原创 一直谋求独立的“大神”到底要做什么？

    几天前，大神手机在其官方微博上发布消息，预示着11月18日会有一次大动作，而在今天两个均显示dazen的logo设计出现在网络中。有人推测dazen正是大神的谐音，而新Logo的曝光意味着大神已经拥有了独立的规划，因此种种迹象表明，大神将从酷派完全脱离并独立组成公司，开始完全独立运营。

大神手机命名为Dazen，全拼为Dare Zenith，意为：向顶点冲刺，敢于向顶峰挑战。

    一直在去酷派化的“大神”

    从1月8日诞生至今，大神在一直经历着去酷派化的变革。2014年初，酷派在CES上发布其独立电商品牌手机“大神”，当时“大神”系列品牌作为酷派专门开辟的第5条产品线，区别于之前的TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000和国际产品线，而为刚刚成立的电商品牌规划出独立的产品线，也充分表达了酷派对电商品牌的重视，据说从那时起“大神”系列的产品营销就已经有专门的部门来运营。

    随后的半年时间里，大神团队频频出手，为团队以后的独立运营积累了丰富的经验。先是与京东商城签署了100亿元的战略合作订单，又导演了520大神节、618电商节京东大神日等事件，使“大神”在电商品牌中迅速建立行业市场地位。

    8月26日的大神F2发布会上“大神”宣布独立运营，距离品牌诞生不过才250天。对于独立运营的含义，祝芳浩说一是产品的独立规划，二是产品的独立运作，从产品层面、品牌层面、用户层面都是独立运作，大神团队已经拥有了一个完成的体系，但这显然是不够的。

    仅仅一个月后，酷派开始进行大规模的结构化调整，将公司拆分为三个公司，分别为主要面向运营商渠道推出千元内定制机的“宇龙”品牌，面向社会渠道主打线下的“酷派”品牌，以及独立运作主打线上销售的“大神”电商品牌。

    此次“大神”另立门户，不过是去酷派化进程的最终实现，所以并不令人感到意外。

    大神为什么要独立？

    现如今，几乎所有的国产手机厂商都以品牌独立运营的方式进入互联网手机市场，前有华为荣耀、中兴Nubia，后有联想Vibe和金立IUNI等，为什么大家不约而同的都采用这样的策略？

    这里面涉及到传统企业转型时的难题，采用子品牌的方式可以大大降低转型成本。传统手机厂商转型电商并不是开一场发布会，规划一个新的产品系列就可以解决的问题，往往要涉及到产品研发和组织架构，再到营销整合，甚至对企业文化进行颠覆的大变革。

    我们都知道做互联网手机，最重要的一点就是要对市场做出迅速反应，这要求企业有极高的决策效率，解决这一问题的方法是采用更扁平化的组织架构，但这在已经到达一定规模的传统手机厂商中完全行不通。

    此外，电商模式抛弃了传统的销售渠道，采用在线销售的方式，如何降低资金占用，实现零库存的目标就变得尤为重要，这里又涉及到对配件采购模式到生产模式的调整问题。采用传统手机厂商对供应链的管理模式会让互联网手机的生产和销售遇到瓶颈，在集中销售时有可能造成大规模缺货的状态，直接影响在消费者中建立的口碑。

    传统手机厂商的优势在于硬件研发和制造，但一直以来缺乏与消费者的互动，只能提供过硬品质的产品，但不懂如何服务用户，而做互联网品牌，要让用户更多的参与进来，提出完善的修改意见，系统方面的更迭要更加快速，让一个系统真正的为用户“活”起来，这也是传统手机厂商模式中面临的一大难题。

    做电商品牌，其实就是企业的二次创业，如果不彻底摆脱原来企业的影子，展示出改革的魄力，想成功恐怕并非易事。

    大神独立以后该怎么玩？

    这次大神手机独立之后，会采用什么玩法呢？种种迹象表明，大神手机应当是设立了两个目标，近期目标就是在国内市场继续紧咬住荣耀和小米，远期目标则是瞄准了被三星和苹果占领的高端市场。

    上个月，大神掌门人祝芳浩在大神内部会议上正式部署了大神产品线战略计划，新产品线大神X系列和N系列很快便会问世。而据传闻这两个新产品线主打的就是中高端市场，定价分别在2000+元和1500+元，今后这两个新产品线将会和已经打开市场的F系列组成大神三大主力产品系列，F系列继续稳固入门级智能手机市场，N系列则定位在中端，直接与小米和荣耀展开贴身肉搏，而X系列作为大神手机的旗舰产品，则会在产品外观、功能设计、互联网化方面都有令人惊艳的改进。

    在国内市场中，“大小荣”格局已经逐渐进入稳定状态，大神手机未来需要做的就是继续稳固2000元以下档位的市场，并向高端市场发力，争取较高的利润。对于祝芳浩来说，大神N、X系列是让用户敢拿出来像苹果、三星一样炫耀的“高逼格”产品。不过究竟能否得到用户的认可，还要等待市场的验证。

    无论如何，都应该为大神独立的结果祝福，完全独立以后的大神手机没有了酷派束缚，静下心来感受一次新的创业，期待能给我们带来不一样的惊喜。