昨天跟前ARM中国区总裁，现SONTIA中国区总裁谭军共进休闲午餐，就问了他一个问题。“ARM在中国的销售策略与全球其它地方不一样，你是怎么让ARM英国总部重视中国市场？”
谭军回答：“我告诉他们，不能将中国看成一个市场，必须将中国看成一个战略。ARM中国的市场很小，但如果所有中国的工程师都去学ARM，用ARM的芯片，那些欧美半导体大厂，自然而然就要跟ARM合作。”
听完后我很受启发：
1.几年下来，在中国学ARM的工程师真的很多了，不学ARM似乎就不能算会搞嵌入式。
2.所有半导体大厂，除了INTEL还在X86外，几乎都转向ARM阵营了。中国工程师要用ARM，谁能放弃这个市场？
3.作为一个中国区总裁，能够以战略的观点，而不是市场的观点去看问题，确实是一种魄力。PFPF@!
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用户987965 2014-2-12 09:24
用户1735584 2014-2-11 13:09
自做自受 2014-1-22 10:16
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用户1012514 2014-1-15 15:32
自做自受 2014-1-14 16:54
自做自受 2014-1-14 16:19
用户1012514 2014-1-14 10:13
自做自受 2014-1-14 09:16
曾几何时，早就到第三台阶了！拥挤不堪，无计可施，唯有降质，垃圾泛滥！
试想，降低MTBF可以降低多少成本！
其实第三台阶才是第一台阶！
情理法？法理情？
用户1012514 2014-1-13 16:28