标签: 小米手环

      来自：OFweek可穿戴设备       日前，IDC发布的2015年第一季度可穿戴设备市场报告显示，中国的小米以280万的出货量仅次于排名第一的Fitbit，位居全球可穿戴设备市场第二位。 　　最大的驱动力是低价 　　作为可穿戴设备市场的新军，这么快就在出货量上进入全球可穿戴设备市场全球第二的位置，确实让我们感到意外，从IDC的报告分析看，低端市场（意味着低价）目前仍是可穿戴设备增长的主要拉动力。 　　同是IDC的这份报告称，目前在可穿戴设备类40%的售价低于100美元,这也是为何顶级的五大厂商的总市场占比从去年一季度的2/3快速增长到本季度的3/4的重要原因。 　　具体到小米，其智能手环（MiBand）的价格仅为15美元，应该是在可穿戴设备市场价格最低的。 　　其次就是前段时间被业内热捧的欲IPO的Fitbit。尽管业内因为其要IPO而大加分析和吹捧的Fitbit在可穿戴设备市场成功之道，但我们按照其IPO招股文件披露的数据计算（2014年营收为7.45亿美元，销量为1900万），Fitbit世实际销售的智能手环的ASP（平均价格）39美元左右，远低于IDC报告统计的59—250美元的价格。 　　由此来看，今年第一季度全球可穿戴设备出货排名前二名的厂商之所以与排名第三的出货量（仅为70万）拉开如此的差距，最大的驱动力就是超低的价格。

    来自：OFweek可穿戴设备网         日前，IDC发布的2015年第一季度可穿戴设备市场报告显示，中国的小米以280万的出货量仅次于排名第一的Fitbit，位居全球可穿戴设备市场第二位。 　　 最大的驱动力是低价 　　作为可穿戴设备市场的新军，这么快就在出货量上进入全球可穿戴设备市场全球第二的位置，确实让我们感到意外，从IDC的报告分析看，低端市场（意味着低价）目前仍是可穿戴设备增长的主要拉动力。 　　同是IDC的这份报告称，目前在可穿戴设备类40%的售价低于100美元,这也是为何顶级的五大厂商的总市场占比从去年一季度的2/3快速增长到本季度的3/4的重要原因。 　　具体到小米，其智能手环（MiBand）的价格仅为15美元，应该是在可穿戴设备市场价格最低的。 　　其次就是前段时间被业内热捧的欲IPO的Fitbit。尽管业内因为其要IPO而大加分析和吹捧的Fitbit在可穿戴设备市场成功之道，但我们按照其IPO招股文件披露的数据计算（2014年营收为7.45亿美元，销量为1900万），Fitbit世实际销售的智能手环的ASP（平均价格）39美元左右，远低于IDC报告统计的59—250美元的价格。 　　由此来看，今年第一季度全球可穿戴设备出货排名前二名的厂商之所以与排名第三的出货量（仅为70万）拉开如此的差距，最大的驱动力就是超低的价格。

  如果仅仅从价格上去考量，小米手环无疑是十分适合入手的，从官方的介绍中也可以看到它的很多亮点，无感佩戴，精准传感器，放水防尘。。。。。。那么，下面，就是抛开他诱人的宣传，剥离其惊人的价格，而还原出的真诚的本质      首先当然是一张开箱照了，         这是第一张图片和第二张图片balabala         单从外观上看其实这一款并无太大的特点，当然这也和此处选择的颜色有关，和motor360以及其他一些之前上市的手环相比确实是逊色了不少(不是打广告哈)，当然啦，看看手环，再看看价格，忍忍就过去了，下面看看他的实用功能。         这是第三张图片balabala         手环的首要功能就是，佩戴啦，哈哈，确实，这一类产品与手机的一个比较大的差异就是他的天生粘性，用户佩戴手环，基本从带上就不用摘下了，这个在后面也会有提及，小米手环在这一点上可以打到9分，(当然，此处的满分是10分而不是100分)。真的是无感佩戴，至于如果手环丢了也没感觉怎么办，看看手环再瞧瞧价格，忍忍吧。         戴着的图片：         这是第五张图片和第四张图片balabala         手环的第二个大的要求就是，续航，终于靠谱了一回了。小米手环在这一点上依然表现出色，网上有说手环最多续航两天的说法也实在是不准确，基本上我用了一个周末，还剩百分之70的电量，所以说，续航杠杠的呀。     好了，说了半天还没说到重点，不卖关子了，其实小米手环最大的卖点，肯定不是手环嘛，那么是什么呢？小米嘛(什么，你竟然不知道，好吧)，小米为此构建起来的软件技术支持以及一系列的米粉生态才是这个手环的真正价值所在。当然自然的，我可以给这一点打上9.8分(凡事都可以更好的)。首先是记步的功能，小米手环的记步功能还是很不错的，使用传感器对手臂自然行走或是跑步时候的场景进行检测而计数，经过一些去噪的处理，最终得到一个比较准确运动指标，对于不同的身高，不同的年龄还有体重，小米预先给用户设定一个合理的运动量(至于到底合理不合理，只有鬼知道)，然后每天用户就可以根据自己的目标进行适当的锻炼啦，注意，是适当的锻炼哦。     这还没完，小米手环的另一个比较惊艳的功能是，睡眠检测！一个手环竟然可以知道你睡得好不好，至于和谁睡的嘛，这个他倒是管不着。具体的原理这里不进行深入(主要是我也不知道)，可以分辨深睡眠和浅睡眠，也是蛮有意思的。     好了，前面说到24小时佩戴，既然睡觉的时候也带着，基本有一半时间了，但是，最麻烦的事情来了，如果要洗个澡怎么办，难不成也带着？没错，尽管放心带着，多少水也不怕，这一点我已经在澡堂子里面试过，出来轻松解锁手机，一点事没得。恩，忘说这个解锁了，走了有了手环，用户可以将小米手机和手环进行绑定，这样手环可以对手机进行解锁，不用再输入手势密码了，是不是很方便？     关于运动，我想还有一点我忘了说了，那就是跑步，是的，跑步时带着手环，可以记步，可能你还想把路线记录下来往后发到朋友圈去，当然是可以的，但是需要手机的支持和配合，也就是说，如果仅仅只有一个手环是不够的，他只能记录下步数，而不能记录下线路，为啥呢，看看价格吧。。。     最后介绍的，一定不会是最差的，那就是手环的生态圈，小米和qq，微信还有微博都有绑定合作，也就是说，你的一次运动记录，可以在上述的三个平台进行记录和转发，这一点自然是十分具有用户粘性的。     好了，关于小米手环，就说这么多了，心动不如行动，大半夜的冷风里等一个女孩子没有等到，倒是写完了这篇文章，权当。。。好吧，算我没说，赶紧入坑吧。

手环正成为仅次于手机的重要入口聚合平台，从百度与小米的手环大战已可以验证这一点。智能手环/手表不仅能记录用户的运动、睡眠等数据，关系着一个规模巨大、潜力无穷的健康市场，而且智能手环还可以作为智能家居和大小家电的APP应用控制平台，甚至支付平台，它简直就是我们未来智能生活的另一个控制中心，战略地位已经被推到最高处。 各家公司会围绕着智能手表手环展开新一轮大战，这里百度和小米代表着两种不同的生态模式，究竟哪一种更具有优势呢？ 百度的方式是利用其Apache2.0开源协议、百度云来搭建智能手环平台，开放给所有的第三方智能手环厂家，提供基于Duilfe健康云的服务，百度是希望越多的公司参加，他的用户群体就越大，所以前不久推出了8美元成本的智能手环方案；小米的方式是和一家特定的智能手环厂家合作，并从财务上投资这家公司，在供应链和资金流上给这家公司做背书，打造一款极具性价比的爆款智能手环，目标是把这个智能手环的销量做到上亿，并以这款智能手环/手表作为个人智能生活的app入口聚合平台，提供不仅是健康，而且包括所有智能生活家居的控制，甚至是交易平台。 那么这两种方式谁更具有优势呢？从目前来看，各有利弊。 百度的优势来自于巨大的流量和大数据，以及已经搭建的百度云服务。但问题是他如何控制合作伙伴生产的智能手环的成本和质量，让消费者买到高性价比的产品？这一次，百度推出了所谓极具价格优势的交钥匙方案，号称要将智能手环的价格做到低于8美元。表示:“基于这一方案，厂商只需要进行产品的外观、属性、结构等工业设计，就能在极短的时间内推出智能手环。百度这套方案的做法类似于手机CPU厂商联发科和高通在智能手机行业推行的“交钥匙”方案。” 这也是此次百度开源智能手环方案最夺人眼球的地方，极低成本至8美元，约合49元人民币，比小米手环售价低30元（小米手环售价79，百度手环8美元指的是成本）。查阅目前已入驻百度Duilfe平台的几款智能手环，价格最低的是199元的Fashioncomm动动手环，另一款同类设备的价格在399元。显然，百度此次8美元成本的智能手环让大家无比兴奋。 然而，这里的问题是，百度如何让他的合作伙伴能够以8美元的成本做出高质量智能手环？ 前面谈到了小米的商业模式，小米的智能手环合作伙伴就选定在一家，小米可以为这家公司提供供应链背书，比如说初期元器件的价格就可以按照未来巨大的销售预期来给，百万片的销售按照千万片销售的价格来给，这种优势是百度的合作伙伴没有的，因为小米就投资一家而百度的合作伙伴很多。所以小米手环在初期，如果单从成本上来说是很容易达到巨大优势的。可以说小米手环目前拿到的成本价格，没有任何一家初创公司可以比的上。而小米手环的元器件厂家几乎全是欧美公司，电源控制是德州仪器，传感器是美国ADI等，蓝牙SoC芯片是英国Dialog公司。只有在小米给新兴公司巨大的供应链支持的情况下才可能获得优质器件低成本的价格，这个支持的前提就是供应商相信，单款小米手环可以达到巨大的销量。 再来分析百度手环的合作伙伴，由于分散了销量，每一家的销量都不会特别大，这会导致他们在供应链上没有优势。当然，除非百度下狠心抢夺手环入口，给所有的手环合作伙伴巨额补贴，这样是可以达到低价格优势的。并且，这种分散的合作伙伴商业模式还不容易控制质量。 当然，小米手环的弱点也在于他集中一家后带来的合作伙伴资源少，还有，小米目前相对于百度大数据和百度云的短板。 百度手环和小米手环代表了两种生态链的发展方向， 一个是BAT可能采用的模式，一个是手机公司可能会采用的模式，未来可能还有更多手机公司采用这种模式， 究竟哪一种会取胜，还需要时间和历史来验证。

手环正成为仅次于手机的重要入口聚合平台，从百度与小米的手环大战已可以验证这一点。智能手环/手表不仅能记录用户的运动、睡眠等数据，关系着一个规模巨大、潜力无穷的健康市场，而且智能手环还可以作为智能家居和大小家电的APP应用控制平台，甚至支付平台，它简直就是我们未来智能生活的另一个控制中心，战略地位已经被推到最高处。巨头争夺大战已打响！   各家公司会围绕着智能手表手环展开新一轮大战，这里 百度和小米代表着两种不同的生态模式，究竟哪一种更具有优势呢？   百度的方式是利用其Apache2.0开源协议、百度云来搭建智能手环平台，开放给所有的第三方智能手环厂家，提供基于Duilfe健康云的服务，百度是希望越多的公司参加，他的用户群体就越大，所以前不久推出了8美元成本的智能手环方案；小米的方式是和一家特定的智能手环厂家合作，并从财务上投资这家公司，在供应链和资金流上给这家公司做背书，打造一款极具性价比的爆款智能手环，目标是把这个智能手环的销量做到上亿，并以这款智能手环/手表作为个人智能生活的app入口聚合平台，提供不仅是健康，而且包括所有智能生活家居的控制，甚至是交易平台。   那么这两种方式谁更具有优势呢？从目前来看，各有利弊。   百度的优势来自于巨大的流量和大数据，以及已经搭建的百度云服务。 但问题是他如何控制合作伙伴生产的智能手环的成本和质量，让消费者买到高性价比的产品？这一次，百度推出了所谓极具价格优势的交钥匙方案，号称要将智能手环的价格做到低于8美元。表示“基于这一方案，厂商只需要进行产品的外观、属性、结构等工业设计，就能在极短的时间内推出智能手环。百度这套方案的做法类似于手机CPU厂商联发科和高通在智能手机行业推行的“交钥匙”方案。”   这也是此次百度开源智能手环方案最夺人眼球的地方，极低成本至8美元，约合49元人民币，比小米手环售价低30元（小米手环售价79，百度手环8美元指的是成本）。查阅目前已入驻百度Duilfe平台的几款智能手环，价格最低的是199元的Fashioncomm动动手环，另一款同类设备的价格在399元。显然，百度此次8美元成本的智能手环让大家无比兴奋。   然而，这里的问题是，百度如何让他的合作伙伴能够以8美元的成本做出高质量智能手环？   前面谈到了小米的商业模式，小米的智能手环合作伙伴就选定在一家，小米可以为这家公司提供供应链背书，比如说初期元器件的价格就可以按照未来巨大的销售预期来给，百万片的销售按照千万片销售的价格来给，这种优势是百度的合作伙伴没有的，因为小米就投资一家而百度的合作伙伴很多。所以小米手环在初期，如果单从成本上来说是很容易达到巨大优势的。可以说小米手环目前拿到的成本价格，没有任何一家初创公司可以比的上。而小米手环的元器件厂家几乎全是欧美公司，电源控制是德州仪器，传感器是美国ADI等，蓝牙SoC芯片是英国Dialog公司。只有在小米给新兴公司巨大的供应链支持的情况下才可能获得优质器件低成本的价格，这个支持的前提就是供应商相信，单款小米手环可以达到巨大的销量。   再来分析 百度手环的合作伙伴，由于分散了销量，每一家的销量都不会特别大，这会导致他们在供应链上没有优势。 当然，除非百度下狠心抢夺手环入口，给所有的手环合作伙伴巨额补贴，这样是可以达到低价格优势的。并且，这种分散的合作伙伴商业模式还不容易控制质量。   当然，小米手环的弱点也在于他集中一家后带来的合作伙伴资源少，还有，小米目前相对于百度大数据和百度云的短板。   百度手环和小米手环代表了两种生态链的发展方向，一个是BAT可能采用的模式，一个是手机公司可能会采用的模式，未来可能还有更多手机公司采用这种模式。究竟哪一种会取胜，还需要时间和历史来验证。