设计+欧美的管理+欧美的物流，制造完成后送往世界或者重新在中国市场上销售。因此，某种程度上，欧美的技术可能慢慢和国内绝缘，源于欧美对我们的体制的误解。这种事情必然发生，这也是我们去收购别人的企业，还拿不到技术的原因，上海汽车在韩国双龙汽车上的经历可能是这种情况的延续。我们学习高技术的方式并不是投入大量的有效的资金去开发，而是寄希望于去购买公司股权，去招聘海外华人，获取非法的技术（福特工程师事件）。这种投机取巧的方式也正是遏制技术发展的方式，既然用以上的方式可以获取，何必去费那么大投入搞自己的东西呢？

当然这也是有偏颇的，在航天和军.工领域，可以说投入是很大的，当本质上还是对技术与知识相当蔑视的，从评级制度上可见一斑。

发展技术之路，日本在发展过程中是值得我们去学习的，但是本质上还在于尊重技术和知识。派出去出国学习的人再多，不回国发展，回国后无恰当的土壤都不可能有大的突破。近来，由于国家的刺激经济的政策，几乎大些的国企和政府手中都“不差钱”，这些钱大都花在了钢筋水泥上面，又有多少钱投入到了该投钱的地方。零星点的投资也仅仅集中于很窄的一些领域，技术代表应用，没有一个扎实的工业环境，所谓的技术开发也只是把一堆别人的东西搭起来，包装一下卖出去。（我在做设计的时候就是这种感觉，选无可选，没有真正意义上的国内供应商）。

话扯得可能很远了，说实话，金融危机，作为边缘的我们本来很有机会去抓住一些东西的。经历了09年的刺激计划，房价高涨，资产泡沫，目前又有可能发生通货膨胀的情况下，制造业解决产能过剩的问题就挺不容易了，发展技术，产业升级，个人觉得还是非常不着调的，最基本的认同技术，尊重技术都很难做到的情况下，一切皆是空中楼阁矣。先贤在上世纪之初，提出实业救国等概念，我觉得以我们技术人员来说，学以致用，厚积薄发，将来到底能不能用虽然很难说，路还是要走下去的。

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