原创 25位最具影响力的IC人物（7）

　　据说，每一位打算来大陆考察的台湾半导体大佬都会得到同行的建议，一定要去见见施雷。而施雷的建议恐怕是遵守“丛林法则”。“狼羊之分”是“丛林法则”的第一条。要做狼，就不能有任何动作上的浪费——动作浪费就是体能的浪费，要学会清楚地“嗅”到目标的方位，事先准备，然后静悄悄地逼近猎物，最后是闪电一击。狼这么做或许出于本能，但考察其系列动作，就会发现与缜密的理性思维的结果如出一辙。着也是施雷的习惯行为。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1967年2月出生

　　目前职务 上海复旦微电子股份有限公司

　　董事、总经理

　　知识结构 硕士

　　市场理念 施雷从一开始就给了复旦微电子一个干净的架构，提出 “用做一个杂货铺小店的概念，来做一家国际型大企业”的思路。

　　创业履历 1998年，施雷任总经理的上海商业投资公司下属信托投资公司出资380万，复旦大学以国家级集成电路与系统实验室的无形资产折合370万，加上施雷及他的团队个人筹集250万，凑足1000万元人民币注册成立了复旦微电子股份有限公司。施雷甚至辞去了自己原来的官员职务，担任新公司的董事总经理一职。

　　言 论 “我们要狼，不要羊。当然太多的羊，我们也不能完全清除，我们已经清除得太多了。每一次清除都会引发出动荡，让人觉得你无情无义。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 这家被施雷自称为“中国最小的股份有限公司”的集成电路设计企业，成立刚满2年，就在香港创业板成功上市，筹集资金1亿港元，成为国内唯一一家集成电路设计上市公司。在复旦微成立以前，上海很难找到专业的集成电路设计企业的影子，复旦微在港上市成功的效应是：上海一夜之间涌现了四五十家芯片设计企业。它的灵活机制和背靠的巨大市场，使台湾集成电路业界开始频频注目上海这家轻量级电路设计企业。

　　业内地位 以8K加密存储卡芯片为代表的智能卡芯片，使上海金卡工程完全有了跳动的“中国芯”，并已向海外客户大量供货，与西门子、飞利浦等半导体巨头直接竞争。公司首创的FM1062通话芯片成为军用保密电话的定型芯片。

　　成功模式 理性思维，自由创造。

　　“革命党”陈凯

　　“我们不能跟‘在野党’一样来个小修小补，锦上添花，我们得拿出‘革命党’的气魄来突破创新﹗”说这话的陈凯无论从气质还是气魄上来讲，的确跟“革命党”有一比。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男, 42

　　目前职务 Comlent(美资)公司董事CEO兼鼎芯半导体(上海)有限公司董事长和CEO

　　知识结构 清华大学(北京)学士，美国Purdue 大学(West Lafayette)硕士和伯克利加大(UC Berkeley)半导体专业博士学位。

　　市场理念 产业化是检验公司的唯一标准。新闻发布是公关，卖1,000万颗才是产业。

　　成功模式 依据田忌???原理，“以己之长，克敌之短”，以鼎芯先进的RFIC设计技术去攻克国外大厂商所不愿意专注的市场 ；通过芯片高度集成来实现巨额成本的下降 。

　　创业履历 2000-2001年创建美国IT公司BESTeDEAL.com Inc，2002担任CEO至今；创建COMLENT,并担任董事CEO； 创建鼎芯半导体(上海)有限公司董事长兼首席执行官。

　　言论 "我明年这个时候还回来，我相信第三轮投资会更成功﹗"

　　二、公司轨迹

　　成长经历 2002春天，艰难的开始，筹备公司；2002夏天，7月在上海张江高科技园区注册成立鼎芯； 2002冬天，结束第一轮融资，融资近200万美金； 2003冬天，被海外著名机构投资机构认可；2004春天，融资750万美金，投资者包括Intel Capital,3i,DFJ等。 2004夏天,已开发了无绳电话,“小灵通”芯片,即将进入量产。

　　业内地位 国内第一家射频集成电路设计企业。目前完成了中国第一款全集成的射频集成电路(RFIC)收发器(Transceiver)的研发并将于近期逐渐进入大规模量产，这是中国在无线通讯手机芯片核心技术领域的重大突破。

　　核心业务 开发和销售各类无线通讯终端的射频集成电路收发器(Transceiver)，应用包括3G手机，“小灵通”，无绳电话等。未来应用还将涉及高清晰度电视(HDTV,DTV)调諧器，无线局域网(WLAN)，全球卫星定位系统(GPS)等 。

　　发展目标 针对中国移动通讯市场规模最大的RFIC集成电路设计企业。

　　郑明:沉默是金

　　在google的强力搜索中，有关郑明的条目寥寥可数，这位以技术起家的工程师总经理，面对媒体的日日逼近，低调的保有了自己的本来面目。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1962年1月出生。

　　目前职务 无锡华润矽科微电子有限公司

　　总经理

　　知识结构 工学硕士学位，教授级高级工程师。

　　创业履历 于2000年1月起历任无锡华晶矽科微电子有限公司总经理助理、设计所常务副所长，无锡华润矽科微电子有限公司常务副总经理、总经理。多年从事微电子技术研发工作,致力于 ASIC设计与服务平台的建立、集成电路开发和工程化管理、微控制器的设计和学科发展、模拟电路设计学科的建立和引导、集成电路设计公司的管理等。其主持的研究项目曾获国家、部和省的科技进步奖。先后被评为无锡市突出贡献中青年专家、政府特殊津贴专家。

　　二、公司轨迹

　　创业经历 无锡华润矽科微电子有限公司(华润矽科)是香港上市公司——华润励致有限公司[1193]旗下的一家消费类集成电路和SoC设计开发公司，是国家重点高新技术企业。公司控股建设江苏省集成电路设计工程研究中心——无锡盈泰科技有限公司，控股深圳华润矽科微电子有限公司。

　　业内地位 2003年收入增幅最大的公司中名列第五。

　　成功模式 面向消费类整机电子产品市场，重点发展芯片设计、芯片制造、芯片测试及芯片封装四大板块业务。

　　郑少波宁愿做“疯子”

　　有着典型工程师朴素特质的郑少波，却在“选择半导体创业的是疯子”的环境下做了一次“疯子”，8年前，郑少波与另外6位创业伙伴，成立了杭州友旺电子。8年后，杭州友旺跃居中国最大IC设计公司。而当人们看到今天的友旺、士兰微后，恐怕都想疯狂一回。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，生于1965年。

　　目前职务 杭州友旺电子有限公司总经理

　　知识结构 就读于江苏杭州大学，硕士。

　　创业履历 创业前，郑少波曾任甘肃第八七一厂绍兴分厂技术员、三英寸芯片生产线车间主任。后来，又在中国晶圆厂鼻祖绍兴华越工作了6年。直到预测中国半导体市场终将起飞后，与6位同事一同出来闯天下。筹了一千多万台币的资金，成立了一家IC设计公司。车库级的破旧办公室，名之为“六星级宾馆”，就这样创建了今天的友旺和士兰微。

　　言论 “大陆半导体产业和台湾的落差极大，并非短期内可以改变。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 杭州友旺电子成立于1994年，是和台湾友顺科技共同合资成立的公司，专门生产双极型IC。1997年，同样的创业团队又成立了士兰微电子，专门从事比较高阶的半导体制程研发，产品主要运用在电话机、锂电池和音响等消费性产品。友旺和士兰去年度的营业额分别是2.1亿和2.4亿人民币，成立短短的几年期间，已跃居中国最大的IC设计公司。

　　业内地位 友旺2000年营业额已高达约4.4亿人民币，稳坐中国IC设计第一的宝座。

　　发展目标 未来友旺和士兰的业绩成长动能，将主要来自新产品的开发