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我一直在思考这个问题。 比如我们的四轴飞行器德国已经开源了。国内目前也有一批爱好者积极参与
DIY。 国内也有厂商已经生产出了产品在市场上销售。很多玩具厂想生产，但苦于没有技术方案。对四轴飞行项目感兴趣的有两种人：一种是真正的DIY爱好
者，一种是想将它商业化的投机者。
以我们网站目前的开发实力，我感觉我们开发出一款能飞得稳的四轴飞行器并不是件困难的事，尤其是目前已经有国外的开源方案。可以肯定的是：我们的开源方案一公布，就会将国内四轴飞行的市场格局打破，也会让一批不劳而获在投机者得到利润。
而我们的开发专家，虽然获得了名声，却没有实质性的回报。
我认为，开源项目要得以健康发展，我们网站需要为专家谋取回报。这样才会有更多的专家加入我们的开源队伍，我们网站也才能不断壮大，最终走向国际，宣传中国。(我们正在筹建一个纯英文的开源网站)。
我们的充电器项目，进行得非常成功。开源的程度可以让业界的技术人员“汗颜”。这是专家安哥，村长等人的无私贡献作为前提的。没有这些专家的无私贡献，就不会有这个开源项目的成功。
所以，开源项目的专家，需要有广阔的胸怀，优秀的人品与人格。但我们一味期待这些专家无私奉献，是时候需要检讨一下，我们的要求是否过份了？专家也是普通人，也需要养家糊口，也有来自家庭与社会的经济压力。
期望雷锋试的人物不断奉献社会, 一不小心就变成了社会对雷锋的无情掠夺.(Cocal名言)
我们在讨论开源的时候, 很容易有共产主义情节, 考虑奉献, 无私, 贡献. 其实开源是在资本主义国家诞生的, 不妨从自私的角度去看, "参与开源活动的不同角色, 他们都得到了什么?" (Cocal名言)
人生在世，无非为名为利。 我们研究一下，如何为专家们提供“名”与“利”。
先讨论一下我对“名”的一些构思。事实上，这些构思均已经提出过了较长的时间，熟悉我们网站的会员应该也是知道的。
1。重新编写网站软件(这也是我们需要招一名专职的JAVA程序员的原因)。建立专家分与专家排行榜。 专家分来自为其它人解决实际的技术问题(由发贴者评分)、为网站的开源活动作出的贡献，及发表COOL贴而获得。关于专家分的详细操作，大家可以参考一下CSDN网站。
2。专家分应该能比较客观地反映一个专家的实力、热心助人与乐于开源的程度。 我们的新网站的首页，就会直接是排在前面的20个专家的个人资料(以后将扩充到50个甚至更多)，包括头像、个人介绍、个人的宣传广告包括自己的网址、电话、专长等。
3。我们筹备的纯英文网站，将可以让开源专家的“名”可达国外。专家的人品也是非常优秀的，企业家也在寻找这样的人。开源是展示个人魅力的好舞
台。春天的播种要到秋天才能结果。 你只要播种肯定会有收获。开源专家肯定会有好报的，这是自然的规律。开源造就了一大批爱好者的参加，这些人也得到了知
识上的收获，在其他的开源项目上也可成为专家。(谢谢本贴【2楼】 gaochaoning 滴水穿石 提供的文字)。
下面再谈一下对“利”的构思：
1。 由于我们网站的影响力在不断扩大，只要我们按目前的速度发展，很快，这个专家排行榜，将会是国内最权威的网上专家榜。国内的厂家与企业，可以通过这个专家榜，直接联系专家做项目。
2。但这个仍不足够，有可能会是害了专家。为什么？ 国内目前普遍缺乏诚信，某些商家(客户)可能使用某些手段，骗取专家的设计方案而不付款。专家们一般不善于维护自己的权益。这也会打击专家的开源热情与积极性。
3。客户也可能非常担心，钱付出去了，专家能否提供到合格的方案？ 商人的敏感会让客户在许多细节处理上过于谨慎而可能导致纠纷。
4。我们网站、我个人的公信力均得到大家普遍认可。我会以我个人与网站的公信力，为客户与专家解决以上的矛盾。具体的操作方法是：客户与专家先沟
通好，谈好要求与开发价格。意向确定后，联系我们网站。客户需要先编写完整的需求文档与验收文档交给我们网站。我会组织网站工作人员审核后，转交给专家确
定。然后要求客户一次性将开发费用存到我们网站的公司帐上。这笔钱不会直接给专家。 等专家完成后，将样品与资料寄给我们，我们网站按客户提供的文档进行
较严格的验收。验收通过后，就会将钱转汇给专家。
5。项目进行前，双方应该就项目需求的可变部分达成一定的范围认定；在项目进行过程中，原则上客户不得在范围以外修改需求，确实需要的，应该由双
方再次协商，修改合同来实现。否则，将由专家自行评估已经完成了的百分比，这个百分比的开发费加上实际成本的金额，将汇给专家。余款退回给客户。(本条款
按【4楼】 Gorgon Meducer 傻孩子的建议进行过修改)。
6。如果专家最终不能开发出合格的产品，或者逾期无法完成，需要与客户自行沟通处理方法。如果客户不同意，全部开发费退给客户。注：仅退回全部的开发费，但不另行赔偿。
7。需要重点注明的是：验收以我们网站的判断为准。如果客户的文档误导了我们网站，解释权会归我们网站，这个条款是带有一定的强制性。除非专家同
意重新按新解释的要求开发。如果专家不同意，我们将强制执行。否则项目就没有可操作性。当然，如果专家比较相信客户，可以跳过我们，直接让客户自行验收，
发生纠纷才找我们网站裁决也行。
8。我们网站提供的这种项目协调服务，是免费的。由于价格是专家与客户谈好的为准，所以不会造成项目费用的上升。提供的保障应该会得到客户与专家
的支持。如果客户不同意这种方式，建议专家不要私下接订单，因为如果连我们这种方式都不敢同意的客户，极可能已经带有存心欺骗的成份。
9。我们网站会以很公平、公开、公正的态度处理，不会偏袒任一方。任何一方对我们网站不满意，均可以直接向我投诉，或直接在本技术网站上发贴投诉。
10。我为充电器项目的专家接了外面的一个订单，就是使用这种方式，详细大家可以参考： http://www.ouravr.com/bbs/bbs_content.jsp?bbs_sn=949306&bbs_page_no=1&bbs_id=1026
再回到本文开头的四轴飞行器项目，这个项目只要我们一成功，就会有无数的商家仿造， 盯着这个项目的一些人，也会将我们的项目改头换脸的卖给其它厂家。
这是一个很让我头疼的问题。我曾设想过一些方案阻止这种行为，比如：
1。四轴飞行只开源一个较初级的版本。更高级的商业版本不提供开源。
2。研制一块成本高达500-1000元的网站开源活动板，所有的代码需要在这块板上运行 (比如编写一个操作系统控制这些代码只能在此板上运行)。
但上面两种做法，我感觉已经与我们的开源精神有冲突，并且会严重影响开源的后续性(即开源项目讨论到一定程度就得完结，不能永远的发展下去)。
然后，我想通了。何必庸人自扰？
一个不愿意、也不敢开源的民族，不会是一个强大、自信的民族.(站长名言)
大家设想一下： 如果我们不去开源，根本不会有人知道我们这个项目，也根本不会有这个项目的专家的产生。更谈不让接到外面的有偿项目。所以，放心大胆地完全开源吧。
另再想一下，开源项目，毕竟只是科研项目，离生产商业应用，肯定还是有一定距离的。 厂家需要生产，花些钱，找我们的原创专家做项目，才是省时省
力的做法 
厂家要生产一个产品，投入是很大的， 而我们的专家属于个人业余工作，开价一般不会太贵，在价格与质量上会有绝对的优势。
不知大家是否赞同我上面的观点？
出之：www.ourdev.cn
站长：armok 阿莫
关于开源项目如何能健康开展下去的极重要的讨论: 如何能真正开源，而又为开源提供者带来实质回报？http://www.ourdev.cn/bbs/bbs_content.jsp?bbs_sn=962856&bbs_page_no=1&search_mode=1&search_text=%BF%AA%D4%B4%CF%EE%C4%BF&bbs_id=9999
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