原创 电子设计大赛结束

2009-9-6 18:36 1467 0 分类: 工程师职场
昨天结束的电子设计大赛,算是经历了一场彻彻底底的失败。两个月的准备,最终付诸东流。原因很多,中途变换多次方案,软件实现断断续续,没有比较好的架构设计实现文档,最后因为又体力不支,没办法及时发现解决存在的BUG,使得我们的作品没有成功实现预定的功能。同组成员都很沮丧,我也很不甘心,但是事实即已如此,想必还是多花点心思总结原因,为将来避免这样的失败。
在两个月的时间里,还是学到不少东西的。从完全没有接触,到知道,能用基于CORTEX-M3的STM32单片机设计完成一些功能,熟悉了Keil_ARM的使用,扩展到了解基于嵌入式实时操作系统的内容,以及不少实战经验,也第一次自己去电子市场采购等等。经历了这一系列以后,更加深入的了解到作为一名技术开发人员的艰辛。
我一直把电子设计当成自己的兴趣,平时对于这方面的内容都很留意,但往往停留在看的程度。经过这次大赛,我深深地感觉到不仅仅要看,更要动手,并且,不仅仅要动手,更要动脑。作为一名技术人员也好,做任何事情都是这样,动手去做,用脑去想,不能仅仅依葫芦画瓢,这样累计到最后会发现什么都没有得到。要做好一个项目,一定要有好的规划,不管做规划花的时间多少,做好了那么以后的开发过程将变得更有效率,不仅仅在开发过程中能够节省时间,更能提升信心。电子设计需要考虑的东西很多,往往不是一个人在短时间里能够全部照顾到,这就需要一个长期的,合作的过程,如果过程中屡遭打击,必然会影响项目设计者的信心,这将是一个恶性循环的开端,必须避免这样的情况。合作其实也是一种技术,好的合理的合作制度,配合方案将会大大提升效率,在此次竞赛过程中,我组采用了3人明确分工制度,结果是,各个环节都各自出现过问题,且时间段错开,在纠错过程中往往不能互相帮上忙,累计的损失时间很大。在这种比较小的项目开发过程中,应当提倡全部内容合作,重心偏移的策略,我相信作为一名设计人员,应付一个小的项目,特别是对软硬件要求都很高的嵌入式系统开发,并不需要太明确的分工,而只要有侧重点就可以了。事实就是,实验室里3组B题的人员,两组采用了明确分工,结果都不理想,而是一组采用软件硬件一起合作的2人组取得了成功。当然要是大的系统得另当别论了。
在这两个月中,结识了很多人,实验室的姜老师,和带我们的唐老师,都太过热情,让我们感到很惭愧,让他们失望了。其实在比赛的日子里,他们的这种热情,让我们感觉压力很大。我一直是一个沉默在角落的人,我觉得不被太多人,太多事情聚焦,才能安心的坐下来,好好的做点事。人与人打交道是一门大学问,我一直不是很擅长这一点,在这次比赛的过程中,这个问题其实隐隐的起着作用,影响着发挥。不过我还是要真心地感谢一下所有实验室里的老师,学长,以及其他各组的同学,在这段日子里让我学到了很多,体会到了很多,特别是肖同学一组,让我感觉到做设计研发,不需要埋头死干,而是要去开心地享受它,这样有时候才会有更好的收获。
做设计,要有信心,要有决心,要有耐心,所以做设计的团队需要一个好的领导者,他不一定要有高超的技能,但一定要有过硬的心理素质以及强大的人格魅力。我一直觉得我的心理素质还行,人格魅力不够,不过这次比赛下来,到最后我的心理防线彻底崩溃,完全丧失了信心,相信这将影响到我未来对自己心理素质培养和自己工作的定位上去。这个过程会很久,也许最终会没有结果,但人生也许本来就是这样的,如果到了30,35乃至40岁的时候,我能够把自己的心理素质和人格魅力修成正果,想必还是能够做成一些什么的。
在人生失败的低谷,往往是发现能让你崛起力量的时刻,这种机会不多的,我有幸能够遇到了一次,要把握住她,一定。
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