原创 更迭

  进入公司快2年了，我马上又遇到一次更迭，突然觉得心好累，突然觉得我需要长远给自己一个打算，而不是总是一次次被意外所惊扰。

  面试的时候是5月份，是德国老板和他手下的主管。我清晰记得他在公司待了16年，在电气这个部门干过不同的事情，有着不同的经历。我清晰的听着他说他离开德国来中国的时候，他对面的那个工程师还在那里，他的位置依旧保留着。6月14日，我进入公司，安排第一次去北京支持标准的探讨事宜，与Gavin一起。实在想不到，路上就已经提及他在8月1日需要去印度任职，11左右离开他待了16年的公司。

   8月中，我们来了一位印度的老板。对于他不想多提，经过了6个月之后的4月份，他也意外地离开公司。

   4月～8月，这个阶段是空档期，代理经理按部就班的管好事宜，等待新的任命。

   8月中，我们来了现在的美国老板。有时候判断一个人是不是好老板，并不需要去判断他的知识和能力，更多的是理解、沟通和信任。另外一位美国的同事，谈起他是这么描述的"他20年间，遇到过很多的老板，有很多好的好的，有很多糟糕的，现在的是Great"。

   5月中，突然他要回美国了。再一次机构调整，再一次等待年中调整。

   有太多的意外发生在自己身边，有太多的神仙打架殃及池鱼。有时候，你要是不够独立和坚韧，命运会打乱你所有的梦想和期望。脱开自己来看这个问题，结合我上一份工作来看，总体而言其实是美国企业在中国的战略上的起起落落，不同管理人员的更迭，不同的考虑在变化的中国环境之中对每个底层工程师而言，带来的调整和变化。

  树欲静而风不止，那就让自己长成大树吧！