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用户247616
2010-3-31 13:37
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从破釜沉舟谈企业文化的统一群体意识
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破釜沉舟主要是讲项羽渡过江与秦兵作战时,砸破锅,沉没船,表明了主帅准备与秦兵决一死战,决不后退的坚定决心。这一策略从企业文化的角度来讲,是企业文化中强 ...
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用户247616
2010-3-25 00:03
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战略管理之战略定位与核心竞争力
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公司因为独特而发展,公司如果不能形成独具特色的东西,就难以被顾客所认知,就只能被竞争老手的巨大阴影所淹没。战略定位就是使你与众不同的核心手段。定位的重 ...
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用户247616
2010-3-23 01:04
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薪酬分配内部公平的四个误区
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“不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,才能对员工形成有效的 ...
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用户247616
2010-3-23 01:04
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企业文化变革:改变员工的思考模式
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企业文化变革:改变员工的思考模式 如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时 ...
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用户247616
2010-3-23 01:04
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区域市场营销六步走区域市场营销六步走
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区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份;也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说,区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整 ...
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用户247616
2010-3-22 20:48
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什么才是真正的企业量化管理(二)
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一个公司的成功,从本质上来说,源于一个优良的组织,而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系 ...
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用户247616
2010-3-20 13:10
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战略营销,方法比知识更重要!
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战略营销,方法比知识更重要! ——营销的真正成功,在于对市场的战略性思考! 随着中国经济的不断发展,竞争越来越激烈,然而企业的竞争手段却仍然 ...
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用户247616
2010-3-19 10:51
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企业盈利第一步:预算管理
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企业盈利,先有自信。自信何来?当然源自事先周密布署,于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势,因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。在此过程中,预算管理不可 ...
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用户247616
2010-3-13 13:02
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人力资源部的误区
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人力资源管理能否成为公司竞争优势的来源直接取决于人力资源部如何在创造公司价值方面做出积极贡献以及最大化地发挥人力资源管理的作用。然而,由于公司老板的错 ...
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用户247616
2010-2-12 00:12
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什么才是真正的企业量化管理(一)
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最近不断有人向我问起, “量化”管理的真正含义是什么?一些企业内的朋友也在讲,究竟该如何进行?它是一个理想状态,还是确实可以在企业中真正施行? “量化 ...
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