原创 联发科，你让我迷茫！

在去年，我发表了一篇对联发科谴责的博客，引起不少人的愤怒，而我却对之不以为然，坚信自己的观点（因为也有不少支持者）。但是，后来有两个重要人物改变了我的一些看 法，使我的观点发生了动摇，面对联发科，我变得迷惑。

一个是TCL通讯的执行副总裁、捷开通讯的首席执行官袁怡。捷开通讯目前是TCL手机方案的主要提供商 ，也就是说袁怡能决定TCL手机采用谁家的芯片。TCL现在是联发科最大的客户之一，这与袁怡的决策不无关系。袁怡也是一个奇人，它进捷开之前是Broadcom中国区经 理，将Broadcom在中国整得红红火火，之前他还在TI、飞利浦等多家半导体厂商工作过。我们算得上半熟。

去年，在TI的一个重要活动上，我又遇到了他 ，想起他对联发科应该是非常有发言权的人。当我们谈起外界对联发科的评论时，他非常为之不平地说：“一些人误认为联发科是打价格战，这纯是误解，联发科的东西并不比欧美的 便宜，联发科成功靠的是他们的服务！他们的软件做得非常好，为我们想得很周到，而用欧美公司的产品时，往往会在软件上遇到问题，而又找不到合适的人解决。”他的话令我很吃 惊，看我吃惊的样子，他拍拍我的肩说：“信我吧，小姑娘，我在多个半导体公司做过，我太了解他们了，联发科的东西就是好，回深圳你到我公司来，我给你细讲。”

可是由于后来太忙，一直没有去拜访他，成为我的一个心病．

然而，前天，在采访瑞芯ＣＥＯ时，我又一次震惊．

瑞芯的CEO励民非常动情地说， 联发科是他非常尊敬的公司，蔡明介是他非常崇拜的人。他说：“联发科的经营管理是一门艺术。蔡明介把握市场之准确、调用资源之广、切入市场速度之快，无人能及，我非常想见他。”面对他的评论， 我又无语．

难道，之前我听到的对联发科的评论都错了吗？为什么不同的人对联发科的反应有如此大的不同呢？

面对联发科，我越来越迷茫 ！