昨天VOLT是正式往外卖的日子,Warren雪很大,看下图就知道了。
曾经看过一些文章,在谈论未来的新能源汽车的方向与集成,是汽车OEM企业来整合电池,还是电池厂商来主导汽车。这个问题很有趣,昨天细
读<Development of the 2011 Chevrolet Volt>,真的比较有收获,也想由此撰写几篇系列笔记。
我们应该从Jon Lauckner先生开始,是由Jon勾画出了初步的蓝图。事实上GM在EV1上的走的太快跌了跟头,想要重新走出这一步还是非常难得,因为EV1的失败主要还是由于当时的电池存在的问题。而从VOLT的概念版在2007底特律车展上出现,直至不断完善,是与GM与其供应商的努力有很大的关系。对于汽车OEM来说,投资于新技术,面临着很大的风险,其寻找供应商的过程更是充满了曲折。其中最为关键的还是核——电池。
从《Creating the heart of Volt》中我们可以发现整个过程
2007年四月,当关于能量密度,性能,耐久性,可靠性和功率密度等静态的指标被提出的时候,没有任何一家电池企业能够满足要求。对于电池本身而言,VOLT的电池组成员对25种不同构成(正负极)锂电池进行调研和分析。这里还进行有从原理级的调研:
Phase 0: 从供应商收到155种chemistries的报告
Phase 2:经过筛选得到潜在的可以用于汽车应用的60种
Phase 3:经过最终的筛选为2家可用方案。
其最终供应商CPI在开发电池的过程中也起到了极为核心的作用,为了满足预测电池寿命的时候,构建了逐步完善的电池模型。
待续
dongbei06_409353400 2012-1-31 09:59
朱玉龙 2012-1-11 22:04
用户1054960 2012-1-11 20:52
zd.cai_402214705 2012-1-11 18:50
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朱玉龙 2010-12-16 19:11
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