原创供应链管理在精益生产中的应用探究

 2022-7-25 14:30  1200 13 13 分类: 供应链管理文集: 精益生产专栏

精益生产的基本思想是保持物质流和信息流在生产中同步，实现将正确数量的物料，在正确的时间投放到正确的需求点，并持续降低制造成本，提高生产效率。

精益生产理念在供应链的管理中也起到重要作用，提高了整个供应链对需求的响应时间、降低供应链的物流成本、实行按需及时供应等。供应链管理在精益生产中的应用还体现在以下几个方面：

1、物流总成本控制。供应链各个环节都会发生物流费用，其影响因素也很多。因此，物流成本控制是一项综合性的系统控制，只有采购、仓储、投入、消耗以及产品产出的整个供应链环节实行全过程的管理，才能有效地控制物流总成本。

建立一套完善的物流网络控制体系是基于精益生产供应链管理进行有效成本控制的重要途径。对物流总成本实行系统的控制，必须建立一个协调便利、功能齐全的网络控制体系。

2、内部配送体系的构建。传统的仓储以及物流供应体质存在诸多弊端，已不适用基于精益生产供应链管理高效运作的要求，不利于进一步挖掘增效，也严重影响了企业战略目标的实现。

为了降低物流费用及经营风险，要求改变企业内部的物流运营模式，提高物流运作效率，迫切需要企业内部能够实现多品种、小批量、多批次送货，并能缩短送货周期，提供完善优质的一体化服务，对供应管理体系改革是必然的。

精益生产供应链管理

文章评论（0条评论）

登录后参与讨论

我要评论

 0