“续DVD、手机之后，联发科下一个要玩的是中国的DTV电视市场。”我在近期与业界的朋友交流中，已不止一次地听到这种警言。
而事实上，联发科在DTV市场上的戏已开始上演了。现在越来越多的DTV厂商直接买公板（或称母板）来生产数字LCDTV，自己很少去开发，这其中原因之一是对新的数字电视和LCD TV技术把握不好，设计存在较大的困难；二是为了赶美国数字电视大转移这波巨大的市场浪潮（FCC的规定创造了这样一个巨大市场，晚了就赶不上车了）。在这两个因素驱动下，使得目前中国市场上出现了CRT产链中没有的一个新产业群，即专门提供数字电视/LCDTV公板（也称母板）的企业，他们已越来越多地占据了总出货量的份额。在笔者前不久采访一家欧州著名半导体厂商时，他们就表示，在中国出货量的一半以上是卖给了这些公板厂商。
这种趋势正好迎合了联发科的商业模式，他们能以快速、低成本的方案为OEM提供他们所要的任何方案，那么DTV市场会重演DVD、手机市场那一幕吗？欧美厂商这次能不能在中国市场不输得那么惨？中国电视机厂商如何能继续保持创新能力？如何能保持足够的利润？从近期TCL的季报中已看中，其在DTV市场巨额亏损的事实显示中国的电视机厂商还没有等到春天，就提前进入严冬了！
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用户1112 2008-8-21 10:07
用户717707 2008-8-21 10:07
太棒了!
写的非常好.今天的社会比的就是你的学习力.有学习力就会有创造力.我也喜欢看到这本商情!
用户1262366 2008-8-21 10:07
祝福，一起成长，进步
用户1322266 2008-8-21 10:07
用户1269155 2008-8-21 10:07
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用户1112 2008-8-21 10:07
用户647877 2008-8-21 10:07
用户1230559 2008-8-21 10:07
MTK在DTV成功的三个障碍
MTK在光存储/DVD的市场占有率在全球具有领先地位，虽然MTK的手机业务在2005年有超速增长，但其所占份额仍微不足道。2005年底，MTK开始涉足数字电视业务，本人认为MTK近期不会在DTV领域成功。理由是，
1．电视IC的门槛不一样
电视IC涉及到射频解调、音视频处理、模数转换等技术。回顾近20年的电视IC历史，一直是几家老牌的IC公司一统天下。随着近年来LCDTV的成长，一些做Scaler的IC公司开始进入电视业务，这也是在他们收购整合一些视频处理、模数转换等技术较强的公司后，才能立足电视IC业务。MTK除了便携式DVD产品的一点经验可以沿用到DTV外，DTV 对于MTK是一个全新的领域。
2．电视和手机的业务模式不同
与大部分手机厂商采用独立设计公司方案的业务模式相比，虽然电视也有类似的业务，但电视厂家的主流产品大多采用原厂方案、原厂支持的模式，而独立设计公司解决方案只是这些厂家产品的补充，如低端产品。如果MTK仍采用软硬件捆绑、灵活性不够的电视方案，将很难满足电视厂家对产品差异化的要求。
3．对欧美市场缺乏经验
MTK的手机业务在亚洲得心应手，特别是中国市场。但DTV市场现阶段在欧美。MTK虽然已有ATSC产品，并在规划DVB，但如果中国市场没有真正起来，MTK的DTV 将难有作为。
用户1086516 2008-8-21 10:07
在DTV市场上，MTK已经像洪水般的淹没了美规市场，明年就是欧规市场。不出例外，到明年这时候我们就会像谈论手机一样谈论它的DTV了。他的成功有他的必然：一是抓住ATV转DTV的时机；二他拥有MPEG技术，占有数字电视的先机；三他收购了他没有的技术（Scaler），四是他符合市场的策略。
用户1275742 2008-8-21 10:07