《我在硅谷管芯片 - 芯片设计公司运营之道》+新书阅读
首先看作者背景,在多个芯片公司任职,还完成了另一本讲芯片产品线经理的书;
在这本书的序当中,也有诸多本行业的创始人投资人给出了推荐。
然后我们再看一下本书的目录。第1章讲了芯片公司的业务类型。讲了不同种类不同方向的芯片公司,比如说无厂芯片设计和其他的周边生态。第2章讲解设计公司的供应链管理。从芯片的制造到芯片的封装测试以及ed ip设计。还讲了从立项到开发直到最后的终端生产过程。第3章从初创公司到成熟公司讲了公司的定位团队和组织的各个阶段。后面5章节目录我们看一下截图。
接着来看细节。在引言中,他讲了关于芯片的15种迷失,提出了关于芯片的设计的15个很重要的问题。比如说第8个问题,芯片是否只与电子工程和计算机专业有关?第9个问题能够研发两弹一星,怎么还搞不好芯片?第11个问题,国产芯片公司的产品策略是否应该以国产替代为主?个人觉得这些问题都是当前在中美贸易战的大环境下非常重要的问题。我甚至觉得这些问题应该在国家层面上深刻的讨论,并且进行解答。在引言中,作者还列举了在未来中国有哪三类芯片公司能够获得成功。比如说美的公司控股的芯片设计公司,他完全清楚自己需要哪一种芯片可以做到旱涝保收。又比如说真正能够解决卡脖子问题的海外收购或海龟团队。甚至以中微公司的尹智尧先生为例。从提的这15个问题,就感觉到本书的含金量十足。
给我印象深刻的还是书中的细节,比如说在第3章从初创公司到成熟公司有一个章节讲的是公司的定位。提出了很多基本的思考。个人觉得这些问题不仅仅对于芯片设计重要,甚至对于其他行业的每一个公司,这些问题都非常的重要。
然后我又浮光掠影的阅读了第4章的部分内容。从产品的研发到量产这一个小结,完整的讲述了从仿真设计到流片生产样片的过程。从中我了解到整个行业的工作流程。也了解到我们国家芯片产业要取代国外的先进产业,不是一蹴而就的工作,而应该是一步一个脚印的踏实工作。
在文章最后。作者写到变化是永远的主题。讲了业务模式的变化,销售模式变化,社会环境的变化,公司内部的变化,竞争对手的变化,全局格局的变化,颠覆性技术的变化。这些变化符合我们周易当中所讲的变。为了让我们国家的芯片行业能够取代欧美。我觉得要做到的就是天行健君子以自强不息。再次感谢作者写的这本好书。也感谢网站为我提供的免费阅读如此优秀的书籍的机会。
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