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看来确实不能用这个编辑器直接在线编辑，问题莫名其妙截断之前发布的内容。 我想要上传的视频也没有发布。 上传了视频，在素材库也没有找到视频。 其实现在写一个简单的 Demo 已经非常简单了。 直接向 GPT 工具提出一个命令，越具体越好，就可以实现简单的 Demo。 当然 GPT === 一个公司的开源仓库也出现了很多，比如： https://github.com/geekan/MetaGPT# 大家可以去看一下它的 Demo，已经非常强了。 有一个 IDEA，它可以直接生成设计文档，完整代码，测试。 不敢想象，再过几天，这些工具能发展成什么水平。

Hello,Panda 熊猫君在项目中使用 lattice Crosslink-NX 器件已经一年又半载了，这个器件只能使用 Lattice Radiant 和 Propel 集成环境进行开发，有一些常规的不方便，比如： （1） 这个环境对版本的管理很差， ES 样片、 ES2 样片、 LIFCL-17 样片、 LIFCL-40 样片只能使用特定的版本进行开发，转正式版还有不少问题，要重新搭建工程； （2） 有限的几个 IP 在版本升级过程中几乎全部改头换面，对外端口名改动太大，如果升级了 Radiant 的版本，得把工程重新搭建一边才行。 还有几个让人奔溃的问题： （1） 在一个资源使用较多的工程中，若对其中一个文件的源代码内容修改较多，且不使用增量编译，工程中仍然会保留原来文件生成的结果，会报告原来文件中的信号或寄存器不存在的错误，即使删除所有的综合和布局布线的中间与结果文件，并执行 prj_clean_impl, 清理磁盘并重启都没有什么卵用，只能重建工程； （2） 布局布线算法的时序收敛性很差，以我手上在使用的 Radiant3.0 版本来说，差到每次布局布线都会报告一大堆不同的时序问题，而且每次的结果都相差很大。工程稍微复杂一点，如果使用 RISC-V 软核，竟然只能跑到 50MHz 。要想工程运行的主频高一些，要加很多的位置约束和关键路径约束才能办得到，十分考验基本功，增加了技术难度和开发时间。 熊猫君也就是纯粹吐槽一下 Lattice Radiant 软件的一些问题，发泄一下底层码农面对不友好环境时，心中的郁闷与不满。

“到底产品什么时候到货呀，快点安排呀，我这边不能再拖了！”产品线上的同事跟催命符一样催着做采购的小张，小张也没有办法，还在等供应商那边回话，心里急的跟热锅上的蚂蚁一样，上级也在催着小张赶紧发报价对比表格，可是事情太多还没有整理完，想想“真的是催死我得了！” 上述中的小张是众多采购的缩影之一，每天工作忙得焦头烂额，经历着“催死”、“急死”、“累死”等各种“死法”，好不热闹。 这不，芯仔我总结了5点关于采购的“死法”，跟着芯仔我接着往下看吧~ ①拖死！采购流程冗长耗时 企业的流程规章都有其完整的链条，采购组织流程自然也不例外，但基于大部分的企业的采购组织与企业流程出现冲突，无效审批和审批时间过程严重影响了采购效率和成本，从而影响调度与生产。 就比如，本来这个采购任务完成只需要40分钟的时间，却在走公司的流程上，浪费了大量的时间，这过程需要一周甚至于更长的时间，导致采购被“拖死”。 ②气死！公司内部数据提供有误 由于数据提供的失误，会影响到采购的进度。而究其原因，除了有时是市场表动带来的失误，相当一部分是公司内部管理数据不准确、部门数据不共享、管理决策随意所致。 通常采购计划下来之后，采购最怕被紧急插单或是变更采购计划。这不但扰乱整体调度计划，而且也打乱供应商正常的生产秩序，一切都要重新安排规划，岂不“气死”。 ③累死！工作日常琐事太多 采购需要对其供应商进行开发、评估、筛选、辅导与发展、关系维护与优胜劣汰等等工作。一旦供应商出现产品品质问题、交期问题、生产问题，公司内部人员都会直接找上采购岗位的人。 如果遇上很急的产品，产品部门的同事总是一天三次的催采购，问交期；交付的产品出了品质问题，质检部门也一直追问采购解决办法，上级也一直催着采购要报价对比分析表格、供应商分析表格等一系列报表，采购真的被“累死”！ ④压死！采购以价格为导向 采购在下单前，都需要整理不同供应商提供的报价给到上级，而上级往往只选择最低价，但是却又要采购保证其供应商产品的优质。 一般质量上乘的产品，价格自然就在那里，也低不下来多少，而价格低廉的产品，品质自然管控不严，到时很容易出现产品质量问题，而采购却被价格给“压死”。 ⑤骂死！临时变更或取消订单 由于市场变动的不确定性，采购计划虽然下发下来，但也存在着不准确性，随时变动。 因为公司临时的决策，通知不需要这款产品了。而此时，采购已经跟供应商商谈好了，前期的准备工作也磨了好久，结果这个订单说取消就给取消了，采购怎么不被供应商“骂死”。 看完以上的种种“死法”，身为采购的你，中枪了吗？

背景：一对男女坐在咖啡厅里约会 女：有房吗？男：木有。 女：有车吗？男：木有。 女：会幽默搞笑吗？男：不会。 女：那你会啥？男：我…… 女转身就走，突然男的说：我是一个做采购的。 女立刻回头抱住男的腰，满脸崇拜的说道：笨蛋，不早说，这么艰苦的职业，还能活着，就够了！ 这是一个在采购圈中的搞笑段子，用诙谐的方式说出了采购人员的不容易；一方面要对上级提出的要求给出方案，另一方面要与供应商斗智斗勇，保证采购产品质量又得价格低廉。不得感慨一句：真的好难啊！ 采购人员一般都会控制脾气 xx公司的一家供应商，最近的来料常常出现不合格品，公司第一追责的自然是采购。采购被上级指责，自然窝火。假如这时，采购选择找供应商狠狠教训一通，结果对方也不买账，不承认是自己的问题，表示自己的产品出厂时，每一只都经过仔细的检验。双方围绕着谁是谁非的问题，争吵了半天，最后不欢而散。这虽然把气撒出来了，但是问题并没有解决，还搞得双方不愉快。 因此，一般采购都会选择忍住怒火，理智地向供应商反映情况，与对方探讨流程哪里出了纰漏，携手解决，才是应对问题的关键。愤怒会使你丧失理智，发火让你忘记了目标，控制脾气，是采购人员的职业素养。 有长期发展的概念和规划，是采购人员的必备技能之一 小王是某大型企业的采购员，一个月前，小王在这家供应商提供的超低价引诱，以及产品质量保证的前提下，没有考虑公司的产品需求，就下单了，导致严重的库存积压。后续，通过与其他公司互换，才得以解决这一问题。 吸取教训的小王，在后续的工作中，会结合市场的需求，以及公司长远的发展战略，做长期整体的采购规划；并且开发多个供应商对比价格和产品质量，供应效率等等，让后续的采购中，不再犯之前的错误。 灵活变通，捉住问题的关键并快速解决，同样是需要采购人员掌握的技能 有一家做彩盒印刷的供应商，曾经出现过断货的事情。调查发现该供应商的印刷机出现了重大故障，需要更换配件。由于该印刷机是德国进口，最快也要2周才能到货，导致无法及时恢复生产，错过了交期。这种物料通常都是低值且品种繁多，单项商品的采购规模并不大，造成议价能力差，得不到厂家及时的服务。解决思路就是集中需求，将同类商品进行合并采购，从而提升谈判的力量。实地调查发现，在国内的中小型印刷企业，特别是采用进口印刷机，更换零部件和原厂上门维修会非常昂贵、耗时。而且由于这些公司的需求量小，它们很难谈到合理的价格，以买到足以满足各类维修需求的零部件做库存。如果这些印刷厂都自备零件，费用也很高，关键是不确定什么时候会出故障，是否能用得上。 在这种情况之下，同一区域的这些印刷企业组成联合采购小组，共同出资购买两批备件，放在某一家印刷厂的仓库。如果成员中某家企业需要紧急使用，自行去备件仓提取即可。这种联盟的形式以较小的代价就解决了成员突发应急的需求。 小结 不断的成长，get更多的职业技能，攀登更高的山峰，是采购人乃至每个职场人士的写照。 采购的职业道路上，哪怕遇到再艰难的事情，也相信“神通广大”的采购，总能找到思路，闯过难关。

采购在外行人看来，是一份很简单，不需要技术含量的工作，只有内行人才明白其中的“苦”；对内对外要保持两者的平衡，既不让公司吃亏，也要让供应商有利可图。一旦出了纰漏，双方第一找的人就是采购。 因而，小编为亚历山大的采购君，收集了一些江湖流传的采购段子，希望可以在工作之余帮助大家舒缓紧绷的情绪，供大伙一乐。 01 “等我干采购发财了，我就买房和你结婚” 男生深情地说， 听完后，女生心里拔凉拔凉的！ 她想，这大概是最婉转的分手了。 （因为她深知，干采购的永远也不会发财） 02 “等我干采购发财了，就和你离婚” 他淡淡地说 听完后，她心里暖暖的， 她想，没有比这更天长地久。 海枯石烂的承诺了。 （因为她深知，干采购的永远也不会发财） 03 记者采访一位大爷说： 大爷，您保持年轻的秘诀是什么？ 大爷说： 白天找物料，晚上忙加班； 一天四包烟，天天吃泡面。 记者：啊？大爷您是做什么工作的？ 大爷：干采购的。 记者：那大爷您今年高寿？ 大爷：27 04 一位干采购的结婚不久，与几个朋友喝酒，醉倒后不省人事。被抬回家后，老婆试着用各种办法给他醒酒，都无济于事，于是打电话询问他的同事。 同事说，我给他邮箱发一个《欠料表》，突然老公手机短信微信邮件同时响了，只见男人噌的一下从床上蹦起来，精神抖擞，大喊：“不好，又要去供应商那儿出差了？”老婆此时已泪流满面！原来老公养家真不容易！ 05 在路口看到一女生打电话 边哭边骂 “你是个骗子，你根本一点都不爱我” 然后又听到撕心裂肺的一句 “你和我在一起就是为了让我帮你写采购日志” 06 采购员问科比：为什么你那么成功? 科比：你知道洛杉矶早上4点钟是什么样子嘛? 采购员：知道，一般那时候我还没睡。怎么了? 科比：...没事了! 07 我约了个心理咨询师 他特别能理解我的现状 原来他曾是一位有着9年工龄的采购师 后来出于自救走上心理咨询道路的 08 经常有朋友问我做采购好吗?作为一枚资深的采购师，这次我要说句公道话。其实采购师很简单，只要你掌握了： 会营销、会沟通、会谈判、会压台、会救场、会算账、会财务、会穿衣、会化妆、会品酒、会喝茶、会插花、会唱歌、会组织、会导游、会收拾、会设计、会吹牛、会装X、能熬夜、能早起、能受气、能包容、懂安全、懂经营、懂娱乐、不路痴、受得了忙、守得住闲、还要会哄人。基本上就可以从事采购行业了。 小结 看完以上的段子，身为采购人员的你有没有中枪呢？虽然是用幽默的方式来吐槽工作上的苦，但是也看出了采购这一行的不易。 其实，各行各业各有各的苦。在平凡的生活中，只要笑迎工作，努力拼搏，你就是自己的英雄。