原创 马云卸任CEO：识人、察人、做思考 人退权不退

本文作者：Domarketing内容贡献者 @赵福军

2013年1月15日，互联网圈最大的热点，或者说2013年开年最大的热门事件，除了“三百大战”继续死磕外，当属马云卸任CEO。

反观此次马云卸任CEO，是分三步走的。

首先，进行大规模的组织架构调整，进行了一场号称是“阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革！”，25个事业部浮出水面。

其次，宣布将于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作，同时当天将公布新任CEO。

最后，留出时间，留出悬念，给继任者留出竞争和表现的时间和空间，给媒体舆论留出议论和猜测的时间，也给自己留出足够的时间与空间做最终决策，5月10日谜底才会揭晓。

那么马云为什么要卸任CEO？笔者认为有以下五点原因：

原因一：太苦太累。中国互联网“三座大山”的掌门人，马云48岁，李彦宏44岁，马化腾41岁，48岁的马云已经执掌阿里摸爬滚打14载春秋，“网络如狗，一年顶七年”，这其中的苦难心酸或许只有马云自己知道，累不累，最简单的马云、李彦宏、马化腾三人站一起一比较，谁憔悴、谁苦逼立马分明；

原因二：神话破灭。 “阿里系”的神话以及围绕在马云身上的个人神话光环，这些年都在逐渐的消解。尤其是在阿里巴巴B2B爆出欺诈和虚假交易丑闻、淘宝商城**事件以及支付宝VIE风波被冠上“违背契约精神”标签之后，马云出镜接受媒体的频次大幅下降，而且演讲或采访的内容也和当年大不相同；

原因三：大局已定。近几年马云通过回购雅虎持有的**，增强了控制权；通过挥泪斩卫哲、牺牲阎利珉，实现积极的内部反腐，让组织体回归康健；通过B2B阿里巴巴退市、支付宝转移等实现全新的大阿里战略布局；通过淘宝分拆，让天猫和一淘得意崛起，构建了阿里新的生态系统；马云14年如一日的做文化价值观灌输与宣讲，该被“**”的早就死心皈依了。可以说“阿里系”的江山达到了前所未有的稳固高度。

原因四：接班人。马云说了，阿里要搞102年，目前还有88年的路要走，接班人制度如果定不好，102年就是个忽悠。联想当年在接班人问题上苦恼过，孙宏斌被送进监狱，华为也困惑过，李一男曾出走，最后华为搞了个轮值，马云是否会在接班人上做制度创新，仍是未知数，但好在离5月10日还有4个月，时间够马云识人、察人和做思考了；

原因五：人退权不退。马云辞去CEO，与当年***退居二线异曲同工。1953年下半年，***提出在**中央高层分一线二线。所谓一线就是主持中央日常工作，二线就是不主持日常工作，政治局常委中，他处在第二线，其他同志处在第一线。退居二线，专心于理论问题和国际形势研究的***，无论是在党内的权威还是领导力却丝毫未减，退居二线，却更有利于幕后识人、察人与用人。

马云也表示卸任CEO后，将全心投入董事会主席的工作，专注于战略大局问题，以及企业发展和社会责任等事务。但从权力分割上看，卸任后马云以董事局主席身份执掌董事会，下辖战略决策委员会，再下辖战略管理执行委员会，而战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝再代表集团层面，分别分管相关联的25个业务事业部。也就是说马云在从日常管理的琐事中抽身的同时，也形成了权力的高度集中。

但无论如何，马云卸任CEO了，至于继任者，或许在阿里系内部，一场新的“大战”才刚刚拉开序幕。