原创 5位创始人讲述创业失败的教训

失败，这是围绕在创业者身上很常见的事情，它常让创业者在很长一段时间内灰心失望。

　　但是总有一些创业者勇敢的面对失败，从而最后取得成功。我们采访了5位成功的创始人，请他们分享一下自己最初创建的公司失败的原因——他们是如何走出阴影的呢？

1. 建立一家企业，你并不需要大量风投资金

“最糟糕”的时刻：

　　当我们起步的时候，我认为成功程度是与融资金额相关的。开始我们获得了75万美元的投资，但因为没有好的盈利模式，18个月后我们用尽了资金以至于连工资都难以支付。最终导致了失败。

借鉴：

　　你总是看到引人注目的新闻标题，内容是什么企业融资了几千万美元，这是不是说他们肯定做了一些正确的事情？幸运的是，我和我的合伙人现在不再这样想了。我们意识到，要打造一家大公司，并不需要很多钱，我们只对外募集了400万美元，有30名员工，已经实现盈利。我们仍然有很长的路要走，不过再多五倍的投资也不会让这条路走起来轻松多少。”

2. 关键在于驱动力

“最糟糕”的时刻：

　　我们当时花费了很多时间研究商业模式、好的创意以及商业计划。在感觉一切完美之后，我们开始了与风投的谈判，并且创建了很好的谈判团队。风投开始对我们很感兴趣，并且选择了我们，但最后融资失败了，理由是执行力不够。

借鉴：

　　他们不会教会你何为驱动力。很多跟我交流的投资者表示，他们在更大程度上是对热情和驱动力进行投资，而不是优秀的商业计划。创业的日子充满了**和低谷，只有最具忍耐力的人士才能实现成功，其他人很早就放弃了。

3. 企业天生就比较混乱

“最糟糕”的时刻：

　　第一家公司是我哥哥和我一起创建的，这家公司之所以会失败，是因为被我们所聘请的员工“劫持”了。我只能说，招聘员工时，一定要选择那些真诚、正直值得信任的人。要学会运用法律保护好你自己的公司，同时要控制人力成本，精益运作。

借鉴：

　　每家企业，无论大小，都是乱成一锅粥。在很大程度上，企业并不是我们想象中或者在教科书上看到的那种漂亮、等级分明的图表。它是人类组成的网络，这些人创造和改变流程，他们的职责发生变化，他们总有心情好和心情坏的时候。

4. 小细节造成大变化

“最糟糕”的时刻：

　　以前我只注重公司前进的大方向，无论是管理、销售还是产品，甚至忽视用户的投诉。这个重大的毛病导致了我很多次的失败，而更严重的是我一直都没有意识到它。

借鉴：

　　小事情所造成的巨大变化让我感到吃惊。在网络产品方面，例如，你可以改变网站上的一小段文字，客户服务量将因而减少20%。在我们的运营中心，对排班进行略微调整就能够使产能提高50%。

5. 离开并不总是最坏的选择

“最糟糕”的时刻：

　　我们曾经和一家风投机构花了三个月时间商讨合同，还曾坐飞机去和他们面对面地谈判，希望能够达成交易。这不仅让我们多花了好几十万美元，还占用了我们本应花在工作上的精力。

　　我们打造了一支有力的顾问团队，风投选中了我们，然后又将我们放弃。当你落到谷底的时候，只会感到真正的解脱。我们觉得，我们的境况不可能再坏下去了，接下来必定是触底反弹。事情应该开始向好的方向发展。事情的发展就是这样。

借鉴：

　　我们从中学到的最重要的教训是，离开并不总是最坏的选择。在我们觉得毫无选择的时候，尽管我们已经觉得事情有些不对头了，但却还是继续在风投谈判。有的时候，回头的代价非常高昂，让你不得不继续走下去。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODAxNjczNw==&mid=200332727&idx=2&sn=7a1c9dfecbd58d464225e2ea696d310c&scene=3#rd