夺权宫斗战火重燃
国内影视圈最火热的剧集类目当然少不了宫斗了,近日乐视还对外宣称,多年前的《甄嬛传》还在为乐视贡献千万的营收,可见人们对于权力争斗的尔虞我诈看的是乐此不疲。就在前天,在经历长时间的不景气之后,英国老牌芯片设计巨头ARM公司要对安谋中国进行大刀阔斧的改革,据英国《金融时报》称,英国ARM公司正计划将其中国合资企业安谋中国的股份转让给软银集团旗下的一个特殊目的实体集团(SPV),用来加速推动其首次公开募股(IPO)计划。
换句话说,ARM近期试图夺回安谋中国的控制权,并罢免目前安谋中国的董事长兼CEO的吴雄昂。作为2004年加入公司的资深老将,吴雄昂可谓的功不可没,熟悉电子和系统的人都知道生态是决定一种代码,一个应用能否活下去的关键,ARM在全中国的推行和生态建设安谋中国功不可没,基于Arm的国产芯片出货量超过200亿片,在过去十余年间出货量增长超过200倍。
同样在媒体采访此事件的知情人士时称,ARM推举出刘仁辰、陈恂担任联席 CEO,前者是深圳清华大学研究院副院长刘仁辰博士,后者则是软银愿景基金的管理合伙人来担任联名CEO。并且安谋中国正在与相关部门提交文件,将新增的管理人员列入监管部门名单内,并且要更换公章等一系列法律操作。
安谋中国4月28日核准法人变更(图源:网络)
祸根深埋积怨已久
此次事件其实是2020年6月事件的延伸,之前ARM就曾向中国合伙人厚朴投资联合发表声明,表示称吴雄昂的行为“危害到了安谋中国的发展、损害了公司和股东的利益”,希望罢免其CEO的职位,并且将任命潘镇元与唐效麒(Phil Tang)二人担任安谋中国的临时联席CEO,然而戏剧性的一幕出现了,安谋中国第二天就公开表示,公司没有得到任何通知也没有开任何董事会会议,还没有任何人事变动的法律文书,所以ARM单方面罢免是无稽之谈。此后吴雄昂本人也对媒体公开回应,ARM和厚朴投资无权罢免自己的CEO职务,自己仍旧是安谋中国的CEO。
夺权闹剧也草草收场,可吴雄昂没有闲着,就拿手机行业举例,华为海思的麒麟芯片一度拿下高端市场的五分之一,打的三星等企业节节败退,正是有了ARM架构的授权才能专心于芯片设计和开发,但是由于一系列原因在2019年ARM就和华为断了合作ARM V9没能授权,使得本来有望冲击世界第一的麒麟芯片也胎死腹中(当然华为被封杀也是很多因素)。
来源:网络
目前来看,ARM作为安谋中国的母公司,起初成立合资公司是为了进一步在中国发展而规避垄断的风险,通过双方49:51的持股(ARM中国直接和间接持有49.0283%,剩余为中国方持有)比例来看,事实上ARM并没有安谋中国的绝对控制权。而且能在中国本土设立一个属于国产自研的公司也更有利于公司发展,所以本质上安谋中国有着特权,可以独立运作并且受到中方资本的管辖,这也让其在中国本土迅速发展,不仅有着180家合作伙伴,还在从2018-2021年短短的三年时间内,安谋中国的营收增长了2.5倍,中国的服务器,移动端和许许多多的车载、无人机和智能家居均是ARM架构占绝对主导地位,所以安谋中国的发展大家有目共睹。
软银插手彻底破裂
时间来到2022年4月,ARM曾计划将其持有的大部分安谋中国股份转让给软银集团,自身持股削减至10%左右,此举据业内人士称,将股份卖出看似是不看好公司,实则是为了规避在公司上市时的财务审查麻烦,因为软银集团希望ARM尽快在美上市。更加有趣的是,吴雄昂此前也接受媒体称,安谋中国希望在中国本土上市,优选目标是中国港股和上交所,IPO计划将在2025年完成。
还没到2025年,ARM已经对公司采取行动,直接对外宣称将更换公司CEO的强硬手段,让大家撕破脸皮;吴这边还未对此事做出任何公开声明,但是不要忘了安谋中国是一家中方占大头的合资公司,本着商业合作的基本准则,中方将有自己的董事会可以决定公司的人事变动,吴还在公司高管团队作为支撑,这件事情后续如何发展,现在还没有定论。
ARM芯片概念图(图源:网络)
拓展阅读:
吴雄昂,安谋科技(中国)有限公司董事长兼总经理 。2004年加入Arm公司;2007年出任中国区销售副总裁;2009年出任中国区总经理兼销售副总裁;2011年出任中国区总裁;2013年1月升任为大中华区总裁;2014年1月加入Arm公司全球执行委员会,任全球执行副总裁。2018年4月,Arm公司中国业务完成分拆,成立了中资控股、独立运营的合资公司安谋科技,吴雄昂担任董事长兼首席执行官。--百度百科
参考:
安谋中国“夺权大戏”再添变数:ARM欲发行新公章,已为吴雄昂找好接班人--腾讯
中国芯第一次“突围战”:ARM中国合资公司已运营--环球网
Arm China Pursues Rogue CEO in Court, Close to Ousting-Tom's Hardware
作者: 我的果果超可爱, 来源:面包板社区
链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-3888098.html
版权声明:本文为博主原创,未经本人允许,禁止转载!
文章评论(0条评论)
登录后参与讨论