原创 工程师凭什么创业

引自：工程师凭什么创业

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工程师是中国最有智慧的力量，他们创造了中国一个又一个新的产品和新的服务。你看看你的手机，你看看你家里的电器，你看看你身边的所有时髦和不时髦的人，他们都在验证一个现象，中国工业发展迅猛，中国的工程师智慧惊人。一个做了20年研发工程师的朋友说，深圳的工程师在中国数量最多，质量最高。

深圳改革开放30年，创造了中国的一个个奇迹。最关键的是，深圳在中国创造了一种模糊的“创业文化”。来深圳，要来几个地方转一下，一个是科技园，那是政府扶持创业的一个集中地。另一个地方，是华强北，这里是民间创业的一个集中地。这里集中的80%以上的潮州人，个个创业激情澎湃，让你不得不受到感染。

工程师。深圳。把这两个关键词结合起来，就有了“工程师创业俱乐部”。这实在是比较和谐的一个组合。

最近，我上了嵌入式在线网的一个“工程师创业群”，里面有90%的研发工程师，这些工程师里有50%以上有创业的想法，当中有大部分有了自己创业的方向，有的产品已经量产。听网站的人说，这还仅仅只是一个小群体。在深圳的很多大的科技公司里，有不少工程师摇身一变，就成了老板。

但工程师创业的苦恼不少。他们有技术，对技术有天生的痴迷和敏感。有不少技术甚至是可以直接推动市场变革的技术。但他们缺乏对市场的掌控能力，他们天生的“骄傲”会给他们带团队带来直接的麻烦。他们不知道该找谁要钱。他们不知道什么时候可以开始赢利。

这还仅仅是冰山一角。如果用工商管理的基本逻辑和知识结构去衡量这些理工科出身的精英们，你会发现，问题还有很多很多。

有一个工程师在国内某知名通讯公司做了8年研发，33岁。他研究生毕业是25岁。但还是一个普通的工程师，他的技术一流，但人际交往能力一般，而且，在他们公司，也没有人需要他们去提高这方面的能力。甚至有主管告诉他，做好自己的事情，别的都不要多问。突然有一天，他发现，自己到了该结婚的年龄了，积蓄有了，但依然买不起房。更糟糕的是，因为没日没夜的工作，圈子很窄，他的女朋友都没有着落。苦闷和彷徨，让他窒息。

他告诉我，他想创业了。原因很简单，他认为，他的技术专利足够让他找到一个市场。这仅仅是他的感觉。我问他，做了市场调查没有。他说没有。我问他，他有足够的资金吗，他说没有，我问他，有合适的团队了吗，他说没有。

我问他。你凭什么创业呢？

他说，我有技术。

难道工程师凭技术就可以创业了吗？这个问题可能不是我现在就可以解决的。

但可以肯定的是。工程师要创业成功，有几个基本要素都需要认真考虑。

技术和模式是比较重要的。很多技术就是产品，很多技术就是市场。但这是少数。更多的技术是需要和商业模式结合的，需要去看市场应用中的实在需求。

资本是重要的。没有钱，一般人都很难做起来。就算你有一些积蓄，你还需要认真考虑失败的后果。最好的状况是，能有一些投资机构或者天使投资人支持你。你要做好商业计划书，去说服他们给你投钱。

团队是非常关键的。很多事情都不是战略有问题，而是执行上出了问题，很多问题最终都是团队的问题。你一个人就是再英雄，在竞争中，一样会成为狗熊的。一个团队就不同了。团队的问题永远是最考验人的问题。

资源也是很重要的。如果你有政府资源或者其他的垄断性资源，你启动项目的可能和成功的可能就大得多。工程师创业通常都会选择在高科技领域创业，政府的支持是非常关键的。

还有很多很多，我突然觉得，我该停笔了。原因很简单，我认为，这些好象都该是这个“创业俱乐部”该做的事情。

哈哈。我再这里瞎说什么。

工程师要创业。多看看市场，多交交朋友，多学学商业知识。会便利得多的。当然，如果你一定要问我，什么是关键点，那还真难说。有时候，运气都可能是关键点的，你信吗？