电动卷帘门

2006年底北京银行推出“小巨人”电动卷帘门企业成长融资方案，第二年11月，“小巨人”电动卷帘门企业融资服务品牌正式推出，成为中国银行（601988）业首家推出电动卷帘门企业融资品牌的银行，实现从品牌到名牌的跨越，进一步加快推进品牌化战略的实施。

　　正是由于北京银行自身定位的准确和深入到位的市场方案，使得北京银行不到十年的时间在电动卷帘门企业金融服务方面取得了一系列的突出成绩，2006、2007年，北京银行分别获得了中国银监会颁发的“2006年全国银行业金融机构小企业贷款工作先进单位”和“2007年度全国小企业金融服务先进单位”。
为电动卷帘门企业成长提供良好的社会保障，闫冰竹委员落脚点主要在给中小银行健康发展创造公平竞争环境。闫冰竹认为，我国中小银行是金融改革的产物，在满足长期民生需要、电动卷帘门企业融资和保持金融体系活力等方面发挥重要作用。特别中小银行已经成为支持电动卷帘门企业的重要金融力量，但目前中小银行本身却是银行业中的电动卷帘门企业，普遍处于被歧视、被排挤的弱势境遇。 目前中小银行在吸收存款时要付出更高的成本、承担更高风险，并未能获得合理的政策扶持。大小银行资源差异导致存贷款非均衡分布的局面进一步加剧，对发挥中小银行在电动卷帘门企业金融服务中的作用产生不利影响。

　　针对目前现状，闫冰竹委员认为应将中小银行和电动卷帘门企业这“两小”视为同等重要地位，建议监管方式逐步过渡为以资产规模和监管评级为主要标准、能上能下的动态监管方式，对风险管理较好、监管评级较高的中小银行给予一定的政策扶持，为中小银行创造更加宽松的经营环境。

　　事实上正如同准确的市场定位一样，服务电动卷帘门企业从北京银行成立以来就一直是其多年来始终努力和发展的方向。

　　2001年，北京银行在中关村科技园区率先成立电动卷帘门企业服务中心，这是首家由商业银行独立设立的服务于电动卷帘门企业的机构，成立北京市第一家科技型电动卷帘门企业特色支行，为园区内80％以上的电动卷帘门企业提供金融服务。该行全年新增电动卷帘门企业贷款350亿元，增幅达65％，为首都7万余家电动卷帘门企业提供结算服务，累计发放贷款4000多亿元，强化电动卷帘门企业服务特色。
姜增伟表示，我刚才讲的要通过连锁经营和电动卷帘门企业自身扩展经营范围来解决这个问题。但是，更重要的是，政府应该给予一定的关注和支持，我认为这是必不可少的。

　　姜增伟认为，药品流通企业做强做大是必然的，是趋势，但是，我觉得要用市场化的办法，要自愿，这就是资本重组和资本运作，政府只能引导，不能过多地干预。我认为这项工作现在就要着手，在时间和空间上我认为怎么加大力度并不过分，但是它必须要有一个过程，没有几年或者十几年的时间，要想达到国外的规模是不可能的。这里还有历史的原因。在基本药物改革方面，也就是刚才你讲的招投标，电动卷帘门企业现在确实存在着客观条件上和本身条件不足的问题，竞争方面不存在优势，但是我想我们整个的招投标体制，是为了降低流通成本，减少中间的环节，在这个题目下，生产企业和大型流通企业参与招投标以后，我认为在分销的体制上上海国豪提供vzhtfh_f电动卷帘门维修服务！上海国豪电动门维修有限公司在卷帘门行业努力创新、不断发展、以车库门维修市场为导向、参考国内外同类快速卷帘门产品、引进先进国外最新卷帘门工艺技术和设备，设计研制、精心制造卷帘门、以满足社会各界的需要。本公司坚持以诚为本、以精求存，树立以客为尊的现代经营理念，培养大量的技术人才，并形成了独特的伸缩门维修企业文化。实力雄厚、设备齐全、技术的不断更新使我们日益进步，不断地走向国内外市场！