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    2011-9-2 09:17
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         现在还清晰的记得一个培训老师,给我们上的第一节课是做一个简单的实验:桌子上放着三只相同大小的杯子,其中一只是空杯,一只杯中有半杯水,还有一只杯是装满了水的.此时,他让我们上去一个学员,试着用容器分别向三个杯子中加水.      结果不言而喻,第一只杯子中被注入了整杯的水,第二只杯子中只能加入半杯水,而第三只杯子中一滴水也加不进去了.实验很简单,几乎所有的人都能预见到结果.因为加入的水量是由杯子剩余的空间所决定的,装满了水的杯子没为新水留下任何空间,自然一滴也加不进去.      当时包括我在内的很多人,都很不以为然,觉得这些东西听过太多,很是老套.一直到现在,我开始发现自己很多缺点暴露出来:无法突破自己,很多销售的套路已经失去效果,与人交往不如过去从容,语言表达不如过去顺畅,业绩回不到之前的水平......,我开始怀疑起自己,开始把目光放回身边的同事身上,惊奇的发现他们已经有了新的思想,充满激情并且行动果决,我意识到自己已经落伍,很久没有认真学习了.      我们身处知识的时代,而一个人的经验毕竟是有限的,所以每个人的一生都是学习的过程.但是在学习的过程中,随着知识的积累和经验的沉积,我们开始用既定的思维考虑问题,我们开始用排斥的神情看待新事物,我们开始用过往的经验拒绝新体验,我们开始固守组织的传统而拒绝睁眼看世界,我们开始让新知识的泉水白白流淌.....      学习型组织需要一个开放式的环境,开放程度决定了组织对新知识的接受和容纳程度.个体对新事物的适应程度则决定了学习成功之关键,只有初始时是谦虚、开放的状况.才能为新知识的汲取留下最广阔的空间,只有清除杯中的水,以积极、开放的心态面对新事物.“善人者,不善人之师;不善者,善人之资”.学习善者,可找出差距,弥补不足,学习不善者可以以此为鉴,减少不必要的失误,提升自己的适应性和综合业务能力.      我想这是我目前迫切要做的事情--空杯心态建设.写出来与这里所有的业务朋友和IT界的精英们分享下我的一个小感悟.不足之处请大家积极批评.
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    2011-9-2 09:15
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         香港文汇网9.20号报道,一名来自长岛的新闻系学生通过邮件向苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯提出了一个关于苹果公关部门的问题,乔布斯因答覆的态度不好而与女大学生展开了邮件战。“战斗”的最终结果,竟然是以乔布斯发送内容为“请饶了我们吧”的求饶邮件而告终。      据美国《洛杉矶时报》9月19日消息,22岁的切尔西·凯特·艾克萨斯是长岛大学的一名大四学生。她于9月17日向乔布斯发送电子邮件投诉:长岛大学采取创新举措,为所有新生配备iPad。她的新闻学教授要求她就此写一篇报道。她想从苹果得到有关iPad在学术环境下使用的评论。但她多次致电苹果公关部门,留言六次,却未得到任何答覆。      报道称,伊萨克斯并未指望得到乔布斯的回应,她在最后发送的一封冗长邮件里介绍自己的处境,并尽情表达了对苹果拒绝帮助她完成作业的不满。她在信中写道:     “乔布斯先生:我斗胆问一句,既然苹果自称高度关注学生需求,向学生提供最新、最棒的产品及优质服务,那么为什么苹果的媒体关系部门没有回答我的任何问题?我多次告诉他们,这些问题对我的成绩至关重要。”      半个小时后,乔布斯作出简要回复:“我们的目标不包括帮你拿到好成绩。对不起。”      伊萨克斯被这句回复激怒了,便回复道:“我感到奇怪;这太不专业了。”她说,“我想,乔布斯,你创造了苹果,挣了大钱,却真没水平!我从未说过你们的目标应该是帮我拿到好成绩。与之相反,我只是有礼貌地问你,为什么你们的媒体关系团队不回电话,这降低了我获得好成绩的几率。但是,抛开我个人的问题不论,我们来谈谈基本礼仪:作为一名雇员,如果你收到客户留言,难道你不应该回电话吗?我一直这么认为。但我想这也不是你们的目标之一。”      乔布斯在几分钟后回复:“并非如此。我们有超过3亿的用户;除非他们真的遇到了问题,否则我们不会对其要求作出回应。对不起。”     伊萨克斯再次回复:   “你的话绝对正确,而我绝对达到了一名应当得到回复的用户的标准: 1、我是你的3亿用户中的一员; 2、我真的遇到了问题:我需要的答案只有苹果媒体关系部门能给出。       现在,他们能不能给我回电话了?你可以在前几条电话留言中听到我礼貌友善的声音。拜托,我快要交作业了。”       最终,在当地时间18点27分,乔布斯最后回复:“请饶了我们吧。”      “在任何情况下,一位公司主管都不应该这样和用户说话。”伊萨克斯说,“我很生气。我想让人们知道这件事。”伊萨克斯的作业最晚应在19日提交。她表示作业虽然可以写下去,但由于无法得到迫切需要的答覆,可能只能得到“B”。 挺有意思的.转来与大家分享.(注:本文章转自于联合早报网)
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    2011-9-2 09:13
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       LCD -TV产业链可以分为三个层次。 第一个层次是上游,主要是LCD-TV原材料生产企业。 第二个层次是中游,主要是TFT-LCD基板生产企业,这些企业生产TFT-LCD基板并将大部分部件在基板上组装成LCD-TV模块。 第三个层次是下游,主要是制造出LCD-TV成品的企业。   .........      此文详细的介绍了整个LCD-TV产业链的组成部分和产业分布状况以及各相关组成部分生产的龙头老大,非常的细致深入,是难得的了解整个LCD-TV行业的好文章,兄弟我从网上整理了下做了个文本,贡献出来,供各位兄弟下载共同学习. 下载地址: 精彩共享: •   LCD-TV产业链介绍  
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    2011-9-2 09:12
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    ①建立自信的具体方法 (一)挑前面的位子坐     你是否注意到,无论在教学或教室的各种聚会中,后排的座位是怎么先被坐满的吗?大部分占据后排座的人,都希望自己不会“太显眼”。而他们怕受人注目的原因就是缺乏信心。 坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看,从现在开始就尽量往前坐。当然,坐前面会比较显眼,但要记住,有关成功的一切都是显眼的。 (二)练习正视别人     一个人的眼神可以透露出许多有关他的信息。某人不正视你的时候,你会直觉地问自己:“你想要隐藏什么呢?他怕什么呢?他会对我不利吗?” 不正视别人通常意味着:在你旁边我感到很自卑;我感到不如你;我怕你。躲避别人的眼神意味着:我有罪恶感;我做了或想到什么我不希望你知道的事;我怕一接触你的眼神,你就会看穿我。这都是一些不好的信息。 正视别人等于告诉你:我很诚实,而且光明正大。我相信我告诉你的话是真的,毫不心虚。 (三)把你走路的速度加快25%     当大卫·史华兹还是少年时,到镇中心去是很大的乐趣。在办完所有的差事坐进汽车后,母亲常常会说:“大卫,我们坐一会儿,看看过路行人。” 母亲是位绝妙的观察行家。她会说:“看那个家伙,你认为他正受到什么困扰呢?”或者“你认为那边的女士要去做什么呢?”或者“看看那个人,他似乎有点迷惘。” 观察人们走路实在是一种乐趣。这比看电影便宜得多,也更有启发性。 许多心理学家将懒散的姿势、缓慢的步伐跟对自己、对工作以及对别人的不愉快的感受联系在一起。但是心理学家也告诉我们,借着改变姿势与速度,可以改变心理状态。你若仔细观察就会发现,身体的动作是心灵活动的结果。那些遭受打击、被排斥的人,走路都拖拖拉拉,完全没有自信心。 普通人有“普通人”走路的模样,作出“我并不怎么以自己为荣”的表白。 另一种人则表现出超凡的信心,走起路来比一般人快,像跑。他们的步伐告诉整个世界:“我要到一个重要的地方,去做很重要的事情,更重要的是,我会在15分钟内成功。” 使用这种“走快25%”的技术,抬头挺胸走快一点,你就会感到自信心在滋长。 (四)练习当众发言     拿破仑·希尔指出,有很多思路敏锐、天资高的人,却无法发挥他们的长处参与讨论。并不是他们不想参与,而只是因为他们缺少信心。 在会议中沉默寡言的人都认为:“我的意见可能没有价值,如果说出来,别人可能会觉得很愚蠢,我最好什么也不说。而且,其他人可能都比我懂得多,我并不想让你们知道我是这么无知。”这些人常常会对自己许下很涉茫的诺言:“等下一次再发言。”可是他们很清楚自己是无法实现这个诺言的。每次这些沉默寡言的人不发言时,他就又中了一次缺少信心的毒素了,他会愈来愈丧失自信。从积极的角度来看,如果尽量发言,就会增加信心,下次也更容易发言。所以,要多发言,这是信心的“维他命”。 不论是参加什么性质的会议,每次都要主动发言,也许是评论,也许是建议或提问题,都不要有例外。而且,不要最后才发言。要做破冰船,第一个打破沉默。也不要担心你会显得很愚蠢。不会的。因为总会有人同意你的见解。所以不要再对自己说:“我怀疑我是否敢说出来。”用心获得会议主席的注意,好让你有机会发言。 (五)咧嘴大笑。     大部分人都知道笑能给自己很实际的推动力,它是医治信心不足的良药。但是仍有许多人不相信这一套,因为在他们恐惧时,从不试着笑一下。真正的笑不但能治愈自己的不良情绪,还能马上化解别人的敌对情绪。如果你真诚地向一个人展颜微笑,他实在无法再对你生气。拿破仑·希尔讲了一个自己的亲身经历:“有一天,我的车停在十字路口的红灯前,突然‘砰’的一声,原来是后面那辆车的驾驶员的脚滑开刹车器,他的车撞了我车后的保险杠。我从后视镜看到他下来,也跟着下车,准备痛骂他一顿。“但是很幸运,我还来不及发作,他就走过来对我笑,并以最诚挚的语调对我说:‘朋友,我实在不是有意的。’他的笑容和真诚的说明把我融化了。我只有低声说:‘没关系,这种事经常发生。’转眼间,我的敌意变成了友善。” 咧嘴大笑,你会觉得美好的日子又来了。笑就要笑得“大”,半笑不笑是没有什么用的,要露齿大笑才能有功效。我们常听到:“是的,但是当我害怕或愤怒时,就是不想笑。”当然,这时,任何人都笑不出来。窍门就在于你强迫自己说:“我要开始笑了。”然后,笑。要控制、运用笑的能力。 (六)怯场时,不妨道出真情,即能平静下来     内观法是研究心理学的主要方法之一,这是实验心理学之祖威廉·华特所提出的观点。此法就是很冷静地观察自己内心的情况,而后毫无隐瞒地抖出观察结果。如能模仿这种方法,把时时刻刻都在变化的心理秘密,毫不隐瞒地用言语表达出来,那么就没有产生烦恼的余力了。例如初次到某一个陌生的地方,内心难免会疑惧万分,这时候,不妨将此不安的情绪,清楚地用语言表达出来:“我几乎愣住了,我的心忐忑地跳个不停,甚至两眼也发黑,舌尖凝固,喉咙干渴得不能说话。”这样一来,不但可将内心的紧张驱除殆尽,而且也能使心情得到意外的平静。不妨再举一个很实在的例子。有一个位居美国第5名的推销员,当他还不熟悉这行工作时,有一次,他竟独自会见美国的汽车大王。结果,他真是胆怯得很。在情不自禁之下,他只好老实地说出来了:“很惭愧,我刚看见你时,我害怕得连话也说不出来。”结果,这样反而驱除了恐惧感,这要归功于坦白的效果。 (七)如用肯定的语气则可以消除自卑感     有些女人面对着镜子,当她看到自己的形影或肤色时,忍不住产生某种幸福的感受。相反地,有些女人却被自卑感所困扰。虽然彼此的肤色都很黑黝,但自信的女人会以为:“我的皮肤呈小麦色,几乎可跟黑发相媲美。”而她内心一定暗喜不已。可是,一个缺乏自信的女人却因此痛苦不堪地呻吟起来:“怎么搞的,我的肤色这么黑。”两种人的心情完全不同。有的女人看见镜子就丧失信心,甚至在一气之下,把镜子摔破。由此可见,价值判断的标准是非常主观而又含糊的。只要认为漂亮,看起来就觉得很漂亮,如果认为讨厌,看来看去都觉得不顺眼。尤其,关于自卑感的情况,也常常会受到语言的影响,所以说,否定意味的语言,对于一个人的心理健康有百害而无一利。 《物性论》一书的作者是古罗马大诗人卢克莱修,他奉劝天下人要多多称赞肤色黑黝的女人说:“你的肤色如同胡桃那样迷人。”只要不断如此赞赏对方,那么,这位女人即使再三对镜梳妆,或明知自己的皮肤黑黝,也会毫不在乎。这样一来,她就能专心于化妆,而且总觉得自己不失为迷人的女性。 接着,卢克莱修奉劝我们不妨将“骨瘦如柴”改说为“可爱的羚羊”,把“喋喋不休”改说为“雄辩的才华”。不同的语言可将相同的事实完全改观,而且也给人以不同的心理感受。 总之,运用肯定或否定的措词,可将同一件事实,形容成有如天壤之别的结果。可见措词这件事,诚然是任何天才都无法比拟的魔术师。在任何情况之下,只要常用有价值的措词或叙述法,则可以将同一个事实完全改观,当然驱除自卑感,而令人享受愉快的生活。 (八)自信培养自信     如果缺乏自信时,一直做些好像没有自信的举动,就会愈来愈没有自信。 缺乏自信时更应该做些充满自信的举动。缺乏自信时,与其对自己说没有自信,不如告诉自己是很有自信的。为了克服消极、否定的态度,我们应该试着采取积极、肯定的态度。如果自认为不行,身边的事也抛下不管,情况就会渐渐变得如自己所想的一样。有某一学生团体,提倡大学生每年选出一位最合乎现代且美丽的大学生,并且举办比赛。以下是那里的工作人员说的。他(她)们到各大学、到大街上,看到美丽的人,就把小册子拿给他(她)们看,请他(她)们参加这个比赛。从地方到中央,举办一次又一次各种的比赛。然而,大家变得愈来愈美,简直让人看不出来。那里的工作人员说:“大概愈来愈有自信了吧!”这话完全正确。因为“我要参加这个比赛”的这种积极态度,使这些人显得好美。“我要参加这个比赛”,这种肯定生活的态度产生自信,使这些人显得更美。丹麦有句格言说:“即使好运临门,傻瓜也懂得把它请进门”,如果抱着消极、否定的态度,即使好运来敲自己的门,也不会把它请入内。机会来临时,更应该抛开自己消极、否定的态度。运气不仅发自于外,也发自于内心“今天一整天都不说刻薄话”,这些事看起来容易其实不简单。但是,只要下定决心去做,就做得到。如果能在声音中表现得有笑容,那么人生就会一天天变得亮丽起来。因为,如果声音带着亲切的笑意,人们就会想和你交谈,然后因为和人接触而有精神起来。电话交谈时,如果用有笑容的声音说话,对方听了舒服,自己也觉得快意。苦着一张脸或者冷言冷语地,不仅会让对方不舒服,自己也会不痛快。用言语冲撞对方时,就是用言语在冲撞自己,自己对对方的态度同时也是对自己的态度。我们应该像砌砖块一样一块一块砌起来,堆砌我们对人生积极、肯定的态度。即使不能喜欢所有的人,也应该努力多喜欢一个人也好,喜欢一个人,相对地,也会喜欢自己,然后,也会克服对他人不必要的恐惧。因为,自信会培养自信。一次小成就会为我们带来自信。如果一下就想做伟大、不平凡的事,就会愈来愈没有自信。 (九)做自己能做的事    做自己做得到的事时,个性会显现出来。重要的是,与其极欲恢复自我的形象,不如找出现在可以做的事。知道应该做的事,然后加以实行,就可以从自我的形象中获得解放。总之,要试着记下马上可以做的事,然后加以实践,没有必要非是伟大、不平凡的行动只要是自己能力所及的事就足够了。因为我们就是想一步登天,所以才找不到事做。“今日事今日毕”,今天可以轻松做完的工作,如果留到第二天,工作就会变得很沉重。如果心想“真烦!”而留待第二天,工作就会相对地变重。今天能动手做的事如果拖到第二天,那么那些延迟的工作就会使自己的负担加重。从没遇到有人说:“从明天起我要戒烟!”而把烟戒了的。也从没有遇到有人说:“今晚酒喝到此为止!”而把酒戒掉的。以下是一位摄影师的小故事。一次,这位摄影师出席某个聚会。前往酒会的途中,这位摄影师说道:“我戒酒了”,问他:“什么时候开始的”,他回答:“刚才我决定戒掉的。”他把烟、酒都戒掉了。大部分的人都会回答:“待这次酒会过后”或者“这次酒会是最后一次”。“永远”也是一小时一小时累积起来,因为抽掉一小时,也就没有永远了。试着制作两张卡片,一张写上“Go ahead!”(做吧),另一张写上“待会儿再做”。把这两张卡片随身带着,当自己不太有自信时,抽出其中一张。这时应该抽出写着“Go ahead!”那张。我们可以在背面先写上“要有自信”。当自己不知道要不要做时,务必抽出这张卡片。因为今天关系着第二天,今天可以动手做的事如果没有动手做,明天再要动手做就会变得更加困难。  
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    2011-9-2 09:11
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      11月3日下午腾讯向用户宣布:在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前,决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。与此同时,腾讯还宣布,QQ空间宣布不支持360浏览器访问。这意味着,中国最大的两个桌面客户端的“日俄战争”,在亿万用户的电脑桌面摆开了杀伐的阵势,对于大多数不懂技术的用户而言,除了眼睁睁看着这场战争在自己的桌面上上演之外,似乎没有别的更好的选择。   腾讯在致广大用户的信中尽管表示:“我们本可以选择技术对抗,但考虑再三,我们还是决定不能让您的电脑桌面成为战场,而把选择软件的权利交给您。” 名义上将“选择权”交给了用户,但很显然,这不是尊重用户的权利,而是一个你必须舍弃自己使用习惯的逼宫行为:要么舍弃360,要么卸载QQ。   对大多数不懂技术的我们而言,要搞懂360的QQ保镖针对腾讯QQ的行为是否属于劫持和破坏的“外挂”行为恐怕有点勉为其难,但就腾讯给用户给出的选择题而言,则很显然存在明显的法律瑕疵,做法律层面的判断比技术层面要简单的多。   众所周知,自主选择权是一个消费者天然应有的权利,而该项权利也为中国的《消费者权益保**》第九条所明确规定。对于消费者而言,其有权自主选择提供商品或者服务的经营者,自主选择商品品种或者服务方式,自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。这样的权利,是腾讯无权去剥夺的。   对腾讯的用户而言,不管其使用的QQ软件是免费还是付费,腾讯作为产品的经营者都应该履行对消费者的基本义务和经营责任,维护消费者的合法权益。但很显然,腾讯起码没有尊重消费者的选择权,而是将一道明显带有“格式合同”色彩的条款交给用户选择:要么卸载360,否则你无法使用QQ。很显然,这是一种威逼,是一种威胁,是真正侵犯消费者权益的事。对于大量的用户而言,其在使用QQ的同时,也在使用360,也就是说,用户选择同时使用360和QQ的选择权,事实上已经被腾讯的声明所剥夺。而且,考虑到一些腾讯的用户属于付费用户,腾讯用如此野蛮无礼的行为逼迫用户停用QQ,也违背了契约上的基本承诺,是一种单方面的毁约行为。   其实,对于腾讯而言,面对360的“挑衅”,可以做出很多的选择,但出乎意料的是,腾讯做出的居然是一个无视广大用户尊严和底线的一个选择。的确,作为行业老大,作为一个市值3000亿港币的上市公司,腾讯的确拥有牛气的资格,起码在中国,目前要挑战腾讯龙头老大地位的企业还没有出现,其QQ软件的 6亿用户就是明证,这个优势应该无人撼动。在这种情况下,腾讯底气十足的逼迫用户做出选择,答案就很清楚了。尽管用户做出选择很难,但腾讯的这种行为在法律上的认定依然非常简单。这是一种再典型不过的滥用市场支配地位的行为。中国的《反垄断法》第十七条中规定的三种滥用市场支配地位的情形,腾讯都基本沾边:其一,没有正当理由,拒绝与交易相对人进行交易;其二,没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易;其三,没有正当理由搭售商品,或者在交易时附加其他不合理的交易条件。   也就是说,腾讯在选择将6亿用户作为人质,破釜沉舟地和 360决一死战的时候,在法律上已经将自己置于非常被动的境地,腾讯的这种行为,不仅在中国,而且在全球IT行业都开了一个不好的先例:一个软件生产商可以肆意的决定自己软件的兼容环境,人为排斥其他的软件,这是前所未有的,微软不敢,苹果不敢,雅虎不敢,MSN不敢,而中国的腾讯却毅然决然将自己划入用户的对立面。而腾讯之所以敢为人先,仗的无非是6亿用户离不开自己,被QQ绑架的事实。   至此,可以对腾讯和360的事件做一个总结了。笔者强烈地认为,在网络隐私屡屡被侵犯的今天,一个安全的互联网需要更多的360,也需要更多的腾讯,只有达成了制衡,网络安全才不会沦为没有任何根基的乌托邦。正是基于这样的理念,笔者特别希望双方能不挟持用户,不要在用户的电脑上打“日俄战争”,而是应该通过司法途径,明白是非曲直。基于此,自360和腾讯开战以来,笔者就一直强调,不管腾讯是否侵犯了电脑用户的隐私,腾讯首先要做的,恐怕不是去先评论360的动机,而是应该拿出真凭实据来证明360是错误的。或者直接利用法律武器解决,如果腾讯认为360是商业诽谤,以不正当竞争直接起诉就可以;如果360发现的腾讯的窥私行为存在,360就是有价值的。   但遗憾的是,作为行业龙头老大的腾讯,在360这个小弟弟的逼宫下,居然出此混招,在侵犯用户选择权的同时,直接将自己送上了涉嫌滥用垄断地位的违法境地,挟持6亿用户。在笔者看来,这恐怕是最匪夷所思的公关失败的案例了,用网友的话说:“一只苍蝇逼疯了一头大象”。   常识告诉我们,当一个用户,如果因为行业巨头之间的战争,连选择使用一个软件的权利都被剥夺的时候,这样的互联网是可怕的,这样的IT公司也是可怕的。一个企业无论如何的强大,但如果据此就挑战6亿用户的尊严和底线,的确是自大的有点愚蠢了,实属让人大跌眼镜的法盲之举。     (本文章转自联合早报网)       作者:马光远,经济学博士,资深并购律师。致力于公共政策、资本市场和公司并购的研究,关注中国的转型和法治变迁。英国《金融时报》中文**约撰稿人,兼任CCTV《今日观察》评论员,《中国之声》特约观察员。《南方周末》等报刊的专栏作家。2009年被《南方人物周刊》评为“时代青年领袖  
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    时间: 2020-11-16 17:06
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    BLE5.0蓝牙模块SKB501基于Nordic nRF52840方案,具有性能良好,功耗低,接收灵敏度高,传输距离远,支持SPI/UART/TWI通信协议,封装小等优点。产品能较好的嵌入到客户产品中,同时满足客户对蓝牙产品再次快速编程需求。
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    nRF24Z1英文数据手册……