原创 创下同期最好购销额 本溪“两钢”重组初显威力

    今年6月8日，“两钢”正式合并重组。此后，本钢本着既快又稳、先易后难的原则，积极推进两家企业的融合。鉴于买进卖出在企业生产经营中的重要性，购销统一成了重组后的首要工作。购销工作实现了“平台、管理、流程”的三统一，两家合署办公，客户不分你我。在销售上，北钢厂区充分利用本钢在国外的销售机构和网络，出口量逐月提升，8月份超过历史最高水平。在采购上也不再单打独斗，而是充分发挥合并后的大集团优势，采取ERP网上统一招标、统一流程、统一编码等办法，严格控制采购的每一个环节，并建立稳固的大宗原材料供货基地。在3个多117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期 117期月的时间里，仅大宗原材料就降低了采购成本5000余万元，全年可实现降低成本2亿元以上。此外，它们还对各个品种的辅料和备品备件进行检查对照，实行集中采购和比价采购。

    技术融合对接，是“两钢”合并重组后走得较快的一步棋。企业成立了技术对接小组，针对薄弱环节逐一攻关。北钢厂区派出101名工程技术人员到本钢现场对口学习;接着本钢又派出技术攻关组对北钢厂区主体设备进行技术诊断。北钢厂区的热连轧机组投产后，多生产普通板材。原因一是技术不过关，二是没有新产品。本钢技术攻关组不仅帮助解决了卡脖子的技术问题，还把本钢已熟练生产的“双高产品”移植过来，大大提高了北钢厂区产品的竞争力和创效力。仅7月份，该生产线就生产新产品12.24万吨，占板材总产量的52.53%，而且还成功轧制了1.8mm×1500mm超极限规格新产品，各项指标均高于标准要求。