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  • 热度 2
    2020-8-26 14:50
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    2020年突如起来的新冠肺炎 疫情 使"核酸检测"进入了公众的视野,核酸检测从工艺上来说包括核酸提取、扩增与检测。核酸自动提取仪又名核酸自动纯化仪(Nucleic Acid Extraction S ystem)是应用配套的核酸提取试剂来自动完成样本核酸提取工作的仪器。广泛应用在疾病控制中心、临床疾病诊断、输血安全、法医学鉴定、环境微生物检测、食品安全检测、畜牧业和分子生物学研究等多种领域。 全自动核酸提取系统,是 一类应用配套的核酸提取试剂来自动化完成样本核酸快速提取过程 的仪器。根据其提取方法的不同,可分为 离心柱法核酸提取仪 和 磁珠法核酸提取仪 。离心柱法全自动核酸提取系统主要将离心机(负压装置)、自动移液装置和自动抓取器等功能组件集成于一体。其实现原理是:让核酸吸附到离心柱硅胶膜上,经过洗涤液去除杂质后,再从硅胶模上洗脱核酸。 离心柱法全自动核酸提取原理图 磁珠法核酸提取系统是将吸附在磁珠上的核酸,通过磁分离装置提取出来。根据分离装置的不同,可进一步分为移液式和磁棒式。移液式是通过自动移液装置完成加液裂解、样品混匀、洗涤洗脱、废液移除等步骤,吸附有核酸的磁珠被磁分离装置固定在样品管内,从而实现核酸分离。由于在移除液体时难免残留洗涤液,其中的盐和乙醇可能会影响后续洗脱效率和 P C R反应体系。 磁珠法核酸提取原理图 核酸提取仪需求 1. 仪器的安装环境:正常的大气压(海拔高度应该低于3000m)、温度20-35℃、典型使用温度25℃、相对湿度10%-80%、畅通流入的空气为35℃或以下; 2. 避免将仪器放置在靠近热源的地方,如电暖炉;同时为防止电子元件的短路,应避免水或者其他液体溅入其中; 3. 进风口和排风口均位于仪器背面,同时避免灰尘或纤维在进风口聚集,保持风道的畅通; 4. 核酸提取仪离其他竖直面至少10cm; 5. 仪器接地:为了避免触电事故,仪器的输入电源线必须接地; 6. 远离带电 电路 :操作人员不得擅自拆解仪器,更换元件或进行机内调节必须有持证的专业维修人员完成,不要在接通电源的情况下更换元件。 FETMX6ULL -S 核心板方案 推荐 在新冠病毒肺炎疫情中,核酸检测功不可没, 飞凌嵌入式 为核酸提取仪提供 Cortex - A7 平台显控 方案 ------ FETMX6UL L-S工业级 核心板 。产品采用 NXP Cortex-A7 800MHz主频处理器,通过严格的 EMC 和高低温测试,确保核心板在严酷的环境下保证硬件与系统的稳定性。
  • 热度 1
    2016-5-31 09:40
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          如火如荼的中国新能源汽车的发展,面临质量良莠不齐、行业重新洗牌的过程。     相比传统车型开发而言,新能源汽车需要创新的正向设计方法,合规的设计流程和质量体系,以及高效的研发工具和测试手段。同时存在一些技术热点的问题,包括功能安全ISO26262,ASPICE质量体系标准,电子电气系统工程研发流程,电池热管理,及功率电子测试等。     为帮助您更好地解决这些问题,恒润科技将于近期在北京、上海、广州举办新能源汽车解决方案高级研讨会。诚邀行业各精英人士参会,一起面对面交流,共同探讨学习。   一、会议时间/地点:          6月23日,北京         6月28日,上海         6月30日,广州          二、日程安排: 时间 演讲主题      演讲人 13:00-13:30 签到    13:30-13:40 开场介绍 13:40-14:20 基于ASPICE的汽车电子研发管理解决方案 康健 恒润科技PMT事业部总监 14:20-15:00 汽车电子电气设计解决方案 刘剑     恒润科技PMT事业部高级总监 15:00-15:40 符合ISO26262规范的电控系统软件开发及测试平台解决方案 邵亮 恒润科技控制及可视化仿真部经理 15:40-15:55 茶歇交流参观产品展示 15:55-16:35 新能源汽车热管理及热测试解决方案 向长虎 恒润科技数字化工程部高级技术总监 16:35-17:15 新能源汽车电力电子测试解决方案 张言方 恒润科技电气工程部咨询硬件部经理 17:15-17:25 QA   报名方法:         由于席位有限,请您填写参会回执,并于6月29日前完成报名,报名方式如下:         A. Email报名:发送已填好的报名表至 shanshan.qin@hirain.com         B. 电话报名: 010-64840808-5279 或 13269508627         C.官方微信报名:扫描关注恒润科技官方微信,直接回复个人联系方式及单位信息,进行报名         D.官网报名:点击http://www.hirain.com/sts/49,选择城市,进行报名     新能源汽车解决方案高级研讨会  参会回执 如有多人参加,烦请每人填写一份 姓名   工作单位   部门   职务   电话   参会地点 ○广州        E-mail      
  • 热度 4
    2016-5-18 10:37
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      会议摘要         随着对高精尖技术的不断追求,企业在产品设计开发中遇到的流体热害问题愈发严峻。由于计算流体动力学(CFD)能以相对较低的成本探究复杂的流体热物理现象,所以越来越多的企业意识到CFD软件能为企业带来巨大的利益。当前比较流行的通用 CFD 软件在很大程度上解决了流体传热的工程实际需求,但是冗长的设计周期、繁复的分析过程是客户在产品设计开发中遇到的主要问题,所以市场亟需一种有效缩短设计周期、降低设计难度和成本的仿真软件来弥补这一缺憾。 FloEFD 的价值正是体现在这里,它给用户提供了一种简单、快速、经济的流动换热分析解决方案。FloEFD 为设计而生,完全内嵌于三维CAD 环境,致力于在产品设计阶段提供高效的流体热仿真手段,真正实现了仿真分析流程与结构设计流程的无缝结合,让客户能在短时间内、以最低的成本、在市场上推出功能强大的产品。 FloEFD是如何有效缩短设计周期、降低设计难度和成本的?恒润科技将与您一起探究FloEFD强大的流体热分析能力,为您提供高效的流体热解决方案。   参会流程 •  时间         2016年5月19日14:00-15:00 •  参会方式     ♦  电脑端参会进入恒润官网(www.hirain.com),点击在线研讨会浮标进入直播报名界面,或经由官网下方导航“用户社区-在线研讨会-直播报名”进行官网会员注册及邮箱认证。参加直播时,官网登陆会员账号,即可点击进入直播间参会。(注册恒润官网会员即可凭账号参加后期所有课程,会后还可以在“下载专区”下载讲师资料,并免费观看往期所有直播视频。)     ♦  手机端参会添加恒润官方微信公众号“经纬恒润”,查看历史消息,点击本期在线研讨会微信版邀请函,点击文章最后的“阅读原文”进入登陆界面。         名称:请输入在恒润官网上会员注册认证的邮箱地址(新用户请先参照电脑端参会指南完成恒润官网会员注册认证);         直播口令:875264 •  在线抽奖         会后在线提交调查问卷者,均可参加现场抽奖!凌度行车记录仪、菲驰保温杯/U盘、勃兰匠记工具包国内免费邮寄哦!   讲师介绍         吴强,流体力学博士,流动与传热仿真应用工程师,多年从事CFD仿真建模工作,特别在气动外形设计、车灯热设计、电池包散热设计等方面具有丰富的经验。   联系帮助 电话:010-64840808-5280 邮箱:market_dept@hirain.com
  • 热度 43
    2013-10-8 22:15
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    上一篇文件谈了供应商说:做不到。 是采购部转达。 是不是转达的次数多了,也习惯了,自觉而不自觉地受到了传染,在一项采购部的职责工作上,行为语言也在说:做不到。 其言语归纳也就是三个字概括:不知道。 事情从部品鉴定说起。 公司的ISO体系中文件明确规定了,采购部在向供应商要求部品样品的同时要索取规格书/图纸。 而经手部品鉴定时,明显发现供应商提供的规格书几乎都不合格,很多时候根本没有规格书。 部品鉴定工作受阻,影响生产交货期,多次开会研讨解决方案,采购说这么多部品,到底要提供什么规格书,我们不是技术人员,我们不知道,能不能有一份文件详细说明。 最终会议决定,公司制订一份针对每种部品的所需规格书说明文件,越详细越好。 我听了,真不知如何是好?成千上万种部品,怎么做这样一份我所谓规格书索引大全? 借此,请各位网友指教、交流、探讨,有何高见?谢谢! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------  网友交流信息汇总,供参考。   工厂物料供应管理参考信息(可下载)    发布日期: 2013-09-26 20:47:26 星期四
  • 热度 11
    2012-8-13 20:11
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      供应商说:做不到。结果是大批物料被IQC检验而拒收,只好100%挑选,常常是自己挑选,因为没有时间退回给供应商再次挑选了,反正他说了:做不到。现状就是用不用由你了。往往选料的结果是不够料了,供应商很大方,会不断给你送料(免费),直到供应商手头实在没有了,这些补料往往不良品率更大,为什么?   这样的来料不良,往往是装饰、外壳、结构件等,以至要与客户频繁沟通确认,方可使用,或自主决策(见下文)。   这样的来料不良,常常映射出原材料做部品鉴定工作中的不合格问题,典型的行为现象就是供应商必须提供的文件资料,采购部说:不知道。   以上总总,最终导致的就是出货迫在眉睫,物料不够用了,怎么办?   一旦到了出不了货的地步,这个烫手的山芋不管落到谁的手上,都会电话联系请示最高负责人,说是请示,实际上已经没有时间余地了,问者心知肚明,对方一旦说:放行!当事人就会第一时间宣布,用简单三个字概括,就是:老板说。   不管谁的声音,所谓异口,都是这三个字,所谓同声。   这样的企业文化,怎么看?多谢指教!
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