原创 冰桶挑战的“来龙去脉”

冰桶挑战赛全称为“ALS冰桶挑战赛”（ALS Ice Bucket Challenge），要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容，然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动。活动规定，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病，同时也达到募款帮助治疗的目的。目前“ALS冰桶挑战赛”在全美科技界大佬、职业运动员中风靡。目前已扩散至中国，科技界大佬娱乐明星纷纷响应，演变成一种带有名人效应的集体行为。

大约是在2004左右，正逢博客热潮席卷全球，一种名为“The Interview Game”的游戏逐渐兴起，并最终成为跨国界的社交方式。

“The Interview Game”的游戏规则，简单来说就是由一名博客用户选择他的一位好友，并对后者提出五个问题，问题类型可能会涉及隐私，但大多属于人畜无害，比如“你最讨厌哪一部电影”、“你最近一次自渎是在什么时候”等，被选择的用户则需要逐一回答问题，并继续选择自己的一位好友，附上请他回答的五个新问题。你可以将这种网络传统，理解为“冰桶挑战”的雏形。

这个“ALS冰桶挑战”（Ice Bucket Challenge），在短短两周内已经风靡全美国。连锁效应也产生了一些正面效应，从七月底到八月中，ALS协会和全美的分会，已经收到近400万美金的捐款，相比与2013年同期的112万美金成长了将近四倍。

其实它的模型和中国的传统的“击鼓传花”及其相似，也有网友戏称为“点名游戏”。鉴于这项游戏来到中国并且掀起了疯狂的娱乐效应，被改造掺入了些许的中国元素，在山东济南有了冰桶挑战现冰水泥浆版。

这种如火如荼的社交效应是在让信息在关系链中快速流行，在行为上利他主义的完整表现，把娱乐性质包装成了一个慈善表演秀的形式，这种模式的背后更多的是消费主义的胜利。

科技大佬们都忙着消费这个”慈善show“，硅谷是这项活动传播的拓扑中心，雷军是“冰桶挑战”在中国的首位应邀者，其关系链是：美国新泽西州州长克里斯蒂点名Facebook创始人马克·扎克伯格，马克·扎克伯格点名比尔·盖茨，比尔·盖茨点名俄罗斯投资巨头DST的创始人尤里·米尔纳，尤里·米尔纳又点名了他的投资对象之一、小米科技的创始人雷军。

但是，就在雷军接受挑战的前一天，也就是上周日，一加手机的创始人刘作虎“截胡”了雷军，他在没有被点名的情况下，主动发起“冰桶挑战”并迅速自拍了视频发到微博，成为实际意义上“冰桶挑战”在中国的首位参与者。

随着周鸿祎、李彦宏等光环加身的大佬相继宣告加入，“冰桶挑战”似乎也有风靡中国社交网络的势头。不过，与美国人乐在其中的纯粹精神不同的是，中国科技大佬们的行为，看上去都“有所图谋”，目的性表现得极强，比如周鸿祎就拖沓了近三分钟的时间，用作自我宣传，并在微博上教育用户要用360学术搜索了解肌萎缩性脊髓侧索硬化症，而果壳网的创始人姬十三更是将果壳的品牌LOGO和SLOGAN放到了GIF图片的最后，直白的做了一场硬植入。

与“点名游戏”一样，对“冰桶挑战”感兴趣的人，也面临尴尬，其中是不被点名，信奉平等主义的人，大概不会赞赏这种高调而另类的慈善主张——或者说，它看上去更像是一场击鼓传花的行为艺术——理想的规划，自然是所有人的注意力都平均的被分配到所有需要且值得关注的事物上。如果能够将善意以非理性但无害同时成本低廉的手段传递，那么偶尔也不要那么认真，则又何妨？