原创 几点思考

  （1）关于本地科技进步奖的评审。由行政人员评肯定不合适，这一点领导已指出；如果请专家来评，那么如何避免“吃得好，说得好”也颇费思量；预定指标只是进行排序也并不合适，因为要“宁缺勿滥”。那是否可以考虑成立本地区的“学术委员会”一类的组织？以企业、学校、专业机构（如质检、科技局）等人员组成。这相当于是一个民间的学术性组织，如果企业想要得个奖而要把所有人搞定，成本有点高，未必愿意去做，更何况还有一些会是竞争对手的，可能也不敢去做。

（2）成立学术委员会的另一个目的是为本地准备一批人才。因几年内必须建立本地的高职院校。这个要做的准备工作很多，其中重要的一条是人才的准备，成立学术委员会可以说是对本地人才的一个梳理。将来不论是用客座教授的形式还是流动的形式，都可以为院校的建立作出贡献。

（3）各企业经常请一些专家、学者过来解决问题。其实我们的土专家也理应为本地的发展作出贡献，当然，土专家水平和能力比不得洋专家，如果能够在请来的专家解决问题的过程中积极参与，让洋专家培养土专家，那可以为本地培养一支不走的专家，解决更多的问题，毕竟，请专家过来一次并不容易。

（4）企业将建立工作室，建议由政府牵头，进行校企业合作，选择部分优秀教师进入企业之工作室，这将是一件非常有意义的工作。学校的教改力度非常大，而其对教师的要求又非常高，很不容易达到。因此教育行政部门想了很多办法，其中一条是用非常大的力度来推进教师下企业工作，但实际工作中这一点做得并不好。如果能够由政府主导，那么这将是一个创举和突破。