原创 新媒体电影百亿规模 将三分天下

　　出席企业方（排名不分先后）：

　　1、V电影 CEO 尹兴良

　　2、Runmobile影视娱乐大数据服务商CEO 郁研

　　3、前乐视电影副主编 陈亮

　　4、追梦网 CEO 杜梦杰

　　5、新锐映像创始人，《干爹》《妈咪》《青春盛宴》导演 何自强

　　6、Mp4works 创意.营销.制作公司创始人 南梁

　　7、陕西卫视华夏微电影 制片人 辛钊

　　8、酷6网 战略合作部 孙楠

　　出席投资人（排名不分先后）：

　　1、弘毅资本 郑建伟

　　2、阿里资本 牟雪

　　3、PEVC投资汇 叶京

　　4、起源资本 詹冉 段斌

　　特别鸣谢赞助方：

　　弘毅资本郑建伟

　　以下为正文：

　　电影，以技术手段使人们能在银幕上看到动态画面，已有超过百年的历史。承载新媒体基础的互联网诞生也有四十多年，而将视频影像与互联网结合得最为典型和成功的网站Youtube上第一个视频发布于2005年4月23日，距离电影诞生已超过一个世纪。就是这样的一场跨越一个世纪的相遇，成为了我们今天好项目晚宴要探讨的主题：新媒体电影。

　　本次活动有幸邀请到了从事新媒体电影行业的各个领域的资深从业者前来，晚宴一共进行了4个多小时，每位嘉宾都有精彩的发言和独到的见解，席间因观点向左而互有辩论的场景也时有发生，气氛热烈，干货横飞，本期内容也会尽量还原大家的真实讨论内容，由于包含内容较多，将分三篇来陆续发布，本篇是“当电影遇上新媒体”系列的第一季：遇见，机遇的诞生。

　　新媒体电影，将与电影，电视剧三分天下

　　首先，关于对新媒体电影的定义，我们可以通俗的理解为主要依托于互联网或数字媒体传播的视频内容，都可以算是这个范畴，但如果强调“电影”的称谓，则可主要指网络上广泛传播的微电影和网络剧，有内容，有一定质量，有相应受众群体的视频。其作为一个新的产品形态，与传统的院线电影和电视台播放的电视剧都有着明显的不同。从前期的制作成本、创作模式、播放渠道、商业模式，以及从业的人群、观看的受众人群、产业链条的利益相关方等等各个方面，新媒体电影都有其独特的特性，且能自成体系。

　　关于对新媒体电影的归类，导演何自强的总结最为精到，主要是两类：定制式的偏重媒体属性的商业广告微电影和植入式的偏重内容属性的网络剧电影。前者媒体属性重，所以不具备自传播性，因此在传播层面就需要花费较大成本进行推动，后者以内容为主，品质有保证的话本身就便于用户间的自传播，在传播营销上就不需要太大的成本投入，这样的特性区别也决定了不同类型的新媒体电影在制作成本分配上差别很大，定制式的电影会有更多的成本用于成片后的传播和推广，而植入式的电影主要成本是在影片本身的制作上，因此影片本身的质量会决定其后续的价值体现。

　　纵观整个发展历程，从电影，到电视，再到如今的新媒体电影，每一个新的诞生都是基于前者而又由于各种不适合而逐渐形成更符合自身的独特的产品和行业形式。从本质上来讲，新媒体电影与传统影视是有根本区别的，未来的新媒体电影定将与电影，电视剧三分天下，各自发展出各自的模式和生态。而从产品形式上来看，目前的新媒体电影也一定不是它最终将呈现的样子，真正的新媒体电影会为网络而生，为网络用户而生，为数字化社会而生，具体会是什么样的形态，大家都还在摸索，或许会更方便的互动性，或许能更适合碎片化的观赏，或许有更广泛的类型品类，或许更方便网络支付和交易模式，或许有特定号召力的明星，也或许有更多的或许。

　　而在市场规模方面新媒体电影目前仍以新媒体版权购买、贴片广告以及运营商增值服务为主要收入来源，与电影电视的市场规模相比虽然还比较小，但增速更快，不久的将来也将是一个过百亿的大市场，在大文化产业里占据有力量的一席之地。

　　百亿市场仍处早期

　　从商业角度来看，目前的新媒体电影市场还是以商业微电影为主要的商业发展手段，缘于其天然的广告属性从广告市场中争取利润来源，所谓广告即内容，内容即广告说的就是这样类型的微电影。

　　但是某种意义上来讲广告主和媒体在利益层面天生就是对立者，广告主想传播的是代表自身利益的广告，而媒体想传播的是观众想看的内容，因此要想达到双方的平衡，对于广告内容的制作要求就会很高，不管是创意还是制作，都需要相当高的水准甚至技巧，才不会招致观众的反感。

　　在商业微电影的发展方向上，从传播的效果和用户喜好层面看，长视频，系列剧会逐步成为趋势，而整体定制化方案将成为有一定资金预算的广告商的首选。

　　而网络剧电影目前在商业性上还只是刚刚起步，能力强的团队，或遇到好的时机，或许可能做出有成功商业回报的个案，但目前想把这一类新媒体电影做成相对成熟的一个行业，时间还太早。

　　国内各大网络视频网站从2012年才纷纷开始尝试为新媒体电影进行贴片广告分成，投资成本过百万的《妈咪》全网点播次数过亿，算是目前最为成功的一部与播放渠道开展广告分成合作的新媒体电影，但据其导演透露该片也仅仅是能够做到不赔，稍有盈余的状况。而且收入来源主要还是与运营商的合作，而非贴片广告分成。

　　但随着越来越多的高品质的新媒体电影作品的诞生，观众对新媒体电影的接受程度越来越高，观看需求越来越强，以及像V电影，芭乐等专门从事新媒体电影发行的职业发行方出现，内容制作方与渠道方的谈判议价能力也在增强，未来贴片广告分成，付费点播分成等商业模式也一定会成为行业里成熟和主要的商业模式。

　　内容层面，目前的网络剧电影还主要是以网络和社会话题性的主题为主要素材，由于网络的监管要求与电影和电视剧有较大区别，因此在具体的表现上也会有更多在电影和电视剧里不可能看到的元素和场景，这在一定程度上保证了更能够吸引观众的眼球，而网络的传播效应以及观看的低成本，就决定了这类作品的受众面会更广，但也是由于这种话题性特性会导致作品会偏于快速消费品，网络热度一过就被人遗忘，加上制作成本偏低，品质相对较弱，内容深刻度不够，最终难成经典。

　　不奢望赚钱，只求不赔本

　　对于从事新媒体电影的创作人来说，新媒体电影一开始更多的只是个玩物。拍新媒体电影成本相对成本低，周期短，没有严格的监管和审批流程，网络上也便于传播，所以早期的弄潮儿更多的是凭兴趣拍短片上传网络做分享，大部分人并不是专业的影视从业者，或者是一些由于各种原因而无法真正从事影视行业的科班人士，他们靠着这个互联网的新生事物来发泄和发挥着自己的才能，而在网络商业环境以及网络用户需求发展的推动下，逐渐有专业的影视制作人、导演，甚至有名的电影导演都开始纷纷尝试制作新媒体电影。

　　晚宴到场的PEVC投资汇创始人叶京更是从投资人的角色直接转向新媒体电影的制片人角色，不光投资，更直接投身于这个领域，开始真刀真*的干了起来，他的目的很明确，看好这个领域的发展和未来空间，但当下的尝试并不奢望赚钱，第一个投拍的电影只求不赔本就达到要求了，更多的还是希望通过这次尝试积累经验，打造团队和品牌，为后续的发展打基础。

　　而对于已经打造过三部很成功的新媒体电影的何自强导演也是抱着很乐观和淡定的态度，一方面要严格要求保证每一部影片的制作水准和质量，另一方面在投拍前通过运作就保证成本能够收回就会开始操作，至于影片完成后能再带来多大的收益，目前并不抱太大奢望。而其目标除了能够产生精品打造品牌之外，还有更多的关于行业的研究以及将新媒体电影工业化的思考。

　　不求赚钱，只求回本只是当下市场环境的无奈现状，相信在越来越多的专业从业者加入进来后，新媒体电影在商业上给创作人和各个链条上的从业者带来回报是早晚的事情。未来蕴育出上市公司也很有可能。

　　有艺人有品牌就有商业模式

　　新媒体电影目前在尝试着多种可能的商业模式，包括赞助，广告，版权，付费点播，移动增值，影视及网络周边产品等等，但随着行业的发展，未来商业模式的最核心的还会是基于明星的演艺经纪和基于公司或核心创作人的品牌商业价值。

　　有人认为当下被誉为“宅男女神”的赵奕欢根本算不上是明星，也不具备明星的市场号召力，充其量只是个有几部网络作品的艺人，未来的商业挖掘潜力很有限。而Runmobile的创始人郁研的切入点也是以当前已经成名的一线影视明星为主，与拥有强势网络资源的网站合作，共同投拍新媒体网络剧，整合各种新媒体的营销发行手段，从一开始就选择高举高打的战术，在商业回报上也是大手笔的订单，这样的运作模式更贴类似于传统电影的玩法，核心是演艺经纪以及商业品牌的运作，把控的是商业模式中利益最肥厚且最能持久的部分，也是未来面对竞争时最易形成企业核心竞争力的部分。

　　有人说“世间所有的相遇都是久别重逢”，电影与新媒体这场等了一个多世纪的相逢势必是预示着一个新的大机遇的诞生。接下来敬请关注“当电影遇上新媒体”第二季，近期推出！