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空调移机网关于空调移机，空调回收的最新报道：空调移机业低能效库存创下历史新高
空调移机经过近20年的不断修整，现行模式已成为了工业企业抢夺渠道资源、转移工厂风险、类金融融资的主流手段。最为重要的是，如果旺季时期缺乏井喷性行情，会使得渠道积压庞大的库存，不仅经销商为此承担很大的经营风险，还使得工厂的资源运转出现迟滞。2008年国内空调移机业低能效库存创下历史新高，便是这种规则的典型效应。

　　与此同时，产业环境也发生了巨大变化。一方面，市场需求的淡旺季差别大幅缩小，消费者理念的成熟使得消费习惯渐趋理性，工业企业对需求的引导作用越来越明显。另一方面，中国空调移机业的渠道基础发生了较大的变革，以家电连锁为代表的超级终端成为了一二级市场乃至局部三级市场的主导，大量的专业化经销商已经成为主导品牌的专卖店。

　　传统游戏规则的空调移机市场基础和渠道基础在一定程度上被削弱，进而为工商合作模式的变革孕育了新的条件。正是看到了这种变化和原有规则的负面作用，空调移机率先提出了变革措施。

　　产业政策凸显空调移机模式优越

　　从家电下乡限定三级能效，到节能惠民工程补贴落实；从国家变频标准推出，到以旧换新全国展开，最近1年内与空调移机相关的产业政策高频率高要求出台。这种现象说明，政策规范化在国内空调移机业将越来越深化，由此使得库存越多的经销商收到政策的影响越明显。

　　2009年初本应该落实的二级能效准入门槛到现在都没有落实，一个重要原因就是渠道内低能效空调移机库存量过高。如果强制实施必损害大量经销商的利益，而这庞大的库存正是由于传统游戏规则遭遇去年凉夏的苦果。

　　事实上，回顾去年空调移机各种产品策略不难发现，空调移机对产业政策的把握总是走在行业前列。在下乡实施之前，空调移机就停产四五级空调移机。在节能惠民工程开展之初，空调移机几乎全系列产品均能符合政策要求。最近一年来空调移机始终强调省电之于空调移机的重要性，这与国家对家电产品的节能趋势不谋而合。最为重要的是，正是由于空调移机实行了零库存即需即供模式，使得渠道能和空调移机一样紧跟产业政策的步骤。

　　这一系列措施的背后，反映出在当前宏观经济环境和产业微观格局下空调移机自身的转变，空调移机不仅是在从企业的信息化建设向信息化企业转变，同时是在从制造化的企业向服务化的企业转变，更是在内部管理上从经营每个员工向人单合一的双赢文化转变。在空调移机新型商业模式下，将虚网做实、将实网做深，以节能产品为载体，以服务升级为先导，共赢的不仅仅是空调移机及其商业客户，还包括消费者。

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