原创 小沈阳、老鹰、我

今天看腾讯新闻，说小沈阳的市场价值在下降，从2009年的数亿到2011的也就2千万，小沈阳创收锐减的主要原因在于，缺失了最赚钱的二人转全国巡演和广告代言。2009年，小沈阳的二人转全国巡演创收超2.6个亿，广告收入也超过了2000万。到了2010年，二人转演出大大减少，而今年就一场也没有了，电视商业广告中也不见了他的踪迹。于是就认为小沈阳的商业价值没了。

鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄，这是为什么呢？ 原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物；它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。

我给瑞迪航科（北京）技术有限公司的发展经历定义了三个阶段：

第一个阶段是生存，作为一个由多位资深技术人员成立的公司，我们有的只有技术知识和头脑，大家又大都正值壮年，都不是为了自己而活，老婆孩子父母兄弟姐妹都要经济条件来维持生活，所以说，第一个阶段是我们的成员每个人都必须能达到至少不低于做资深职业人时的经济收益，理想是建立在能很好地活着的基础上，这个阶段我们可以说基本达到了；

第二个阶段是淘到第一桶金，这是为改善团队成员生活更上一层楼、为公司下一步发展的必要储备、为团队生活为公司发展和持续性为客户服务的经营风险而储备的准备金。现在从服务拓展到器件和仪器的做法就是这个阶段迈出的第一步。

第三个阶段是为了纯粹的理想，那时的我们也许会去赌，创业的核心思想是创新和冒险，创新我们一直在做，冒险还几乎没有过。那时的我们，追求的将超脱于柴米油盐、汽车大宅。

本山传媒公开解释，小沈阳之所以今年很少在做过去很挣钱的全国二人转巡演，原因是没有好的本子，没有突破的演出内容，继续坚持，将是日薄西山的黄花菜，因此，侧重点转向电视剧和电影等媒体形式，一方面磨练更全面的艺术修养，一方面等待时机，慎重有度地培育其影响力创造力。

如果一只鹰选择了重生，那么它必须艰难的飞到山崖顶端，在那里筑巢。然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来，老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的、锋利的爪子。在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。

我们正处在第二阶段的初期，从服务拓展到产品，从销售模式、从技术内容、从团队分工、从资金占用、从经营思路等等方面都会有所不同，有时压力事务缠身心情沉重的时候，也不由自主地想去放弃现在的，加强过去的服务模式，但最后每时每刻都在说服自己，今天的痛苦是为了明天，今天不苦，明天会哭。

《鹰的重生》很久以前就知道，从未像今天体味如此深刻，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

改变总是漫长而痛楚的。改变需要行动；改变需要忍受痛苦和磨难。这就是小沈阳、鹰、和我一起正在面对的，我们都将熬过现在，因为，改变的结果正一点点显现，下一次精彩即将到来。