电子行业**装行业听起来似乎是井水与河水的关系，并且服装行业是悠久历史，现处于产业周期的稳定期， 而电子产品行业还是朝阳产业，两者之间真的有什么可以相互借鉴的吗? 我曾经长期从事服装行业,最近几年转到电子产品，虽时间尚短，但是对两个行业还是有一定的了解，想在此做一下分析。
服装产业因为历史悠久，整个产业链的发展分布相对稳定成熟，技术上的创新虽然有，但是很有限；与此相反，电子产业发展时间短，但是行业发展特别迅速，技术更新日新月异，可以说发展的速度与规模完全不是服装行业可比较的。
但是反过来，服装行业经过长期的技术沉淀，已经发展出了一整套行之有效的技术和管理规范，这种日积月累建立起来的经验可以保证服装行业在发展速度慢，利润率低的不利大环境下还能够保持有效的运转，这样的经验是值得电子行业学习的。
1) 纵向集成，延伸产品线 集成能力
电子产品是一个横向扩展的产业典型，产品的从原料到成品是靠众多中间环节生产商之间的成品传递来完成的。而服装行业是一个高度的纵向完成产业，一个典型的例子就是服装厂拥有自己的纺纱、织造、漂染、缝制等各环节加工车间，产品从购入棉花到成品完成都在自己的控制内完成。这样的好处是生产商可以完全自己控制产品的质量和进度，对外界的依赖低。
虽然这种生产模式受到了新型的分工协作式生产模式的挑战,但是不容否认,这种对外界供应商的低依赖和高度控制是值得借鉴的.三星电子的成功也是建立在这样一种模式上的. (三星与苹果展示了2种完全不同的产业构思,这在后面的博文中进行分析)
2) 产品差异化,品牌意识
可以说服装就是靠品牌进行竞争，而现在的电子行业基本上都是在产品同质化的红海中厮杀。企图靠低价来战胜对手到头来只能发现自己已经血肉模糊，无力再战。
2012年深圳的白牌平板电脑出货量估计有2000万台，但是这么多白牌产品，有多少不是靠拼价格得来的？看着产品的价格分析，一台7寸的平板电脑只有几十个美分的组装成本，更遑论企业的合理利润和持续发展的动力了。
3) 行业态度，精细度
服装行业，特别是品牌服装，对产品的细节要求非常到位，甚至苛刻。比如尺寸，不同部位的颜色，甚者针距的规定都是非常严格的。各个环节之间的信息传递都有完整的书面资料，每道工序之间都有非常详尽的质量检验标准。
在我跟现在的深圳电子工厂打交道的过程中，发现不少工厂都没有严格的产品流程和质量检验体制，往往产品未经最后确认就匆忙开始生产，甚至都没有这方面的意识. 鉴于此， 服装从业人员的高度细致态度还是值得其他行业学习的。
上面只是针对几个表面现象进行了对比分析， 作为一个新兴的行业,通过向一个更加成熟晚上的行业进行学习，借鉴可以更快让自己成熟,强大起来，这样也少走很多弯路。同时跨行业交流可以带来更多新的思维，碰撞出创新的火花。
在后面的博客中,将继续对两行业进行微观对比剖析。
文章评论（5条评论）
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自做自受 2013-2-20 22:57
理解！太理解了！
请看：《劣质小扣子的联想——劣质产品并非过？》
http://forum.esm-cn.com/BLOG_ARTICLE_7737.HTM
自做自受 2013-2-20 22:54
自做自受 2013-2-20 22:42
文章题目两个关键词：电子产品、服装。大可讨论一番的了。
多年以来就引起关注着两方面的对比。前者一个劲儿降价（可谓跳水），后者售价一路推升（论倍不论率）。
这正是高科技电子消费与衣食生活必需品两者售价相反变动的一个缩影。
是啊，电子产品行业应该向服装行业借鉴什么？可借鉴吗？......?
用户3809340 2013-2-20 09:49
用户1277994 2013-2-20 09:14