原创 我发现了Apple Watch一个小秘密及一个大项目

我发现了Apple Watch一个小秘密及一个大项目

作者：孙昌旭

apple watch的粉丝们，我又发现一个小秘密。在昨天松山湖举办的“中国创芯”活动上，光电心率传感器公司艾普科总经理李碧洲解释，苹果手表，平时测试的时候是不准的，因为用的是红外，只有当你抬起手腕点击测试心率的时候，它会启动绿光，这时心率测试才是准确的。因为绿光功耗高，所以不能一直启用，只能在主动测试时才采用。

难怪平时测试和我抬起手腕主动测试的值会相差那么远。传感器技术是智能穿戴能够真正实现有价值的大数据的核心，这又与电池等能源技术紧密配合，没有强大的能源支持，传感器也不敢一直精准工作。据我了解，有美国硅负极高能量密度电池厂家安普瑞斯等等，正在针对智能穿戴设计高能量密度电池，这会是一个有效的方案之一。

昨天松山湖的“中国创芯”活动上我还听到了一个很有意思的大项目，这个令我非常期待。主办方芯原半导体，请来了上海矽睿科技总经理谢志峰，他透露了一个目前和国家体育总局在做的大项目。他指出，目前的智能穿戴产品，特别是戴在手腕上的，测试的卡路里能量都是不准的，不能智能的识别你是在跑步走路还是在登山，甚至你的手腕摇动几下他也会给出卡路里值。所以，上海矽睿科技，联合国家体育总局以及阿里投资的一家软件公司，三家共同合作，矽睿科技提供运动传感器和硬件整合，阿里投资的软件公司提供操作系统平台，而国家体育总局则是拥有运动员的各种运动状态下的卡路里数的重要数据和算法。矽睿做整合后，将把这个产品做成一个模块，提供给阿里或者其他的互联网公司，现在阿里最感兴趣，他将把这个模块，做在鞋子里边或者是腰带或者是胸部的挂饰上面，也就是说必须是垂直的运动，这样能精准的测试出你的运动状态，从而计算精准卡路里。据说阿里感兴趣的原因是，准备免费提供这些产品，主要目的是搜集用户数，抢入口。当然，国家体育总局的运动员以后也会穿上带这个模块的鞋子来监测他们的运动量。不过由于这个项目涉及的合作方比较多，估计要到今年四季度才能看到成型的产品。

还有一个有意思的环节是，这次会议最后的论坛，就两个话题展开了比较大的争论。一个问题是，你认为目前制约智能穿戴发展的主要原因，是没有成熟的商业模式还是没有成熟的生态链技术？昌旭我坚定地认为，商业模式不是任何问题，如果智能穿戴有成熟技术支持的话。中国人最会创造商业模式，现在的问题是智能穿戴产品，由于电子技术的制约，离好的使用体验还差得很远，如上两个案例，连收集的基本数据也是不准确的数据。并且，由于电池的制约，手表的显示屏不能一直点亮，平时都是黑乎乎的一块根本没有美感，当黑屏的时候它就是一个廉价的电子表，不管你的UI做得多精美，还是表盘有几百种风格，黑屏的时候都是一样的，所以，这会导致佩戴者没有粘性，因为不好看。当然没有粘性的原因还有很多，比如基本上要每天充电（一天一充电与三天一充电，实际上没有区别，因为忧虑者都会每天晚上去充电，这会影响使用体验）。更重要的目前没有适合智能手表的应用，说实话，当我带着苹果手表，在小小的表盘上去点击密集的菜单，确实是一件十分辛苦的事情。

所以针对这一个问题我的观点是，要等2~3年的时间，等到相应的电子技术成熟，，这包括传感器技术、电池技术、低功耗及柔性显示技术等，以及相应的软件应用成熟，商业模式是顺其自然水到渠成的。这才是因果关系。技术成熟前，先谈商业模式都是一厢情愿，没有意义。

大家争论的第二个话题是，未来在智能穿戴胜出的是新兴互联网&手机公司，还是传统的品牌手表公司。论坛组织者，芯原半导体董事长戴伟民博士，将前者称为互联网+，后者称为+互联网。到底谁会胜出呢？

我的观点当然认为是前者。因为前者是创造了一个全新的市场需求，如果能成功，智能穿戴就是一个朝阳行业的初期，当然市场潜力巨大；至于后者名牌手表，它们加入一些智能化功能，并不能创造新的市场需求，比如，Swatch等等，加入智能化功能，并不会让它的销量增加一倍，他的市场规模还是以前那个成熟稳定的规模，顶多只是起到防御的作用，为了不让更多的客户迅速的流失。至于大家在讨论中提到的百达菲丽等等奢侈品牌，更是对这个智能穿戴市场不会有任何影响力，就算它增加智能模块，它的用户群体，也不会发生太大的变化（联芯副总裁成飞还提示，如果百达翡丽增加了电子模块，它就不会值那么多钱了，因为电子模块会影响它的寿命，哈哈。）。总之，买了苹果12万豪表的人，他也一样还会买百达菲丽，因为这一群金字塔顶尖的人他们不缺钱，但是，苹果的12万智能手表产生了一个全新的需求。

你们同意我的观点吗？欢迎讨论。