原创 Rhapsody和UML实时系统开发培训

2013-6-20 10:01 1066 20 20 分类: 消费电子

RhapsodyUML实时系统开发培训                   

                                                                          

训练介绍

随着时代的发展,嵌入式实时系统的应用越来越丰富,复杂度越来越高,而且嵌入式实时系统往往用于涉及人类生命安全的领域,对质量的要求远比企业应用要高,对系统做全方位的建模,就有了必要性;而且,嵌入式实时系统往往个头较小,全方位的建模也就有了可能性。Rational Rhapsody工具强大的模型驱动开发能力,能大大提高软件的质量以及减少开发人员的工作量。

本训练就是教授给开发团队如何使用Rhapsody工具以及UML2.x相关的需求和设计技能来全程实作一个实时系统的过程。

本训练秉行UMLChina一贯的“聚焦最后一公里”原则,【训练过程中,专家当场和团队一起讨论和研究团队的当前项目,一起把所授知识当场应用到团队的当前项目,得到团队当前项目的模型】,目标明确,效果明显。

训练目标

通过大量练习和项目实践,使开发团队真正理解如何结合用例、类图、结构图、序列图、状态图等UML要素以及Rhapsody建模工具来完成需求和设计工作,能在项目开发中灵活应用。

01.jpg

中国电子标准协会http://www.ways.org.cn

训练时间:

4天,每天7小时(9:00-12:00,13:30-17:30)。

训练方式

针对每个工作流(需求、分析、设计)循环以下步骤1-5

1. 老师将先作知识和建模要点讲解。

2. 老师演示如何根据要点实作UMLChina案例项目

3. 老师演示如何根据要点实作客户的一个当前项目。

4 学员根据要点实作一个自己当前正在做的项目。

5 老师检查学员实作结果,和大家讨论,指出其中错误和改进要点,修改出正确结果。

*自训练结束开始,提供一年的免费Email、MSN、QQ答疑。

训练大纲

 

1. 概论

--利润=需求-设计

--软件开发核心工作流

--UML的意义

--UML图形概览

--实时系统的模型驱动开发

-- IBM Rational Rhapsody介绍

2. 需求

--系统的愿景

--系统的涉众利益

--示范和分组实作:愿景和涉众利益

--用例图元素讲解

--识别系统执行者

--识别系统用例

--示范和分组实作:绘制系统用例图

--识别用例包含的各种需求

--编写用例规约

--示范和分组实作:编写用例规约

--通过用例关系整理用例规约

--用例的分包

--通过业务建模来推导需求

--业务建模对嵌入式系统的意义

--需求的跟踪、变更和管理

3. 分析设计(1)

--分析和设计的区别

--关键抽象和若即若离的思考力

--识别类及其属性

--识别泛化关系

--识别关联

--特殊关联:聚合和组合

--思考关联的方向

--关联和泛化的转换

--示范和分组实作:绘制类图

--类图和代码的映射

--彩色建模架构型

--彩色建模在类建模上的应用

--结构图元素讲解

--示范:绘制结构图

--结构图和代码的映射

4. 分析设计(2)

--序列图元素讲解

--消息的各种特征

--用例、类图、序列图的互动

--分配用例规约的责任

--专家原则和单一责任原则

--老板原则和聚合根

--可视原则

--彩色建模的责任协作模式

--示范和分组实作:绘制序列图

--比较序列图

--序列图之间的引用

--序列图和代码的映射

--调试序列图

--协作图(通信图)元素讲解

--示范:绘制协作图

5. 分析设计(3)

--状态图、类图、序列图的映射

--状态和转换

--正交状态

--进入和退出动作

--内部转换

--历史状态

--行为复用和层次嵌套状态

--分层设计思路

--转换执行序列

--示范和分组实作:绘制状态图

--状态机的各种实现模式

--状态图和代码的映射

--调试状态图

--活动图元素讲解

--示范:绘制活动图

6. 分析设计(4)

--对象执行框架 (OXF)

--OXF、OSAL和RTOS之间的机制

-- OXF的组织方式

--实现活动类、反应类

--实现事件处理(OMEvent、OMTimeout、OMThread...)

--实现状态机

--实现并发控制和资源保护

--实现内存管理

--定制Rhapsody模型的代码生成

--代码的双向工程

--复用遗留代码

--组件图元素讲解

--示范:绘制组件图

--部署图元素讲解

--示范:绘制部署图

--面板图元素讲解

--示范:绘制面板图

7. 改进指南

--根据团队情况改进

--小步前进

--正确的改进心态

 

以上时间分配会根据项目特点和训练进程调整。(

 

文章评论0条评论)

登录后参与讨论
我要评论
0
20
关闭 站长推荐上一条 /2 下一条