先表一点题外话,刚刚毕业,大学所学专业为电子信息科学,偏理。上大学时发现学的东西不少,于是一直没整明白电子到底是干嘛的。毕业了,找工作,发现自己貌似什么都干不了,最后决定做销售,进了一IC代理公司,进来之后负责USB3.0产品线。
公司代理的是一家美国公司(芯微)的产品。芯微的东西拿出来推广的时候就已经十分稳定,在性能方面下了很多功夫,而且还一口气推出了四个型号的芯片。刚开始我觉得这东西应该很好推广,毕竟USB3.0是新技术,而且我的产品性能优势明显,但是推广了一段时间之后就发现完全不是那么一回事了,台湾厂家的市场战略非常具有侵略性,东西还没有出来,就开始跑客户,他们的东西性能一般,封装简单,价格便宜(虽然供货都可能有问题),他们进来之后完全颠覆市场。在他们面前,芯微更像一个大姑娘,而不是一个强有力的竞争对手。
工作一段时间后,对于电子市场也有了一些了解,也引起了我对于台湾和欧美企业战略的兴趣和疑惑,不断在论坛上看高手们的帖子,后来也阅读了联发科老总蔡明介写的书,才明白了一些,原来在IC这个高科技行业中,技术也一定是最重要的竞争因素,以市场为导向的战略才是最富于侵略性。他们的东西不会是性能最好的,但是一定是最能满足大多数客户要求的,他们的进入就代表市场的颠覆,彻底抛弃IC市场原有的规律,推出时便把价格降到量产时的价位,不为赚钱,只为市场的占有,终于明白JMICRON为什么能在USB2.0时代一统天下了。
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