提高产品市场占有率的指导思想
1、 满足市场需要的思想
市场需求是企业存在和发展的前提条件,是企业的生命所在。企业必须满足顾客需要和为顾客提供最大利益服务为宗旨,求得自身的发展。特别是随着跨国公司的崛起和各国对外直接投资的增加,世界经济越来越相互渗透,相互依存,呈现出全球市场一体化的趋势。我们必须在更大的市场广度上来考虑顾客的需要。另一方面消费者日益个性化,我们还要在更深圳特区的市场深度上考虑顾客的需要。
2、 系统化思想
这是由企业战略管理全局性特征决定的。用系统论的观点来研究企业,就要着眼于全局性的发展规律和方向,树立整体观点、动态平衡观点和直辖市观点,把企业的各个方面有机地联系起来。
3、 未来思想
企业发展必须着眼于未来,这也是由战略的长远性特征决定的。战略为企业的未来发展指明方向,因而,企业采取任何可能行动,都要考虑对长期发展是否有利,不能只看到眼前蝇头小利,而导致短命。
4、 竞争对抗思想
在激烈竞争的市场经济中,优胜劣汰。企业要想立于不败之地,就要不断寻求,解决事关企业存亡和长远发展的关键性问题,创造出超过竞争对手的相对优势。
5、 全员思想
战略就是明确有关企业发展的总目标,确定行动的总方针,必须调动自上而下的所有人力、物力、财力,才能保证战略方针的贯彻和战略行动的落实。
最后要指出的是,在战略指导思想中,企业经理人员的高瞻远瞩,创新求实、灵活应变的战略头脑尤为重要。
文章评论(0条评论)
登录后参与讨论