原创 Devils are in Details - 魔鬼藏在细节中

2014-9-30 16:00 1313 9 9 分类: 采购与分销

几个月前翻《经济学人》(Economist),看到有关中国制造的一篇文章,上面有一幅图,是一个生产车间,背景墙上赫然写着Devils are in Details:魔鬼藏在细节中。很为这个企业认识到细节的重要性而高兴。

细节的重要性无需重复。企业对细节的重视是决定质量的重要因素。细节不但体现在质量上,而且体现在文化上。细节文化和马大哈文化产生截然不同的效果。“差不多”永远差很多。管理得好的公司往往有一个共同点,那就是自上而下形成重视细节、深入细节的文化。拿生产企业来说,一个零件的质量对主管运营的副总裁来说是有点太细节,但只有他适时深入探究具体零件的质量,才能由上而下地驱动各级管理层深入了解细节,形成重视细节的文化氛围。

社会、文化也一样。不注意细节的社会是没希望的,不注重细节的文化永远也是次流文化。发达国家之所以发达,不是体现在他们大的框架上比我们搭得好多少,例如房子比我们设计地结实,道路比我们建得平直,而是他们对细节的处理。同样的地铁,上海一号线由德国人设计,早已盈利;二号线由国内设计,现在仍在亏本。为什么呢?是用了不同的建筑材料、施工方法、营运管理?不是。问题出在设计过程中对细节的处理上。例如二号线疏于细节处理,耗能多,从而增加运营费用;下大雨了,二号线被水淹过,一号线则没听说过,还不是出在对入口台阶高度的细节处理上。同样的汽车,日本造出来价廉物美,美国造出来就是垃圾车,还不是因为美国的那些工会保护下的工人,做一天和尚撞一天钟,哪里比得上日本人的敬业、认真和在细节上钻牛角尖的精神!

当然,重视细节并不意味着事无巨细,一手包揽。但如果你没有“我不下地狱谁下地狱”的决心,准备“事无巨细,一手包揽”的话,你不大可能造就一个重视细节的文化。当你在避免“事无巨细,一手包揽”,不妨问一下自己:我是不是在以此为借口来逃避责任呢?做个统计,看看有多少次你实际上是在逃避责任呢?

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