原创 败将忽悠伤兵，引资恐变引火

古希腊哲学家赫拉克利特说 “人不能两次走进同一条河流”，但这仅仅是哲学上的。现实中“记吃不记打”的例子却比比皆是。
 

这不，奇葩重现：某些外企利用地方政府对发展经济的积极性和对半导体的“激情”，忽悠越来越“无下限”，也越来越“毁三观”。君不见一个销售额不到20亿人民币的公司，连年亏损，业绩下降，市场萎缩，数度卖8身无果之后，竟然忽悠内地一个城市，在只出1亿美元的情况下，让地方政府出大头，做12寸厂！当年这家公司是Fabless模式的时候，还曾在当时的市场略微盈利，可后来头脑发热，想做制造，买了一个8寸厂，不料却“从此盈利是路人”，背上运营大包袱，导致公司开始走上亏损的不归路。现在伤痛还没好，不但不吸取教训，还要在错误的路上越走越远，变本加厉要做12寸，这本身就是一个很奇葩的事情！更奇葩的是，这个地方政府竟然答应了！半导体并不好做，这个地方政府曾经在这个领域吃过几次苦头，屡战屡败！留了烂摊子，到现在还没完全解决，却又“再次踏进同样的河流”。两个均屡战屡败的弱弱联合，局中人就像皇帝的新衣一样，憧憬着美好的未来！只能感慨：奇葩现神州，下限无底线；忽悠来中华，底线无下限。

或许地方政府幻想的是未来，打的美好算盘是通过前期的投入，引来后面的“大鱼”，这大鱼或者是国家扶持和政策，或者是专项，或者是某些基金。但人家外企吃的却是现在，打的算盘是虚实结合，先放个大卫星、画个大饼，能给的全部一次打包，把政府的资源一次要到位。这真的就像集资，出钱者眼中只看到高额回报，但收钱者早就瞄准了你的本金。政府想的是引来“后面”的大投资，人家想的是圈来你“现在”的实实在在的大投入，相互忽悠矣。至于后来，官员换届了，企业易主了。就没有了后来。“大鱼”忽悠“大愚”，恶果就这样种下！

我猜不到这个合作的开始，却能猜到这个合作的结局！但面对这种注定失败的结局，却无能为力！