原创 供应商说：做不到！

　　在一个小规模电子电器消费品制造厂，从事内部运作的管理工作。

　　一段时间下来，耳边时时响起、印象深刻的三个字：做不到！都是采购部人员传达来自供应商的回应，并且说得理直气壮，有响当当的意味。

　　如今网络世界开阔，借此请教请教，大家怎么看？有经历可给以借鉴。谢谢！

　　事情是这样的．．．．．．

　　基于ＯＥＭ和ＯＤＭ商业模式下的产品开发。其中一个关键问题就是原材料选择，即所谓部品鉴定。目前是频频受理采购部发出的部品鉴定表，经常是批量供货（大货）已到，部品鉴定要么是还没完成，要么是随大货同时做。往往是鉴定还没通过，大货照收照用。结果自然是不良品问题多多。

　　按照工作流程程序，部品鉴定尽量都是按计划提前实施。可为何会走到（也就是被逼到）上述状态呢？

　　事实是，之前部品鉴定不合格，就退回供应商，一次、二次、三次，多了，供应商干脆就说：做不到！

　　本公司采购部人员就将这三个字挂在口上，脱口而出。

　　真不明白，怎么会这样？

　　引申联想，我们是客户的供应商，也能对客户说：“做不到”吗？

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工厂物料供应管理参考信息（可下载）发布时间：2013-09-26 20:47:32