寿力压缩机配件

      从近几年的行业情况看，我国寿力压缩机配件制造企业受到需求方的压制较大，但在不同细分市场上的压力程度却不尽相同。在一些技术含量和附加值较高的寿力压缩机配件产品上，市场势力总体上有利于供方；而在中低档的寿力压缩机配件产品上，设备制造企业受到市场需求的强大压力，需求方在讨价还价中掌握更多的主动权。从需求方的角度看，寿力空压机油影响需求方讨价还价能力的因素主要有需求数量与供应数量的对比、需求方的集中度和大客户力量、需求方的组织程度、需求方的支付能力等。

     此外，也可以从供给方面来分析需求方讨价还价的能力，主要涉及供给数量与需求数量的对比、生产企业之间竞争强度、生产企业的产能利用率、政府产业政策等等。从供求方面看，我国寿力压缩机配件行业绝大多数产品处于供过于求的强竞争状态，总体生产能力普遍高于市场需求，因而需求方始终处于市场强势地位，即买方市场。在中低档产品市场上，有限的市场需求主要被若干个较大型的企业所分割；而在高档产品市场上，尽管国内需求很旺，但国内生产企业难以提供设备，由于国外生产企业之间激烈竞争，使购买者的选择余地也很大，实际上讨价还价的主动权仍然掌握在国内购买方手里。从竞争形式看，在中低档产品市场上，国内设备制造企业成为竞争的主角，大多采用价格竞争策略占领有限市场；在高档产品市场上，国外企业与国内企业不同之处在于：国外寿力压缩机配件企业往往在细分市场上或者某些环节上具有技术优势，它们普遍采取差别化策略占领市场，而不是进行削价竞争。

      我国寿力压缩机配件制造业的供应方力量是否发达，并不仅仅是因为行业中活跃着许多寿力压缩机配件制造企业，更是因为供应链或供应体系是否完整、技术是否成熟、产品质量是否可靠、供应和使用企业之间是否保持着稳定和诚信的供应关系等等，而企业的生产专业化和市场化程度也是提升供应方力量的重要因素。如果一个企业追求的是“大而全、小而全”的生产组织方式，那么该企业的生产管理幅度和指挥难度都会大大增加，企业运转的灵活性也会随之降低。其结果是企业的采购成本很难降低，产成品的质量也很难全面提升。从经营机制看，如果生产专业化协作体系发达，供应市场化程度较高，则最终产品的价格、质量、服务都会提高。从我国空压要制造业来看，供应商的力量短期内还不会对用户形成垄断市场，只是在个别大型化、技术含量高的进口设备上可能被外国企业所垄断。这主要因为：“一是我寿力压缩机配件的供应体系和供应链正处于快速发展和不断完善的过程当中，总体上仍处于欠发达状态。三是供应商进入市场的门槛不断提高，连续化、自动化和技术含量高的设备成为发展主流，简单的、传统的、落后的、小型的活塞机已不适应该行业新形势的发展需要。四是旧的组织体制已经打破，但新的组织体系还没有完全形成，在散乱无序的格局下，要求我国寿力压缩机配件制造业的竞争秩序有待进一步规范。

       寿力压缩机配件公司今天宣布已经完成了将旗下的山猫、ur6tyhe_1222泛用设备及附件设备业务出售给斗山公司（Doosan Infracore）的交易，此次出售的交易总额约49亿美元，现金额约37.5亿美元。

　　    所出售的三个业务部门寿力压缩机配件生产和销售小型设备，包括滑移转向装载机、小型履带式装载机、小型挖掘机、工具伸缩臂叉车；移动式空气压缩机、照明灯塔、发电机；常用轻型压实设备和附件。2006年一整年，三个业务部门的总收益约26亿美元。吉维纳（Gwinner）、俾斯麦（Bismarck）、北达科他州（North Dakota）、卡洛敦（Carrollton）、乔治亚州（Georgia）、丽奇斐德（Litchfield）、明尼苏达州（Minnesota）、彼得斯堡（Petersburg）、弗吉尼亚州（Virginia）、中国吴江（Wujiang，China）；捷克共和国的多布里斯（Dobris, Czech Republic）; 法国的里昂(Lyon)和朋沙托（Pontchateau）；爱尔兰的斯兰（Slane, Ireland）；和威尔士的垂德卡（Tredegar, Wales），在这些地区的生产设备都在此次出售范围之内。这些寿力压缩机配件业务部门在全世界共有约5,700名员工。
 
　　    “随着出售山猫、泛用设备和附件业务的完成，寿力压缩机配件已经转型为一个真正的多元化工业企业，旨在拥有长期的、商业周期各阶段的稳定的财政表现”，寿力压缩机配件主席、总裁兼首席执行官汉科先生如是说。

　　   “总的来说，此次的寿力压缩机配件出售，和于2007年4月份出售的道路发展部门将为公司带来超过48亿美元现金的收入。我们会继续平衡地将投资重点分布在有机增长、收购和股票回收上。同时，我们将把资金投在创新及寿力压缩机配件新产品的研发上，美国寿力压缩机配件以促进公司进一步的有机增长。此外，我们将进行一定的收购举措以增强我们的战略业务平台。”