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锤子以“偏执”、“完美主义”和“工匠精神”为企业口号，真挚之情，跃然纸上！昨日发布会罗老师以“全金属边框”为卖点之一进行了宣传，表述中存有不少疑点，我便以自己的经验来探讨一下其中的“傲慢与偏见”吧！不知会否得到答复? 在开始写这篇文章之前，我想表明一个观点，对于技术，希望大家保有敬畏之心——虽然我的专业是通信背景出身，但并不代表着我对于手机的天线设计很内行，相反，以专业的角度说，我是个彻底的外行。 对于锤子科技和罗老师，我昨天去参加了发布会，我不是锤粉，但是我能够感觉到罗老师的确是在按他的完美主义做他的公司和手机的。但，就一些可能会引起的误解，我需要求证和探讨一下，希望“搞机界”从高管到研发，能够回归到技术和用户体验本身，而不是纯粹为卖点而营销，这是我写这篇文章的主要原因。     一、引子 人类文明发展到今时今日，在科技巨头们为世界人民创造一个又一个令人赞叹的产品背后，是各个专业的工程师精心配合与现代化协作的体现。对于手机这个产品来说，工业设计、材料学、精密加工、成像技术、芯片、天线设计等等，在每一个专业上面，可以说都是现代科技进步的集中展现——科技如此发达，以至于每一个分支都足以花去一个人毕生的精力才能成为一个真正意义上的专家。   我不是天线设计专家，只因为做手机和无线产品的无线性能测试，有些许经验，所以以下评论，仅作为自己的善意揣测，希望令大家小心求证，未来能够真正对别人的工作“保有敬畏之心”。 二、 关于T2的全金属边框——争论的起点在哪里？ 起点一： 消费者的注意力一开始就被整个国内手机界的营销带偏了——那条白线真的有那么碍眼吗？？？     A. 乐视最开始有一条营销广告就是冲着这条“白带”去的，似乎自己也没解决；       B. 不久前，魅族出了一款全金属“无白带”外壳魅蓝metal，为了迎合营销热点，通过外喷彩漆使得“看上去”无缝……   （引用来源1：http://news.mydrivers.com/1/453/453016.htm 引用来源2： http://mt.sohu.com/20151023/n423970350.shtml） 这几个事情给“搞机界”的营销人员找自己的“卖点”做了一个铺垫：搞掉白带真的很重要——因为如果苹果都做不到，那么今天谁能做到，谁就可以在营销文案里面宣传超过苹果了！！！ 起点二： 千疮百孔的金属中框——T2为自己的完美主义情怀找到了痛点   （引用来源：http://www.techweb.com.cn/irouter/2015-12-29/2248805_14.shtml） 在这张图中，所有的金属边框的确是有注塑断点的，而在这些金属边框的手机中，无一例外，边框均是作为天线而存在的——但，请注意，如果这些手机不把金属边框作为天线，是否完全可以消除这些注塑断点或“白带”呢？！ 起点三： Iphone4 和 Iphone4S 现在，我们来看看金属边框和金属外壳的始作俑者吧！ A. Iphone4 大概在6年前（研发方案与论证的时间会更早），苹果推出了Iphone4，众所周知，这款智能手机首创地将天线外置，好处是，节省了手机内部的空间，使得整个手机变得紧凑、小巧、轻薄；坏处是，“死亡之握”，这个你们应该都知道了——其实我觉得没那么严重...   Iphone4的两个断点，是因为如上图所示，两边分作不同用途和频段的天线使用。   （引用来源：http://www.imore.com/iphone-4-review） B. Iphone4S: 为了解决Iphone4的问题，苹果公司在接下来的Iphone4S里面引入了创新的“双天线切换算法”，   简而言之，在Iphone4S的上下各有一截（cellular networks）天线，当人手握边框时，一般会改变其中一截天线的辐射特性（人手引起的衰减只是影响因素之一），内部算法就会切换到另一截天线上面去，以保持Iphone4S始终有较好的通话质量（此时还不是MIMO）。 当然，天线的设计及算法实现本身比我说的肯定要复杂得多，如果按我的臆测，上下各有四个注塑断点之后，将整个边框分为4截，中间部分则有可能作为GPS/WiFi/蓝牙天线使用（如下图）——真正的原设计，只有问原厂研发才能知道真相和细节，我们作为外行，只能臆测。   （引 用来源：“从iPhone5看零组件”系列报告（一）-玻璃+金属+玻璃三明治组合结构背盖，撬动金属CNC加工新需求.pdf——广发证劵研发中心） 终点——争议在哪里？ 所以，关于T2全金属边框的争议，主要在于下面这两张ppt……   （引用来源：http://www.huxiu.com/article/135611/1.html） “历经呕心沥血的588天……解决了手机工程上著名难题……” ——在我看来，这句话，至少是值得商榷的，如果有以上的背景知识的话，你才知道真正的难题在哪里，而你又是否真正解决了？      二、说了这么多，为啥要金属边框或外壳？ 我总结了一下，主要由以下两点，我个人更偏向于第二点： 1. 逼格、质感，散热（引用来源：http://mt.sohu.com/20151023/n423970350.shtml） 2. 金属特殊的质地带来加工特性，可以令手机更加轻薄，而玻璃是做不到的。   加工工艺和结构方面的影响也很大，我推荐大家看这篇文章（引用来源：http://wap.25pp.com/view/73645/）   三、最终的问题是：T2的金属边框是否是天线，或者“天线去哪儿了？” 其实隐含的问题是：如果能够做出无缝的金属边框，就算不用它做天线，我能保持同样的全网通，无线性能又很好，那你还跟我吹毛求疵、唧唧歪歪个啥？！     ——嗯，基本上能做到上面所述的话，那你就赢了……事实上，没你想得那么容易…… （目前T2正在实验室里面进行MIMO OTA测试，数据还没出来……） 稍微提醒一下，手机天线比较难的是在所有频段都保持好的性能，一般隔得近还好，频段隔得远，又想要一样好的性能，就要想各种各样的办法了，比如LTE Band3是FDD 1800MHz，而Band38是TDD 2600MHz，这两个都是中国要用的频率；如果要去美国可能会使用到LTE Band13是FDD 750MHz，或者要去欧洲LTE Band20 可能要用到FDD 800MHz。     有一些比较牛逼的手机，是我做好了支持各个Band，在某个特定区域使用的话，有可能将不用的频段内部软件失效掉——而大部分手机的情况是只能提供目标地区的部分频段支持——支持的频段越多，代价越大，对研发人员的水平要求越高。 此次T2为全网通，我们来看一下他所支持的LTE频段（4G），比较一下Iphone6和Mate S，以及全球LTE频段的分布情况，各位自行判别吧！       四、感想和总结： 昨天是第一次去参加一部手机的发布会，感谢老罗，让我感受了创业人内心的澎湃，我也完全相信他所说的好几句话，对于锤子，我并未恶意，但从技术的角度，营销需要有个尺度——营销人员过分了，就会触碰到技术工程师的底线。       今天，大部分消费者，希望通过“科普”文章或视频，在短短3~5分钟内了解一个产品的内涵与技术细节，我认为这是痴人说梦——更有甚者，部分自媒体以行业的评论者身份自居，点评厂家的各项技术优劣，如果不是拿来公关费，那就是无知者无畏——说句不好听的，你要真牛B，早就被人挖走去做产品了。     所以，我的看法，无论是评测还是评论，先摆正自己的心态，别人是用脑子、动手做产品的，你是动嘴皮子评论产品的——虽然你有权表明你个人的态度，但你没资格贬低设计者的人格和智商。     一句话，我对于用脑子做产品的工程师和设计师，都表示由衷的敬意，希望大家靠自己的双手，创造财富和梦想！   欢迎关注个人微博：新浪微博@吴醒峰

作者：孙昌旭 “天生骄傲”的锤子手机T1，终于降价了，一切如我所料，昌旭并不感到惊奇。因为，互联网电商时代，看起来给了初入者巨大的机会，其实不然，在这个新电商时代，比原来传统渠道时代创建新兴品牌更难。     以上几幅截图，是四个月前，在锤子手机发布时，我在新浪微博上的分析。当时罗老师带来的 巨大关注度，让 很多人都无比兴奋，认为电商时代，靠营销就可以获得成功的机会，甚至当时还传出有几个演员与相声演员都要来投手机。然而，大家没有看到电商 时代给供应链、设计、制造带来的巨大挑战，这个挑战比传统渠道时代更大。 互联网正使得智能手机产品的生命周期迅速地缩短，据京东商城统计数据，近两年来手机产品的平均生命周期只有六个月了。而更要命的是， 互联网电商时代产品的 产品销售曲线发生根本变化: 由传统渠道模式的先抑后扬，产量销售慢慢爬坡，转向互联网时代的先扬后抑，因为它需要在产品发布前后用户高度关注的最佳时间点迅速上量，快速销售，抓住时 间窗口，而一般2-3个月后，关注度会迅速衰减。然而，我们传统供应链的规律就是元器件慢慢上量、产能慢慢上量的，这对传统供应链带来巨大挑战，所以，这 里 要成就一个新兴品牌，或者明星产品，需要操盘者有十分老道的供应链管控能力 ，而新入者，比如罗老师，显然在这方面是十分欠缺的。而他背后的来自摩托罗拉 的智慧团，主要是在技术方面是大拿，但是在新形式下的供应链管理也是弱项。 所以，我在发布会后，微博上评论：“因为几个时间点必须配合得很好: 发布产品的时间、市场营销轰炸的时间、在消费者最高热度的时候快速上量。否则就像一个美少女过了最好的时间就成昨日黄花了。但是以上几个时间点的配合是一个掌门人和公司综合实力的体现。难！” 这些综合实力包括: 面向制造的设计能力、选择的工艺、代工厂的能力、元器件的供货能力等等，当然还有选择发布产品时间的技巧 ，有些产品还在p1p2阶段就选择了发布，必然会 造成产能跟不上，因为生产都还在调试中。这里不仅要技术、还需要经验，“超越”和“天生骄傲”不是凭一句话就能达成的。据微博粉丝在我的回复中透露：锤子 只做了P3就上了，而且P2的时候ID大改，P2的时候才改的玻璃后盖，产品上市后还再改主板。这个在行业内也是个奇迹了。罗老师的认真虽然值得敬佩，但 是这显然还是由于对于供应链的知识欠缺所导致。 所以，往往发生的结果是，在用户高度关注的时间窗口，供应链产能跟不上，新兴品牌/明星手机厂商拼命努力提升产能，过了三个月后，产能终于提升了，之前给 供应商下的forecast也到了必须要提货的时候了，但这时，用户的热度已大减，他们已去关注另外的热门产品了。于是，就会更加痛苦地面对巨额的库存 （对于新兴手机公司来说，十万库存就要命了），于是不得已开始想各种办法来促销，降价是其中主要的一个办法，这一招能否成功，就要看这个新兴产品本身的实 力了。但是，一般来说，半年前推出的产品，很难去对抗半年后新推出的产品，新兴品牌一般凶多吉少。除非是一些拥有传统渠道的老牌厂商做的新兴品牌，还有可 能通过其它渠道或者往海外销售。 所以，绝对不是靠营销就可以创造奇迹，对于供应链的分析、对于硬件制造的能力，这些是要通过多年的经验积累才能控制的，就算是在制造业摸爬滚打一、二十年的老手，对于供应链也还是充满敬畏之心，也从来不敢轻视。 在这个充满诱惑的新互联网时代，看似很多机会，其实都蕴藏着杀机。游戏规则会快速变化，这种先扬后抑的供应链新趋势，给手机厂商的设计、采购、计划、生 产、营销都带来巨大挑战，很多原来的方式都会变化，供应商备货的方式也要发生变化，一开始就要为手机公司备大量的货，因为如果有需求，需求是爆发增长的。 当然，如果没有需求，就危险了。这个时代，在考验每一个人判断力。 所以，昌旭认为，互联网电商时代，要创建一个新兴品牌的手机公司，是更难了，而不是更易。希望罗老师的故事，可以让更多人去冷静地思考。

教室所谓的新桌椅就是在我们放假之后，刷一层油漆。那传承好多届的凳子又开始不听话了。坐下来，咯吱咯吱响不说，还有一颗钉子凸起来，容易挂住裤子。好几件新衣服都被挂过小洞。之前有看过老段订椅子。放学后，老段有趴在教室里面小睡的习惯。我走到他座位前，踢他的凳子，问他可不可以从家里给我带个锤子来？   他睡眼惺忪的坐起来，一看是我，又趴下去睡。“打人何必要兵器啊。谁欺负你，我帮你搞定。给你一个友情价。”   “背的处分还不够吗？开除学籍的时候，估计很多人都要放鞭炮庆祝。”我转身就离开了。赶紧狼狈地捂住衣服上被钩破的小洞。   第二天的时候，我拿到了锤子，发现椅子上的钉子被修好了。一看椅子底部我的名字，没错啊。谁帮我修好的？肯定不是老段，不然还给我锤子干嘛?   我把锤子悄悄的还给他。   又过了几天，何露问我，可不可以帮她从老段那里找个锤子。   “你自己去借啊。”   “他一向都不爱搭理女生。他跟你还有话说啊，你就帮帮忙。”   何露扯着我的衣角拜托我。   我故作姿态的说，“我不去，上次都借过，再借多不好。”   “ 你正好也可以问问他那天是不是为你打的架啊。”   听到我这样说，何露果然跑过去借了。第二天也借到了。   我这是什么心理在作怪，心里头竟然有些酸酸的。   原来我跟其他女生都一样。没有什么特权。我为什么要跟其他的女生在他的心目中不一样呢？现在想想， 人生中的第一次吃醋竟然是因为一把锤子。女人啊，远看是花瓶，其实里面装的都是醋。   我跟老段本来就没有什么交情，这样一来，也没有什么特殊，正好。   （ 若现在，大家会因为缺货的锤子手机吃醋吗？ ）   （连续待续。。。） 博文连载中： 世界杯结束了异地恋 11 年的男友却失联 （一） 异地恋 11 年（ 二）给父母买礼物被高大上的二维码坑惨 异地恋 11 年（三）：情意千金不敌宝马 LOGO 异地恋 11 年（四）：干 IT 就是不行 异地恋 11 年（五）：新婚姻法，救了不少 IT 单身汉？ 异地恋 11 年（六）：物理学的很好同学 去搞 IT 了吗？ 异地恋11年（七）：当年文理分科 自己决定还是听父母的？ 异地恋11年（八）：为什么大多女生的数理化不如男生？ 异地恋11年（九）：化学课上的笑话 得失电子阴阳不分 异地恋11年（十）：工程师 你握鼠标的手是否打过架？ 异地恋11年（11）：人生第一次吃醋，竟然是因为一把锤子   异地恋 11 年（ 12 ）：数理化老师的奇葩外号 异地恋 11 年（ 13 ）：物理自习上看小说被抓 异地恋 11 年（ 14 ）：工程师，写情书比写报告还难？ 异地恋 11 年（ 15 ）：物理试卷引起的女生纠纷 异地恋 11 年（ 16 ）：理工女眼中的完美工科男渣 异地恋 11 年（ 17 ）：理工男女 父母扼杀你的初恋没？   异地恋 11 年（ 18 ）： IT 吊丝 父母毁了你的初恋又来催婚？ 异地恋 11 年 （ 19 ）：还能活一天 你最后的愿望是加班做完设计？ 精彩连载继续，请查看博主全部博文。。。    

原文：虎嗅网　作者：阑夕   带着这三板斧，从老罗英语培训开始——还记得他是如何讲述为教学楼的厕所安装门闩吗，那难道不同样是“情怀”——“罗氏营销”畅行无阻，明白了这般套路，也就不难理解罗永浩哪怕没有做手机而是做吸尘器，他和用户沟通的基本模式也不会产生多大变化。   昨天（5月20日），锤子手机正式亮相罗永浩主持的产品发布会暨其个人的“相声专场”，另一个老罗——知名度并不亚于这一个老罗的罗振宇——在今年互联网大会的演讲中中作出了如此的评价：“罗永浩的最大价值在于，即使锤子手机发布失败，罗永浩还是不会输，他有能力将事情描述成一个悲情英雄暂时受到挫败的形象，然后背对着大众、面朝大海说一句，让我们再来一次。”   罗振宇这么说罗永浩，实际上也是在说他自己。罗振宇（曾经）的幕后操盘手申音所信奉的被其称作“魅力人格体”的商业信条，也是指的这个意思：注重内容取向的传统媒体无法满足大众人群的口味，但是互联网造就的性情偶像则是将向心力维系在人格上，内容只是人格的组成碎片之一，甚至很多时候，他们说了什么并不重要，重要的是用户愿意聆听和议论，就像萤火虫永远都会孜孜不倦的围绕着发光物。   罗永浩素不讳言自己擅长感染公众、并逐渐扩大信徒规模，自“老罗语录”伊始，他就最为标准的诠释了营销学中所谓“意见领袖”的定义，享受掌声、同时顺势将之引往个人事业，是罗永浩在离开新东方英语教师岗位之后所做的全部事情。   然而，牛博网的公知聚合平台，可以说是罗永浩早期路线的延伸，老罗英语培训，更是罗永浩拾起来的老本行，直到跨界跨得太过遥远，陡然进入科技领域豪言要改变整个智能手机行业，这才前所未有的体验到了“违和感”以及随之而来的巨大压力。   尽管罗永浩很早就宣称“不被嘲笑的梦想不值得去实现”，不过2013年夏天锤子ROM发布后铺天盖地的唱衰之声，还是让罗永浩感到心凉，他甚至开始反思是不是某些“情怀”并不能被理性至上的科技媒体透彻理解，以致于没能完整无缺的传递给公众。同时，由于距离最核心的手机产品发布还时日甚多，罗永浩重新回到了人格营销的道路上，一边率性而为豪言不断，一边利用自己的影响力向媒体输出素材——比如罗永浩曾发布微博，称“把锤子做好了将来收购不可避免地走向衰落的苹果并复兴它是我余生义不容辞的责任……只有这样，才能让苹果公司的高层明白，谁才是从精神和方法论上都真正继承了乔布斯衣钵的唯一传人”——这番在短期内无法经受论证的狂言，也只有从罗永浩的口中说出，才会惹得逐利而来的媒体如获至宝，拿去速写一篇注定点击量和评论量都奇高的标题党文章，这是罗永浩和媒体之间不谋而合的默契。   罗氏营销的“三板斧”   作为创业者，罗永浩深知羽翼未丰的锤子科技没有它的竞争对手那样具备雄厚的资本财力——别人可以三天两头的宴请记者、为芝麻绿豆大小的事情专门开场发布会，锤子科技不行——所以，将那个口不择言、挑战世界的老罗持续扮演下去，不仅有利于将曝光度荫泽手机产品，而且还能不断调动目标用户同时也是自己粉丝的激亢，培养用户为人格买单的习惯。   当然，企业家希望实施人格营销，若是不能本色出演，靠包装是包装不出来的，而且如果人格与品牌的差异过大，效果也会大打折扣。维珍集团的创始人理查·布兰森常因反叛事件、拜金主义而登上新闻头条，这不仅是因为他的本性就是如此，而且维珍品牌所标榜的，同样是追求自由、个性、富有**的价值观。如此道理，放在罗永浩这里，也是一样。   我曾目睹过一起堪称惨绝人寰的反面案例：某国企高管受乔布斯开创的演讲方式影响——空旷的演讲台、全景的大屏幕、简约的幻灯片、随性从容的发言者——指示手下在办会时也如此效仿，所有筹备都完成之后，该排练了，这位大腹便便的高管在彩排时捏着一摞A4纸问：“我要念的发言稿放在哪里？”   这个事件，最后以被逼疯了的下属在极客风格浓郁的讲台上摆上一个俗得不忍直视的鲜花台告终。   我们来谈谈锤子手机，也就是Smartisan T1，相比一年前Smartisan OS的问世，Smartisan T1的效果要好很多，尽管罗永浩引述乔布斯关于“苹果是一家把美丽的软件装进美丽的盒子里的公司”的论述，但是就像如果离开曲线瓶的概念人们就很难想象可口可乐的形态一样，空有标新立异的ROM而无量身定制的容器，定然会引起漫无边际、不受控制的想象，买椟还珠的故事，既是寓言，也是人性。   罗永浩的“情怀”，拆解下来无非是“罗氏营销”的三板斧：   其一，是在细节上做人性化的关怀（定时短信发送、图形设计的细腻与精致等），别人没想到的我帮你想到了，感性主张是“体贴”；   其二，是培养新的体验模式（双按侧边按钮唤醒摄像头、81宫格的App拖曳方式等），在和其他人具备差异的基础上，证明自己更为先驱和科学，理性主张是“优越”；   最后，是对宣传手段的雕琢和创新（200元防摔保险、对开源机构的捐赠等），即“站着挣钱”的价值观。   于是，带着这三板斧，从老罗英语培训开始——还记得他是如何讲述为教学楼的厕所安装门闩吗，那难道不同样是“情怀”——“罗氏营销”畅行无阻，明白了这般套路，也就不难理解罗永浩哪怕没有做手机而是做吸尘器，他和用户沟通的基本模式也不会产生多大变化。   外观工艺超出预期   Smartisan T1的外观工艺是最为超出预期的部分，罗永浩固然没有少说夸张的言语，但是就“设计驱动工程”而言，Smartisan T1及其背后的工业设计外包公司Ammunition是扎扎实实的做到了，这种尽量减少妥协的决策，大公司也真的是做不来——阻力不止来自所谓设计团队与工程团队的内耗，仅是财务在成本核算时卡上一回，就能够扼杀掉很多出格的提案——也只有创业型公司能够任由话语权强大的创始人折腾，说到底，做到“极致”其实并不难，难的是容忍为了追求“极致”而必然经历的恣意妄为。   Ammunition的灵魂、苹果首任工业设计总监Robert Brunner几乎是将iPhone引以为傲的机身弧度移植到了Smartisan T1身上（有趣的是，因为离职过早，苹果的巅峰产品，如iPod、iPhone、iPad等都与他没有直接关联），他也是一向热衷于和那些首次进入硬件产业的外行开展合作——苹果刚刚收购的声乐设备品牌Beats的首款耳机产品、美国最大的实体书店Barnes Noble推出的平板阅读器Nook都是出自Robert Brunner和他的Ammunition——所以，罗永浩和他的情投意合，虽属意料之外，然则也算情理之中。   无论是针对中低端智能手机塑料感十足的工艺而采用的钢化玻璃覆盖，还是遵循“少即是多”的原则把极简主义贯彻到对称美学上，罗永浩的亮点在于他表现出了企业家自圆其说的能耐，在对同行尽兴吐槽之后，他能够拿出至少看起来像模像样的替代方案，Smartisan T1的整体造型不俗，既非哗众取宠的异变，也高于四平八稳的中庸。唯一的冒险，是那三个物理按键，这是在Android操作系统下不得不艰难做出的妥协，老实说，它让人想起当年悲催的诺基亚N78。   追求做工的诺基亚，无疑也曾有过很多不妥协，包括就是不用安卓系统   不知为何，最近的罗永浩总是让我想起美国励志电影《光荣之路》里的大学篮球教练唐·哈金斯，这是一则根据真实历史改编的故事，1965年，正值美国种族冲突最为严重的时期，一直在大学女子篮球队执教的白人男子唐·哈金斯，被调任至西德州联队，并揽下了要将一群黑人大学生球员训练成为足以在NCAA中和其他大学精英竞争的活儿。然而，在饱受歧视、历经坎坷之后，唐·哈金斯和西德州联队在所有人都不敢相信的情况下奇迹般的夺取了NCAA的总冠军，也让美国大学篮坛正式进入了黑白共存的时代。   我要说的是，《光荣之路》并不是一部将笔墨用在着重描写以弱胜强的逆转故事的电影，西德州联队的冠**员们后来也大多没有走上进军NBA、成为篮球巨星的道路，唐·哈金斯从头到尾只教过那些黑人球员一件事情：无论是什么人，都可以有梦想，而且一旦有了梦想，就会变得势不可挡。   我对罗永浩的光荣之路，以及Smartisan T1的市场前景，抱有期待。

  锤子手机：老罗用两年时间换来的“笑话”   历时两年时间，老罗团队精心研发的锤子手机终于来了。但是当喧嚣的发布会结束后，等待罗永浩的并不是祝福，而是粉丝的“谩骂”和业内的唱衰。更有甚者称“老罗用了两年时间，换来的却是一个笑话”。 　　 没(zhi)有(you)惊(jing)喜(xia)的发布会 　　据悉，锤子手机命名Smartisan T1，其16G、32G版本的售价分别为3000元、3150元，支持中国移动2G、中国联通2G/3G，预计7月初正式发货。今天起开始正式接受官网预订，预订需要缴纳300元预付款，其余款项在配货前补齐。 　　同时，锤子科技还推出了应景的4G版，两个容量版本售价分别为3500元、3650元，预计今年年前发货。 　　在产品配置上，Smartisan T1采用了双面玻璃机身，玻璃覆盖面积达83.8%。其还配备4.95英寸1920x1080像素JDI屏幕(445PPI)，搭载高通骁龙801(MSM8274AC)四核处理器和2GB内存。 　　摄像头方面采用的是1278万像素索尼第二代堆栈式主摄像头，以及500万像素的辅摄像头。支持快捷对焦，即同时按住左右两侧的音量键和亮度调节键即可启动相机对焦，放开按键即可完成拍照。系统方面，Smartisan T1预装的是Smartisan 1.0系统，支持更换主题，但是不支持换壁纸。 　　从外观上来看，其好像是在山寨iphone，山寨程度比早期的魅族M8有过之而无不及。山寨iphone也就算了，因为iphone毕竟是当前主流的工业设计典范。可恨的是，Smartisan T1不可以更换壁纸，这不是在变相**用户的自主权利吗，在这点上，峰哥不是十分理解罗永浩的逻辑。 　　整场发布会，除了罗永浩的口才令人惊叹外，似乎没有一点值得惊喜的亮点。 　　 毫无逻辑的手机定价 　　没有亮点其实并不可怕，可怕的是毫无逻辑的定价。 　　虽然老罗声称不屑某品牌xxx9的定价方法，但是你也不能乱来啊。峰哥反复推敲，愣是没有揣摩出罗永浩的定价逻辑，难道是拍脑袋决定出来的3000与3150。无论是成本导向、需求导向，还是价值导向，似乎都与这样的价格毫无关系。 　　首先是成本导向，按其公布的硬件配置和富士康相应订单的生产报价来看，其单部手机成本不会高于1800元(应该是1500元，姑且多说点)，现在罗永浩定价3000，还选择在互联网做直销，这是当消费者傻还是。要知道锤子科技的启蒙老师，某品牌的定价依照的就是紧贴成本的策略(成本加价法，每部手机加价幅度不会超过20%)。 　　其次是需求导向，峰哥初步猜测罗永浩是根据这个层面来定价的。根据淘宝数码“热销手机”TOP50的榜单数据来看，其中2500-3500元的手机可以称得上是一个空挡，除了三星(旧款)、苹果(旧款)、HTC等少数几个品牌的少数几款产品外，(与1500-2500元档的手机相比)用户选择余地有限。 　　换句话说，定位于2500-3000元这个价格挡，在某种程度上还是非常符合蓝海战略的。可惜的是，选择了这个价格档位，也就意味着直接与国际巨头竞争(锤子有机会赢吗)。至于市场需求、竞争跟随等，更是与Smartisan T1沾不上半点边。(难道老罗打的是民族品牌旗号，用国际品牌的价格，购买同样规格的民族品牌手机) 　　最后就是价值导向，按照Smartisan T1国产手机的用户认知来看，3000元的售价根本不符合用户心中的认知，特别是某热销同类手机品牌2000元以下的定价，与其形成了鲜明的对比。 　　“锤子手机”的竞争力在哪 　　现在看来，在价格竞争上，锤子手机毫无竞争优势。关于这点，峰哥在朋友圈的调研(调研内容：3000元的锤子手机，你会购买吗)，恐怕就是最好的例证。 　　除去无效答复，本次调研10分钟内共有53个好友参与，其中仅3人有意购买，占比6%不到。这里面还包括1个不知道锤子手机是什么的用户(估计是唱反调的)、1个老罗的铁粉。 　　而在表示没有购买意向的用户中，63%都表示因为价格虚高，而不会关注锤子手机，其中峰哥认为最经典的回复是“现在淘宝上水货iphone5S售价3800元，有什么理由要去购买锤子手机”。 　　如果价格上没有竞争力，那只能通过外观与ROM(含软件)方面补齐短板了。外观方面，峰哥前面已经说了，其好像是在山寨iphone，并且山寨的还不是那么的到位。直接点说，就是其在外观上没有竞争优势，并没有引用什么新技术。从此看来，其唯一剩下的价值点就是预装的ROM与软件服务。 　　锤子的ROM一直以美学著称，但是美丽的外表背后，却是糟糕的体验。从其一年前发布锤子ROM至今，锤子ROM用户的抱怨就一直没有停过，都在反应其流畅度不够高、系统不够稳定，希望这个问题在Smartisan T1中已经获得解决。过多的峰哥也不想多做描述，毕竟这只是建立在安卓原生系统上的一种改进而已，还谈不上原创。 　　最后再来看看里面的软件服务，按其官网所示，其官方内置应用都是一些如电话薄、天气、时间等的常用功能，并没有融合一些互联网服务进去(如帮用户购买一些视频网站的会员，让用户无广告看视频等)，所以也没有优势可言。如果你非要让峰哥找锤子手机的优势，峰哥只能说是罗永浩本人，其次是其看似美丽的ROM。           转载自中国硅谷在线