原创 天生的敌对：研发和测试

天生的敌对：研发和测试

    最近一个产品要送检了，是个测低浓度甲烷的便携仪表。例行先进测试部，测试部刚招了个新的测试人员，年龄比我大。照例进行测试，标准参照国标。早上提交的样机，中午下班前上厕所，路过测试部，发现此人拿着我的样机逐个从一米多高的台子上做自由落体。当时我就晕了。问道别的功能都检测过了吗？答曰：还没呢。先进行破坏性试验。当时公司大老板在旁边，我就没好意思说她。谁知她竟然把每个样品都进行两次自由落体。我当时就气得不行。你测试不按流程来啊？破坏性试验那个不是最后才做？而且那都是形式检验，一般做一个到两个就行了。谁知道人家还振振有词说这是送检的，必须要保证摔不坏。我当时就气得说不出来话了，难道你见过所有的产品出厂都是要经过摔一遍么？同一个磨具出的东西，几乎都一样，测试一个就行了。你摔个不停。诺基亚每年出产几万部手机，难道都要摔一遍？结果什么功能上结论性的都没给出，5台样机，一个把液晶屏摔坏了，一个把蜂鸣器摔的不响了。还有一个壳子开口子了。东西返回到手里，没办法，修呗。

    而后进行的各项功能测试也是诸多不顺。嗨，研发和测试真的就是天生的死敌么？

    根据这次事件的总结，以后提交的测试报告一定要详细详细在详细。一定要把测试的主动权掌握在自己手里。对于某些不靠谱的测试人要坚决予以控制。究其根本还是这次没有自己做测试报告，从而导致自己现在这么郁闷。

    其实有些站在测试的角度来讲，就是要确保所测的产品尽量没有BUG。这本来就和研发是相冲突的，我们也要理解。不过搞设计其实就是在不停地妥协着。不是功能向外观妥协就是外观向成本妥协。没有十全十美的产品，只有通过测试的产品。呵呵，说了这么多，就是这两天憋了一肚子的邪火没地方发。大家在工作中有没有遇到过诸如此类的事情？不知道大家是怎么解决的？有兴趣可以探讨下。