周末发生了太多的事情，火车的事情已经完全压过了客车，不变的是逝去的生命。我和烟烟都是普通的年轻人，看了各式的文章会情绪激动，会义愤填膺可能偶尔留下足迹，然后归于平静，被后面另一个事情所吸引而关注。可能大部分年轻人都和我们一样，想做点什么，似乎有无从做起；有些愤慨，除了网路上的一地文字和办公室里一通唾沫，我们无从着手。时间划过，环境依旧，甚至可能变本加厉的恶化下去，我们本身也变得更为麻木和沉默，因为有前车之鉴，微博几个字即可被强制去接受更加残酷的环境洗礼，有愿意去的没？
作为一个沉默的人，是没有资格去鼓动和追随些什么的，因为自己都有一份家庭的小的职责。但是我在试图思考着，在遇到很多指令的时候，当我们遇到错误的但是某些习以为常的东西的时候，我们是否能做出一些行动，让事情有些变化。这个问题似乎很好理解，如果你的职责是设计or制造or检验一些零件，在各个环节的限制中，由于成本和其他的原因，这些零件存在质量的波动性，并不能在所有的工作条件正常工作，你怎么办？
事情分为两种状态:
1.如果你本身不知道评估的方法，只是知道它不是特别可靠，能工作，但是不稳定。
2.如果你知道部分评估的方法，但是本身想要得到一个完整和准确的预测，需要花费大量的时间和金钱。
以上的两点，其实也适用于国内的自主企业和国外的跨国企业。前者的组织结构，本身就是以低成本作为竞争力，在无积累的条件下，能指望做出可靠的产品了。后者是往往发现（新兴市场）地区性的法规，本身就是为前者的同类产品开了后门的，与其费力去做到企业内部标准（这个是根据各个地区性标准的综合化的结果，存在一定的范围），或者是国际标准，需要花这笔钱给自己圈定一个界限，给自己找不痛快吗？看得久了，就会发现，往往是所在地区的国情改变当地的企业，国内外同一公司同一种产品有很大的差异。
问题阐述完了，在问自己，我能做些什么？引用金大哥的话来说，回答这个问题，是需要用行动去回答的，做完了再说。
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